2.2.3. LES MODES DE
FINANCEMENT
2.2.3.0. FINANCEMENTS ET
INVESTISSEMENT
Le choix d'investir ou non ne repose pas seulement sur le
critère de rentabilité. D'autres facteurs aussi
déterminants (innovation, concurrence, productivité) orientent la
décision de l'entreprise. C'est alors un problème de financement
de l'investissement qui se pose.
Le financement est un facteur très important lors du
processus décisionnel. Il arrive souvent que pour cause de manque de
moyens financiers, nombre d'investisseurs soient contraint de réduire la
taille de leurs projets ou encore d'opter pour des projets qui consomment moins
de fonds. Face à ces difficultés financières,
l'investisseur se trouve dans l'obligation de recourir à son
environnement financier pour répondre à ses besoins. Deux
possibilités de financement s'offrent à l'entreprise : le
financement interne et le financement externe.
2.2.3.1. LE FINANCEMENT
INTERNE
Le financement interne est issu des activités de la
société, il provient par exemple des résultats mis en
réserves donc non distribués des dettes fiscales et sociales et
des dettes fournisseurs.
L'autofinancement est l'une des composantes majeures du
financement interne.
2.2.3.2. LE FINANCEMENT
EXTERNE
Le financement externe est le fait de rechercher des fonds
auprès de prêteurs ou d'investisseurs. Si une entreprise
émet des obligations ou contracte un emprunt etc. C'est du financement
externe. Le recours à l'emprunt est toujours
préféré lorsque l'entreprise estime qu'il peut
bénéficier de l'effet de levier financier. Cet effet
procède de la différence entre le ccit réel de
l'emprunt et la rentabilité de l'investissement escompté.
Dans certains cas, l'investissement peut être
réalisé sur fonds propres en partie et le reste par emprunt.
2.2.3.3. LA DEMANDE
ANTICIPEE
La décision d'investir peut être aussi
motivée par des prévisions sur la demande. En effet, il existe un
lien entre la demande effective et les investissements. Les anticipations des
entrepreneurs et le volume d'investissement qui sera réalisé. Si
les entrepreneurs anticipent une augmentation prochaine de la demande, ils vont
investir afin d'adopter leurs capacités de production aux contingences
du marché.
2.2.3.4. INVENTAIRE DES
MOYENS
Le projet d'investissement est un processus multidisciplinaire
qui nécessite l'élaboration de plusieurs étapes que
voici :
1) L'indentification du projet qui consiste a porté le
choix sur une activité dont l'entrepreneur dispose. Ici, nous analysons
l'opportunité de l'activité à entreprendre.
2) La récolte des informations relatives aux forces et
faiblesses du projet, cette étude permet à l'entreprise de
comprendre le monde qui l'environnement et de s'y adapter
3) L'étude de faisabilité technique et
commercial qui consiste à analyser les capacités de production et
de vente à travers des études techniques du marché ;
c'est l'étude de faisabilité et de affectibilité qui est
mise en exergue
4) .L'étude de faisabilité financière qui
repose sur l'ensemble des dépenses d'investissement a engagé,
les flux futurs qui seront engendrés ainsi que la durée de vie
du projet.
De cette façon, l'étape de la faisabilité
financière constitue un maillon de la chaine de long processus portant
la conception du projet jusqu'à son application.
2.2.3.4.1. DEPENSES
D'INVESTISSEMENT
Un investissement se caractérise par une dépense
initiale importante, suivie des entrées et de sorties de fonds
échelonnées sur une longue période. Cette dépense
d'investissement porte généralement sur les immobilisations
corporelles. (Albert Corhay et Mapap Mbangala, p. 113). Elle est entendue comme
étant le capital nécessaire au financement d'un investissement
dans le transport en commun.
Ces dépenses peuvent être réparties de
cette façon :
- Investissement en capital fixe : Le capital fixe est
constitué essentiellement des immobilisations incorporelles (ex :
le frais d premier établissement, la publicité, le goodwill, les
licences et brevets) et corporelles (ex : outillages, terrain,
constructions,matériel roulant mobilier de bureau).
- Investissement en cycle d'exploitation : le
schéma du cycle d'exploitation d'une entreprise comprend
généralement trois opérations
ci-après :
· Les achats de stocks ;
· Le processus de fabrication ;
· Et la vente de produits finis ou prestations de
services.
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