CHAPITRE III. ANALYSE COMPARATIVE DE FINANCEMENT DE
PROJET D'INVESTISSEMENT DU PRODUIT COCA-COLA ET FANTA A LA BRALIMA
LUBUMBASHI.
L'étude financière du projet nous oriente
à connaitre le niveau d'acceptabilité des risque du projet. Elle
montre aux parties prenantes, sa rentabilité financière et aide
à prendre décision à propos. Avant de commencer à
exécuter un projet, il faut faire une analyse financière pour ne
pas tomber dans un piège irréversible. Les tableaux suivants
montrent les bilans et les comptes d'exploitation dans lesquels nous avons
trouvé le financement et l'investissement de ces produits.
3.1. PRESENTATION DES DONNEES
Le produit Coca-cola et le produit Fanta sont des boissons
gazeuses conditionnées dans une bouteille verre et canette de 33 cl, une
bouteille plastique de 60 cl, obtenues à partir de la combinaison des
matières premières ci-après :
1. Coca-cola (marque commerciale américaine
déposée en1886)
· Soda ;
· Eau gazéifiée ;
· Sucre ;
· Feuille de coca ;
· Colorant ;
· Acidifiant ;
· Acide phosphorique ;
· Couleur brune ;
· Parfum caramel ;
· Citron, vanille.
2. Fanta (marque commerciale allemande déposée aux
USA en 1960)
· Sodas ;
· Eau gazeuse ;
· Couleur orange ;
· Variante (Fanta still) ;
Page 2
? Fromage de fibres de pommes.
Tableau N°1. Actif du Bilan Financier de Coca-cola
(2010-2013)
|
ANNEES
DESIGNATIONS
|
|
2010
|
2011
|
|
2012
|
2013
|
TOTAL
|
|
IMMOBILISATION
|
8
|
127 630,00
|
8 234 800,00
|
9
|
782 340,00
|
10 243 670,00
|
36 388 440,00
|
|
ACTIF CIRCULANT
|
6
|
234 600,00
|
5 202 270,00
|
6
|
230 500,00
|
7 260 780,00
|
24 928 150,00
|
|
TOTAL ACTIF
|
14
|
362 230,00
|
13 437 070,00
|
16
|
012 840,00
|
17 504 450,00
|
61 316 590,00
|
Source : Comptabilité-Finance, Bralima
Lubumbashi juillet 2015.
Tableau N°2. Passif du Bilan financier de
Coca-cola (2010-2013)
|
ANNEES
DESIGNATIONS
|
|
2010
|
|
2011
|
|
2012
|
|
2013
|
TOTAL
|
|
CAPITAUX PROPRES
|
9
|
435
|
000,00
|
9
|
235
|
000,00
|
11
|
001
|
000,00
|
11
|
321
|
500,00
|
40
|
992
|
500,00
|
|
CAPITAUX EMPRUNTES
|
1
|
000
|
000,00
|
1
|
000
|
000,00
|
1
|
200
|
000,00
|
1
|
500
|
000,00
|
4
|
700
|
000,00
|
|
PASSIF
CIRCULANT
|
3
|
927
|
230,00
|
3
|
202
|
070,00
|
3
|
811
|
840,00
|
4
|
682
|
950,00
|
15
|
624
|
090,00
|
|
TOTAL PASSIF
|
14
|
362
|
230,00
|
13
|
437
|
070,00
|
16
|
012
|
840,00
|
17
|
504
|
450,00
|
61
|
316
|
590,00
|
Source : Comptabilité-Finance, Bralima Lubumbashi
juillet 2015. Tableau N°3. Actif du Bilan Financier de Fanta
(2010-2013)
|
ANNEES
DESIGNATIONS
|
|
2010
|
|
2011
|
|
2012
|
|
2013
|
TOTAL
|
|
IMMOBILISATION
|
8
|
320
|
000,00
|
9
|
170
|
000,00
|
11
|
245
|
700,00
|
15
|
172
|
900,00
|
33
|
908
|
600,00
|
|
ACTIF CIRCULANT
|
7
|
725
|
500,00
|
6
|
328
|
750,00
|
6
|
476
|
900,00
|
5
|
873
|
200,00
|
36
|
404
|
350,00
|
|
TOTAL ACTIF
|
16
|
045
|
500,00
|
15
|
498
|
750,00
|
17
|
722
|
600,00
|
21
|
046
|
100,00
|
70
|
312
|
950,00
|
Source : Comptabilité-Finance, Bralima
Lubumbashi juillet 2015.
Page 3
Tableau N°4. Passif du Bilan
financier de Fanta (2010-2013)
|
ANNEES
DESIGNATIONS
|
|
2010
|
|
2011
|
|
2012
|
|
2013
|
|
TOTAL
|
|
CAPITAUX PROPRES
|
9
|
880
|
000,00
|
9
|
875
|
000,00
|
9
|
128
|
000,00
|
9
|
965
|
000,00
|
38
|
848
|
000,00
|
|
CAPITAUX EMPRUNTES
|
1
|
000
|
000,00
|
1
|
000
|
000,00
|
1
|
000
|
000,00
|
1
|
000
|
000,00
|
4
|
000
|
000,00
|
|
PASSIF CIRCULANT
|
4
|
165
|
500,00
|
5
|
623
|
750,00
|
7
|
594
|
600,00
|
7
|
081
|
100,00
|
27
|
464
|
950,00
|
|
TOTAL PASSIF
|
17
|
045
|
500,00
|
14
|
498
|
750,00
|
14
|
722 600,00
|
15
|
046
|
100,00
|
70
|
312
|
950,00
|
Source : Comptabilité-Finance, Bralima Lubumbashi
juillet 2015.
Tableau N°5. Compte d'Exploitation de Coca-cola
(2010-2013)
|
ANNEES
DESIGNATIONS
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
|
CHIFFRE D'AFFAIRES
|
49 770 000,00
|
56 889 000,00
|
52 836 000,00
|
56 091 000,00
|
|
MATIERES PREMIERES
|
7 234 000,00
|
8 904 500,00
|
7 322 000,00
|
7 088 000,00
|
|
AUTRES FOURNITURES
|
550 000,00
|
255 000,00
|
675 000,00
|
625 000,00
|
|
TRANSPORT
|
480 000,00
|
480 000,00
|
480 000,00
|
480 000,00
|
|
CARBURANT
|
108 000,00
|
108 000,00
|
108 000,00
|
108 000,00
|
|
EAU ET ELECTRICITE
|
48 000,00
|
48 000,00
|
48 000,00
|
48 000,00
|
|
CONSOMMATION INTERNE
|
8 420 000,00
|
9 795 500,00
|
8 633 000,00
|
8 349 000,00
|
|
VALEUR AJOUTEE
|
41 350 000,00
|
47 093 500,00
|
44 203 000,00
|
47 742 000,00
|
|
FRAIS PERSONNEL
|
5 500 000,00
|
5 500 000,00
|
5 500 000,00
|
5 500 000,00
|
|
FRAIS GENERAUX
|
280 000,00
|
280 000,00
|
280 000,00
|
280 000,00
|
|
CHARGES DE GESTION
|
5 780 000,00
|
5 780 000,00
|
5 780 000,00
|
5 780 000,00
|
|
CASH FLOW BRUT
|
35 570 000,00
|
41 313 500,00
|
38 423 000,00
|
41 962 000,00
|
|
FRAIS FINANCIERS
|
470 000,00
|
305 500,00
|
157 450,00
|
24 205,00
|
Page 4
|
AMORTISSEMENT
|
3
|
500
|
000,00
|
3
|
500
|
000,00
|
3 500
|
000,00
|
3
|
500
|
000,00
|
|
AUTRES CHARGES D'EXPLOIT
|
3
|
970
|
000,00
|
3
|
805
|
500,00
|
3 657
|
450,00
|
3
|
524
|
205,00
|
|
RESULTAT BRUT
|
31
|
600
|
000,00
|
37
|
508
|
000,00
|
34 765
|
550,00
|
38
|
437
|
795,00
|
|
IMPOT/SUR LE RESULTAT
|
11
|
060
|
000,00
|
13
|
127
|
800,00
|
12 167
|
942,50
|
13
|
453
|
228,25
|
|
RESULTAT NET
|
20
|
540
|
000,00
|
24
|
380
|
200,00
|
22 597
|
607,50
|
24
|
984
|
566,75
|
Source : Comptabilité-Finance, Bralima Lubumbashi
juillet 2015
Tableau N°6. Compte d'Exploitation de Fanta
(2010-2013)
|
ANNEES
DESIGNATIONS
|
|
2010
|
|
2011
|
|
2012
|
|
2013
|
|
CHIFFRE D'AFFAIRES
|
45
|
880
|
000,00
|
50
|
100
|
000,00
|
72
|
836
|
000,00
|
66
|
500
|
000,00
|
|
MATIERES PREMIERES
|
10
|
345
|
000,00
|
8
|
756
|
000,00
|
12
|
350
|
000,00
|
10
|
464
|
000,00
|
|
AUTRES FOURNITURES
|
|
480
|
000,00
|
|
390
|
000,00
|
|
840
|
000,00
|
|
750
|
000,00
|
|
TRANSPORT
|
|
480
|
000,00
|
|
480
|
000,00
|
|
480
|
000,00
|
|
480
|
000,00
|
|
CARBURANT
|
|
108
|
000,00
|
|
108
|
000,00
|
|
108
|
000,00
|
|
108
|
000,00
|
|
EAU ET ELECTRICITE
|
|
48
|
000,00
|
|
48
|
000,00
|
|
48
|
000,00
|
|
48
|
000,00
|
|
CONSOMMATION INTERNE
|
11
|
461
|
000,00
|
9
|
782
|
000,00
|
13
|
826
|
000,00
|
11
|
850
|
000,00
|
|
VALEUR AJOUTEE
|
34
|
419
|
000,00
|
40
|
318
|
000,00
|
59
|
010
|
000,00
|
54
|
650
|
000,00
|
|
FRAIS PERSONNEL
|
5
|
500
|
000,00
|
5
|
500
|
000,00
|
5
|
500
|
000,00
|
5
|
500
|
000,00
|
|
FRAIS GENERAUX
|
|
280
|
000,00
|
|
280
|
000,00
|
|
280
|
000,00
|
|
280
|
000,00
|
|
CHARGES DE GESTION
|
5
|
780
|
000,00
|
5
|
780
|
000,00
|
5
|
780
|
000,00
|
5
|
780
|
000,00
|
|
CASH FLOW BRUT
|
28
|
639
|
000,00
|
34
|
538
|
000,00
|
53
|
230
|
000,00
|
48
|
870
|
000,00
|
|
FRAIS FINANCIERS
|
|
400
|
000,00
|
|
260
|
000,00
|
|
134
|
000,00
|
|
20
|
600,00
|
|
AMORTISSEMENT
|
3
|
500
|
000,00
|
3
|
500
|
000,00
|
3
|
500
|
000,00
|
3
|
500
|
000,00
|
Page 5
1 Avant de commencer à exécuter un
projet, il faut faire une analyse financière du projet pour ne pas
tomber dans un piège irréversible.
|
AUTRES CHARGES D'EXPLOIT
|
3
|
900
|
000,00
|
3
|
760
|
000,00
|
3
|
634
|
000,00
|
3
|
520
|
600,00
|
|
RESULTAT BRUT
|
24
|
739
|
000,00
|
30
|
778
|
000,00
|
49
|
596
|
000,00
|
45
|
349
|
400,00
|
|
IMPOT/SUR LE RESULTAT
|
8
|
658
|
650,00
|
10
|
772
|
300,00
|
17
|
358
|
600,00
|
15
|
872
|
290,00
|
|
RESULTAT NET
|
16
|
080
|
350,00
|
20
|
005
|
700,00
|
32
|
237
|
400,00
|
29
|
477
|
110,00
|
Source : Comptabilité-Finance,
Bralima Lubumbashi juillet 2015.
|
|
