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L'analyse comparative de financement d'un projet d'investissement des deux produits.


par Didier MULEB MONG
Institut supérieur d'études sociales/ ISES Lubumbashi - Licence en management 2014
  

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6. ORGANISATION STRUCTURELLE ET FONCTIONNELLE

La Bralima sarl Lubumbashi a à sa tête un Directeur Provinciale qui est responsable au regard de la Direction Générale de Kinshasa, dirige et coordonne l'Administration de la Direction Générale/ Lubumbashi. On retrouve aussi les différents départements qui sont à leurs tour subdivisés en service ainsi, la Bralima compte en son sein cinq départements de la manière suivante :

1) Le département Financier et Informatique

Il est dirigé par le chef de département qui est en charge d'établir le budget financier de l'entreprise, contrôle le mouvement d'entrée et sortie de fond, fixe les prix des produits en visant toujours de réaliser un résulte positif.

Ce département s'occupe des états financiers comme la trésorerie, l'achat local et importation, le contrôle interne de la gestion (Audi) en utilisant le service de comptabilité. L'informatique s'occupe de la gestion de stock, la tenue des livres de caisses, les sorties et entrée de fonds, la gestion comptable, le bilan, les écritures du grand livre de caisse et l'importation des matières premières.

a. La comptabilité.

Ce service s'occupe de la comptabilité de tous les flux enregistrés dans l'entreprise et cette comptabilité est dirigée par un chef qui est secondé par deux autres comptables qui s'occupe l'un de la comptabilité client et l'autre de la comptabilité fournisseur.

? La comptabilité client

Elle prend en charge tous les mouvements qui occasionnent les ventes des produits finis, pour mieux accomplir ce travail, il a un contrat permanent avec le service commercial, le magasin, la caisse, l'information. Il existe deux sortes des clients :

? Clients internes : qui achètent aux passages des camions

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? Clients externes : qui achètent directement à la BRALIMA.

? La comptabilité fournisseur

Elle tient les documents commerciaux ou livres comptables qui enregistrent les mouvements d'achats des premières matières consommables, matières consommables des fournisseurs et pièces de recharge et Etablit les documents suivants :

? Bon d'achat

? Demande de paiement

? Les factures.

b. La trésorerie

Elle gère les comptes financiers (caisse et banque). Elle est dirigée par un chef qui est secondé par deux caissières.

c. Importation et achat de locaux

C'est le générateur des recettes de la Bralima s.a.r.l. Il s'occupe de la commercialisation du marketing et doit faire aux contraintes de l'environnement extérieur de l'entreprise pour conquérir le marché. Pour réussir à jouer son rôle, le chef de vente ou l'attaché commercial met sur pied un mécanisme lui permettant d'entrer en contact avec toutes les informations nécessaires qui concernent l'évolution du marché. L'entreprise subdivise le département en deux services ci-après :

2) Le département de ventes.

Il a dans ses attributions, la vaste direction du produit grâce aux camions qui circulent suivant une réparation donnée dans toutes les communes de la ville de Lubumbashi et voire même pour alimenter leurs suivants :

? Likasi

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? Kasumbalesa

? Kipushi ? Kolwezi

On y trouve de service rendue aux clients de la Bralima à savoir le SRD (service rendu à domicile), le S.R.D est le fait que la Bralima disponibilise ses camions pour arriver à approvisionner à domicile de ses clients. A cela et gagne en matière de ristournes de 60% qui est une rémunération accordée aux clients ayant atteint 216 caissiers en dû à la fin du mois. Le S.R.G. (service rendu aux grossistes) à partir de 1200 caissiers aux prix du camion avec une légère réduction de 4% prélevée au prix unitaire camion et obtienne à la fin une ristourne de 4%.

3) Le département de marketing

Il essaie de transformer les difficultés du marché en opportunité en une occasion à assurer la survie de la propriété de l'entreprise dans une future, dans une proche comme lointaine (long terme). Hormis les stratégies de promotion du produit (publicité), ce service met également sur pied quelques stratégies d'écoulement de produit fabriqué par l'entreprise et intervient en cas de fête et autres manifestations. Il comprend :

? Le service de commande ;

? Le marketing et commercial

? Service des fêtes et des ventes.

4) Le département technique

Le département technique s'occupe de la mise en état des machines pour la production et les matériels roulant à tous les niveaux. Les maisons d'habitation des agents ainsi que l'aménagement des bureaux. Il comprend :

? Entretient planification et magasin technique ; ? Entretient civil et lieu

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? Sale des machines ? Service garage.

5) Département du personnel

Ce département s'occupe de la gestion du personnel dont le but est de satisfaire les besoins jusqu'à la fin de leur prestation (licenciement, mise à pieds, pension, etc.) l'entretient des relations humaines, les aspirations, les sentiments, les motivations des travailleurs, etc.

Le chef du département supervise ou le service médical, de matière à favoriser le client et la gestion des facteurs humains, puis service de sécurité. Il a comme tâches : le recrutement des stagiaires et de travailleurs, la formation professionnelle des travailleurs de l'entreprise, la fixation des brèmes salariaux. Il peut sanctionner les agents en cas de fautes et incompétence. On y retrouve d'autres services tels que :

? L'administration du personnel ;

? Le bureau social ;

? Le garde industriel ; ? Le service du pétrole.

6) Direction du siège

Le siège se trouve à Kinshasa. Au niveau de Lubumbashi, nous avons la direction de siège, autrement dit le siège d'exploitation. Ainsi, cette direction s'occupe de la conception, de la politique et la mise en application des objectifs assignés par la direction générale de Kinshasa. Donc cette direction supervise, coordonne toutes les activités et veille à la bonne politique gouvernementale au niveau provincial. A la fin de chaque mois. C'est qui est chargé de dresser un rapport à la direction générale à Kinshasa.

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7) Le département du contrôle de qualité.

Ce département effectue le contrôle de la qualité d'eau. Du sirop et de la boisson et cela se réalise à l'aide d'un examen bactériologique. Il contrôle les emballages et l'hygiène des véhicules et environnement.

8) Le département de la production (boisson gazeuse) Il a comme rôles principaux :

? La mise en disponibilité du produit assure que la boisson produite est de bonne qualité et si elle est produite à moindre coût ;

? De disposer une surface pour stocker les produits et ses emballages, d'où l'exis-tence des magasins pleins et vides ;

? Gérer les matières premières efficaces, c'est-à-dire enfin d'éviter la rupture de stock plein au dépôt.

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ORGANIGRAMME DE LA BRALIMA S.A.R.L. SIEGE DE LUBUMBASHI.1

DIRECTION GENERALE

SECRETARIAT DE DIRECTION

PROTOCOL /R.P

O.P.J

DEPARTEMENT TECH ET LOGIST

CHEF COMPTABLE

DEPARTEMENT COM
ET MARKET

DEPARTEMENT DES FIN ET COMPTE

GESTIONNAIRE

CHEF DE SANTE

INFIRMIERIE

ASSISTANTS
INFORMATIQUES

TRESORERIE

CAISSE

DEPARTEMENT DES
RESSOURCES HUMAINES

DEPARTEMENT MEDICAL

INFORMATIQUE

R.P

1ARCHIVE SUR L'ORGANISATION STRUCTURELLE ET FONCTIONNELLE DE LA BRALIMA, D.R.H, BRALIMA, LUBUMBASHI, 2015

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams