CHAPITRE III : PRESENTATION ET ANALYSE DES
RESULTATS
Le présent chapitre vise à
présenter et analyser les données de terrain relatives aux
différentes hypothèses de recherche portant sur le sujet
abordé. Dans un premier temps, il est question de dresser les
résultats liés à la paupérisation des
fonctionnaires et à la persistance des comportements non éthiques
observés dans l'administration publique. Dans un second temps, il est
question de mettre en exergue l'influence de l'inefficacité des
dispositifs de sanction sur la persistance des comportements déviants
observés.
I. PAUPERISATION DES FONCTIONNAIRES ET PERSISTANCE DES
COMPORTEMENTS NON ETHIQUES DANS L'ADMINISTRATION PUBLIQUE
1.1. Connaissances des fonctionnaires sur les valeurs et
l'éthique dans l'administration publique
Lorsque les agents du MTFPRAI-DS sont
interviewés par rapport à la connaissance qu'ils ont des valeurs
et de l'éthique dans l'administration publique, plusieurs
modalités de réponses sont avancées. Celles-ci peuvent
être classées en trois catégories comme l'illustre le
tableau N°II.
Tableau II : Valeurs cités par
les fonctionnaires du MTFPRAI-DS
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Catégories de valeurs citées
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Catégorie 1
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Catégorie 2
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Catégorie 3
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Qualité, Efficacité, Efficience,
Célérité, engagement à servir, Transparence
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Intégrité, objectivité, impartialité
de l'administration publique, négation de népotisme ou de
monnayage indue de services, confidentialité
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respect de la dignité humaine ; traitement
équitable et courtois
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Source : données de
terrain_2013
A l'analyse, il peut être distingué que la
première catégorie de valeurs correspond à la
qualité, l'efficacité, l'efficience, la transparence, etc., alors
que la deuxième catégorie renvoie à
l'intégrité, l'objectivité, l'impartialité, la
négation de népotisme ou encore au monnayage indu de services et
la confidentialité. Parlant de la troisième catégorie,
elle renvoie au respect de la dignité humaine et au traitement
équitable et courtois des usagers. Au regard de ce classement
effectué, il peut être avancé que ces groupes de valeurs
renvoient respectivement aux valeurs professionnelles, aux valeurs liées
à l'éthique et à celles liées aux personnes,
comme que mentionnées dans le Code des Valeurs et d'Ethique dans la
Fonction Publique au Bénin. C'est dire que les agents ont une assez
bonne connaissance des valeurs promues dans ce Code qui d'ailleurs, est maintes
fois cité comme référence lors des séances
d'entrevue. Toutefois, avoir une bonne connaissance des valeurs ne signifie pas
toujours leur mise en application dans la conduite des tâches et
responsabilités administratives quotidiennes.
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