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Rapport de stage au sein de uba-bf.

( Télécharger le fichier original )
par Mahamat ABOUBAKAR
Université Libre du Burkina  - Licence 2016
  

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III.2. Suggestions

Pour pallier à ce qui a été sus-mentionné, nous allons apporter quelques propositions visant à améliorer le fonctionnement de la banque.

- d'une manière générale, il est important pour UBA-BF de revoir sa politique marketing afin de permettre aux gens de mieux connaitre les produits proposés ;

- régler le problème de la longue file d'attente permet de fidéliser la clientèle ; vu que la banque à plusieurs clients, pourquoi n'est pas ouvrir encore plus d'agences

et cash point afin de s'approcher plus de ces derniers et mieux les satisfaire ;

- la banque doit revoir ses tarifs de retraits pour plus de compétitivité sur un environnement où la concurrence est rude ;

- bien que les délais de régularisation des incidents ne dépendent pas totalement de UBA-BF, elle peut plaider au niveau du VISA pour accélérer les choses et satisfaire avec célérité les clients ;

- beaucoup de clients éprouvent toujours de difficultés quant à l'utilisation des cartes AFRICARDS, la banque doit initier des rencontres avec ses clients afin de leurs expliquer de vives voix la fonctionnalité de la carte. Elle envoie déjà le manuel sur les boites mail des clients, mais certains d'entre eux ne sont pas instruits ;

- le centre d'assistance est géré jusqu'à 21h. Au-delà de cette heure, le client ne peut pas rentrer en contact sa banque. Imaginons qu'un client est victime d'un vol à 22h et qu'il a perdu tous ces codes avec la carte, doit-il attendre jusqu'au lendemain matin pour signaler le cas à sa banque ? et si c'était trop tard ? Nous suggérons à la banque soit de garder le personnel d'assistance actuel et de payer leurs heures supplémentaires, soit de recruter une personne qui assurera la gestion de 21 à 7h. En plus, avec les fuseaux horaires différents, un client qui est à Chicago peut appeler à 21h ici, alors qu'il est encore 16h chez lui. Tous ces aspects doivent être pris en compte ;

- le digital banking support doit travailler à rendre possible le transfert de compte à compte, cela éviterait à la banque et au client de dépenser en temps et en argent.

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