4.3.1.2. Graphique de visualisation
Tableau n° 10 : Graphique de visualisation
pluriannuel de Vodacom Congo en pourcentage
 Source : Nous-même, à
partir de tableau n° 9.
4.3.2. Analyse
horizontale
4.3.2.1. Approche fonctionnelle (Etude
de l'équilibre financier)
Tableau n° 11 : Calcul des indicateurs de
l'équilibre financier
 Source : Nous-même, sur base
des tableaux n° 5, 6 et 9.
De ce tableau n° 11 qui fait une analyse horizontale des
indicateurs de l'équilibre financier, il ressort que :
· Le FRN a augmenté de 52,85% de 2010 à
2011 ; de 6,67% de 2011 à 2012 et de 4,6% de 2012 à 2013.
Cependant, il a demeuré négatif toute la période sous
étude durant ;
· Le BFR aussi, négatif toute la période a
augmenté de 55,51% de 2010 à 2011 ; de 3,95% de 2011
à 2012 et de 5,73% de 2012 à 2013 ;
· La TN a augmenté de 30,62% de 2010 à
2011 ; de 33,63% de 2011 à 2012 et diminué de 4,12% de 2012
à 2013. Elle est également restée négative durant
toute la période sous étude.
Ainsi fait l'analyse des indicateurs de l'équilibre
financier, voyons dans le point suivant le niveau de liquidité et de
solvabilité de l'entreprise.
4.3.2.2. Approche patrimoniale
(Liquidité et solvabilité)
Tableau n° 12 : Calcul des indicateurs de
liquidité et de solvabilité
 Source : Nous-même, à
partir des tableaux n° 5, 6 et 9.
Ce tableau n° 12 nous donne l'évolution dans le
temps des indicateurs de liquidité et solvabilité, qui se
présentent comme suit :
· Le ratio de liquidité générale est
de 0,25 en 2010 ; 0,22 en 2011 ; 0,23 en 2012 et en 2013. Cependant,
l'idéal est que ce ratio avoisine 2. Il y a donc une situation
précaire de liquidité générale dont le ratio a
baissé de 10,41% de 2010 à 2011 ; haussé de 4,03% de
2011 à 2012 et de 1,53% de 2012 à 2013 ;
· Le ratio de liquidité réduite est de 0,20
en 2010 ; de 0,17 en 2011 ; de 0,18 en 2012 et de 0,17 en 2013. Il
doit cependant environner 1. Dans le temps, il a évolué de la
manière suivante : diminué de 14,87% de 2010 à
2011 ; augmenté de 4,09% de 2011 à 2012 et diminué de
1,27% de 2012 à 2013 ;
· Le ratio de liquidité immédiate qui doit
se trouver aux environs de 0,5 est de 0,03 de 2010 à 2011 et de 0,04 en
2013. Son évolution dans le temps se présente comme suit :
augmenté de 1,94% de 2010 à 2011 ; de 10,95% de 2011
à 2012 et de 11,40% de 2012 à 2013 ;
· L'autonomie financière globale de Vodacom Congo
est de 17,39% en 2010 ; de 16,82% en 2011 ; 16,75% en 2012 et 16,07%
en 2013. Et pourtant, l'idéal est cet indicateur soit supérieurou
égal à 50%.
· Le levier financier est de 4,75 en 2010 ; 4,95 en
2011 ; 4,97 en 2012 et 5,22 en 2013.
En résumé, de ce tableau n° 12, il sied de
conclure que, concernant la liquidité, Vodacom Congo est sous liquide,
il ne dispose pas d'assez de liquidité pour faire face à ses
besoins de financement à court terme. Et, concernant la
solvabilité, Vodacom Congo ne dispose pas d'indépendance
financière ; il est financé à majorité par les
fonds de tiers, plus grave encore ces fonds ne sont qu'à court terme.
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