4.2.1.2 Deuxième étude de terrain
Suite aux multiples difficultés rencontrées dans
le cadre de la première étude de terrain, nous
nous sommes
retrouvés dans l'obligation de révision de notre méthode
de travail. Ainsi, le
questionnaire est remplacé par une fiche de question
servant de canevas ou alors de sentier à un ensemble d'entretien avec
les sujets. L'effectif quand à lui est revu à la baisse et passe
à 30 sujets contre une centaine comme prévu au préalable.
Les raisons de cette réduction sont en général
liées à des questions relatives à la
société, les 30 sujets interrogés ici sont des personnes
que nous connaissons personnellement ou alors pour lequel nous avons
bénéficié d'un certain parrainage ou une aide quelconque
d'un tiers faisant partie de leurs connaissances.
Cette seconde s'avérera elle aussi entachée d'un
certain nombre de problème, notamment l'éloignement et le
caractère très dispersé de la localisation des sujets, les
considérations socioculturelles et économiques conduisant
à une ouverture partielle du sujet qui présente toujours un
certain recul face à certaines questions. Surtout celles des questions
liées au financement, à la rentabilité aux
résultats et enfin à la question des ressources humaines, en
particulier pour ce qui est de la rémunération de ses
employés.
Cependant, eu égard à ces quelques
problèmes, nous avons tout de même pu obtenir des résultats
plus satisfaisant qu'à la première étude; résultats
dont nous avons pu sortir un récapitulatif de données
chiffrées afin d'une réelle analyse empirique.
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