RECOMMANDATIONS
L'appropriation d'une nouvelle stratégie tendant
à insuffler une nouvelle dynamique à l'OCPV, eu égard aux
nombreuses difficultés découlant de la crise, devra se fonder sur
deux aspects essentiels à savoir :
- la mobilisation et l'accroissement ses ressources ;
- la redynamisation de ses activités.
I- LA MOBILISATION ET L'ACCROISSEMENT DE SES
RESSSOURCES
Face au contexte général de crise que traverse
le pays, la rareté des ressources de l'Etat qui a entraîné
une chute des subventions allouées à ses structures, en
l'espèce l'OCPV, il ne reste plus à l'office que de s'appuyer sur
les ressources qu'il génère.
En effet l'office dispose de potentialités
considérables qui malheureusement sont insuffisamment ou mal
exploitées. Or pour la bonne conduite de ses activités cela
s'avère indispensable.
Ces ressources que sont le placement des certificats de
provenance, la gestion de son domaine et les formations qu'il dispense aux
opérateurs du secteur, doivent être optimisées.
D'abord concernant le certificat de provenance, eu
égard aux nombreuses difficultés constatées, plusieurs
recommandations peuvent être faites :
Ø Certes institué par la loi de finance de 1992,
il faut néanmoins officialiser le CP par un décret pour le rendre
véritablement exécutoire et imposer la collaboration des forces
de l'ordre qui malgré la sensibilisation faite par les responsables de
l'office auprès des autorités administratives et la prise
d'arrêtés par celles-ci, ceux-ci font souvent obstacle à la
délivrance de CP car ne collaborant pas suffisamment ;
Ø Multiplier les points de délivrance de CP afin
de satisfaire les opérateurs.
Ø S'attacher les services de bons collaborateurs
extérieurs (chargés du placement des CP) tout en accentuant leur
contrôle ;
Ø Combattre vigoureusement la fraude sur les CP car il
y en a ;
Ø Assurer une gestion rigoureuse et transparente des
CP.
Ensuite concernant la gestion du domaine de l'OCPV, d'une
superficie de 80 hectares le domaine à ce jour reste sous
exploité. Pour optimiser son exploitation tout en la rentabilisant,
certaines mesures s'imposent à savoir :
Ø la limitation du domaine par une clôture qui
peut être en dur, en grillage ou en bois.
Ø Améliorer le taux de recouvrement des loyers
perçus sur le domaine, car à ce jour d'importants
arriérés de loyers restent à percevoir.
Ø Promouvoir le domaine auprès des
opérateurs économiques, aiderait à accroître le taux
d'occupation donc de loyers perçus.
Ø Mettre un terme efficacement à l'occupation
illicite et anarchique du domaine.
Ø Etre diligent dans le règlement des conflits
sur le domaine car muni d'un titre foncier.
Enfin concernant les formations dispensées aux
opérateurs économiques, il s'agira d'adopter une politique
promotionnelle énergique avec tous les moyens de sensibilisation
disponibles auprès de ses partenaires, en mettant en exergue la
qualité des formations dispensées et l'expérience acquise
dans le domaine du vivrier.
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