Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique: bilan et perspectives

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION
  
  • I. PROBLEMATIQUE
    
  • II. HYPOTHESES
    
  • III. INTERET DU SUJET
    
  • IV. METHODOLOGIE
    
  • V. DELIMITATION DU SUJET
    
  • VI. ANNONCE DU PLAN
    
• PREMIERE PARTIE :
  
• LE NEPAD ET L'UNION AFRICAINE
  
• CHAPITRE I : LE NEPAD COMME PROGRAMME DE
  
• DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DE
  
• L'UNION AFRICAINE
  
  • SECTION 1. CONTEXTE HISTORIQUE ET OBJECTIF DE NEPAD
    
    • §1. Contexte historique
      
      • 1.1. L'African Renaissance
        
      • 1. 2. Le Plan Omega
        
      • 1.3. Consensus sur le NEPAD
        
    • § 2. Objectifs et valeur juridique du document de référence
      
    • du NEPAD
      
      • 2.1 Objectif
        
      • 2.2. La valeur juridique du document de référence
        
      • du NEPAD
        
  • SECTION 2 : STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT DU NEPAD
    
    • §1. Structure du NEPAD
      
      • 1.1. Le Comité d'orientation et de mise en oeuvre
        
      • 1.2. Le Comité de Pilotage
        
      • 1.3. Le Secrétariat
        
    • §2. Mécanisme fonctionnelle du Nepad
      
      • 2.1. La Conférence de l'Union
        
      • 2.2. La Commission de l'Union Africaine
        
      • 2.3. Le Secrétariat du NEPAD
        
      • 2.4. Les Communautés Economiques Régionales
        
      • 2.5. La Commission économique pour l'Afrique
        
      • 2.6. La Banque Africaine de Développement
        
      • 2.7. Les Institutions Spécialisées africaines
        
      • 2.8. Les Etats membres de l'Union
        
• CHAPITRE II. LES AXES PRINCIPAUX DU NEPAD
  
  • SECTION 1. DOMAINE POLITIQUE
    
    • §1. Initiative pour la paix et la sécurité
      
      • 1.1. La promotion des conditions qui favorise la paix et la sécurité 
        
      • 1.2. La consolidation et l'amélioration des capacités face à un conflit
        
    • §2. Initiative pour la démocratie, la bonne gouvernance et des droits
      
    • de l'homme
      
      • 2.1. La stratégie du NEPAD en matière de démocratie et la bonne gouvernance
        
      • 2.2. La stratégie du NEPAD en matière des droits de l'Homme
        
  • SECTION 2. DOMAINE ECONOMIQUE
    
    • §1. Priorités sectorielles
      
    • §2. La Mobilisation des ressources et le Nouveau partenariat mondial
      
      • 2.1 L'initiative en faveur de flux de capitaux
        
      • 2.2 L'initiative pour l'accès aux marchés des pays développés
        
      • 2.3. Le Nouveau partenariat mondial
        
• DEUXIEME PARTIE
  
• LE BILAN ET LES PERSPECTIVES DU NEPAD
  
• CHAPITRE I. LE PARADOXE DU NEPAD ET DU SOUS
  
• DEVELOPPEMENT DE L'AFRIQUE
  
  • SECTION 1. LES REALISATIONS DU NEPAD
    
    • §1. Les résultats du NEPAD au niveau des Etats et des institutions
      
    • Africaines
      
      • 1.1. Les actions du NEPAD en faveur de la paix et sécurité
        
      • 1.2 Les actions du NEPAD en matière de la Bonne gouvernance
        
      • 1.3. Les actions du NEPAD dans l'amélioration de la situation sociale
        
      • et économique des Africains
        
      • 1.4. Résultats du NEPAD dans le domaine des priorités sectorielles
        
    • §2. Le NEPAD et l'intégration régionale en Afrique
      
      • 2.1. CEDEAO
        
      • 2.2. COMESA :
        
      • 2. 3. CAE
        
      • 2.4. SADEC 
        
      • 2.5. CEN-SAD
        
  • SECTION 2. LE SOUS-DEVELOPPEMENT PERSISTANT
    
  • DE L'AFRIQUE
    
    • §1 Sur le plan politique
      
      • 1.1. L'inefficacité des mécanismes de prévention des conflits
        
      • 1. 2. Les querelles du leadership
        
    • §2. Sur le plan économique
      
      • 2.1 Dette extérieure
        
      • 2.2 Le manque de financement de projet de développement
        
      • 2.3 La pandémie du SIDA/VIH
        
• CHAPITRE II. PERSPECTIVES DU NEPAD
  
  • SECTION 1. LES CAUSES DE L'INEFFICACITE DU NEPAD
    
    • §1.Les causes internes
      
      • 1.1. Le retard dans la mis en oeuvre des stratégies nationales de
        
      • développement
        
      • 1.2. Le conflit de compétence
        
    • §2. Les causes externes
      
      • 2.1. L'immobilisation des ressources nécessaires pour l'investissement
        
      • dans le secteur clé
        
      • 2.2. L'indifférence du secteur privé international
        
  • SECTION 2. SUGGESTION POUR LA RELANCE DU NEPAD
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • A. OUVRAGES
    
• TABLE DES MATIERES
  
• CHAPITRE I : LE NEPAD COMME PROGRAMME DE
  
• CHAPITRE I. LE PARADOXE DU NEPAD ET DU SOUS