4.1.2 Niveau de satisfaction et de motivation
4.1.2.1. Politique de la prime de motivation dans les
CS
Tableau 9 : Distribution des enquêtés selon
la connaissance de la politique de prime de motivation dans leurs CS [N
(%)]
Centre de Santé
|
Existe-t-il une politique de la prime de motivation dans votre CS
?
|
Total
|
Oui
|
Non
|
Nyagasambu
|
16(100)
|
0(0.0)
|
16(18.6)
|
Muyumbu
|
15(100)
|
0(0.0)
|
15(17.4)
|
Karenge
|
13(100)
|
0(0.0)
|
13(15.1)
|
Musha
|
13(100)
|
0(0.0)
|
13(15.1)
|
Nzige
|
14(100)
|
0(0.0)
|
14(16.3)
|
Rwamagana
|
14(93.3)
|
1(6.7)
|
15(17.4)
|
Total
|
85(98.8)
|
1(1.2)
|
86(100)
|
Source : Résultats de l'enquête :
Décembre, 2010
Ce tableau montre que dans les CS du District de Rwamagana,
98.8% ont répondues qu'il existe la politique de la prime de motivation
dans les CS et 1.2% ont répondues négativement à cette
question.
4.1.2.2. Facteurs de motivation présents dans
les CS
Tableau 10 : Distribution des enquêtés selon
leurs avis sur les facteurs de motivation
déterminant la performance
Facteur de motivation susceptible d'influencer la performance
|
Fréquence
|
%
|
La prime de motivation
|
71
|
82.6
|
Une bonne organisation interne
|
8
|
9.3
|
Salaire élevé
|
2
|
2.3
|
Des bonnes conditions du travail
|
3
|
3.5
|
Participation à la prise de décision
|
1
|
1.2
|
Pic-Nic des employés
|
1
|
1.2
|
Total
|
86
|
100.0
|
Source : Résultats de l'enquête :
Décembre, 2010
Les données de notre recherche montrent que dans les
facteurs de motivation présents dans les CS, la prime de motivation a
été évoqué par 82.6% suivie par une bonne
organisation pour 9.3% des enquêtés.
4.1.2.3. Répartition des facteurs de motivation
favorisant la performance dans CS
Tableau 11 : Facteurs favorisant la performance selon les
CS [N (%)]
Centre de santé
|
La prime de motivation
|
Une bonne
organisation
|
Salaire eleve
|
Des bonnes
conditions du travail
|
Participation a la prise de decision
|
Pic-Nic des employes
|
Total
|
Nyagasambu
|
15(21.1)
|
1(12.5)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
16(18.6)
|
Muyumbu
|
15(21.1)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
15(17.4)
|
Karenge
|
7(9.8)
|
2(25)
|
2(100)
|
1(33.3)
|
0(0.0)
|
1(100)
|
13(15.1)
|
Musha
|
8(11.2)
|
2(25)
|
0(0.0)
|
2(66.6)
|
1(100)
|
0(0.0)
|
13(15.1)
|
Nzige
|
14(19.7)
|
1(12.5)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
15(17.4)
|
Rwamagana
|
12(16.9)
|
2(25)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
14(16.2)
|
Total
|
71(82.5)
|
8(9.3)
|
2(2.3)
|
3(3.4)
|
1(1.1)
|
1(1.1)
|
86(100%)
|
Source : Résultats de l'enquête :
Décembre, 2010
En lisant ce tableau ci-dessus, on constate que parmi les
facteurs de motivation, la prime de motivation apparaît presque dans tous
les CS comme le plus motivant pour au total 82.5%. Selon les CS, le même
tableau montre que les CS de Nyagasambu et Muyumbu sont
représentés par 21.1% pour chacun, CS est
représenté par Nzige 19.7%, CS Rwamagana est
représenté par 16.9%, CS Musha est représenté par
11.2% et CS Karenge est représenté par 9.8%
|