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Effets de la prime de motivation du personnel sur la performance dans les institutions sanitaires au Rwanda, cas des centres de santé du district de Rwamagana, période 2007-2010

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par Jean Damascène NKUNDABATWARE
Independent institute of lay adventists of Kigali - Licence 2011
  

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Extinction Rebellion

MOTS CLES DE L'ETUDE

Cette étude a pour les mots clés : o Centre de Santé ;

o Effet ;

o Prime de motivation ; o Motivation ;

o Performance du travail.

SIGLES ET ABREVIATIONS

°C : Degré Celsius

AC : Approche Contractuelle

ARV : Anti Rétrovirus

CC : Consultation Curative

CCA : Chargé des Cours Associés

COGE : Comité de Gestion COSA : Comité de Santé CPN : Consultation Prénatale

CS : Centre de Santé

GRH : Gestion des Ressources Humaines

HC : Heath Center

INILAK : Independent Institute of Lay Adventists of Kigali

KIE : Kigali Institute of Education

MMI : Military Medical Insurance

MUSA : Mutuel de Santé

PBF/FBP : Performance-Based Financing/Financement Basé sur la Performance PECME : Prise en Charge des Maladies des Enfants

PF : Planning Familial

PMA : Paquet Minimum d'Activités

PMTCT: Prevention from Mother To Child Transmission

RAMA : La Rwandaise d'Assurance Maladie RH : Ressources Humaines

SIDA : Syndrome d'Immuno-Déficience Acquise SPSS : Statistical Package for the Social Sciences VCT : Voluntary Counseling and Testing

VIH : Virus de l'Immunodéficience Humaine

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Deux conceptions de l'homme dans l'organisation. 37

Tableau 2 : Facteurs de motivation et d'hygiène. 41

Tableau 3 : Répartition des enquêtés selon les CS 63

Tableau 4 : Répartition des enquêtés selon l'ancienneté 63

Tableau 5 : Répartition des enquêtés selon le niveau d'études [N (%)] 64

Tableau 6 : Répartition des enquêtés selon le poste occupé [N (%)] 64

Tableau 7 : Répartition des enquêtés selon le sexe et âge [N (%)] 65

Tableau 8 : Répartition des enquêtés selon la religion [N (%)] 65

Tableau 9 : Distribution des enquêtés selon la connaissance de la politique de prime de motivation dans leurs CS [N (%)] 66
Tableau 10 : Distribution des enquêtés selon leurs avis sur les facteurs de motivation déterminant

la performance 67

Tableau 11 : Facteurs favorisant la performance selon les CS [N (%)] 67

Tableau 12 : Distribution des enquêtés selon la reconnaissance du rôle de la prime comme

facteur de motivation [N (%)] 69

Tableau 13 : Contribution de la prime de motivation à la performance selon les CS [N (%)] 70

Tableau 14 : Motivation proportionnelle à la tâche [N (%)] 70

Tableau 15 : Encouragement de la prime et accomplissement des tâches [N (%)] 71

Tableau 16 : Niveau de contribution de la prime de motivation sur la performance [N (%)] 72

Tableau 17 : Répartition des enquêtés selon l'équité dans la distribution de la prime de

motivation dans les CS en [N (%)] 73

Tableau 18 : Evaluation de qualité des services dans les CS 2007-2010 (en %) 74

Tableau 19 : Primes annuelles reçues dans les CS 2007-2010 (en FRW) 75

Tableau 20 : Distribution des enquêtés selon leur avis sur la relation entre la prime et la

performance dans les CS en [N (%)] 76

Tableau 21 : Comparaison entre la prime de motivation et la performance dans les CS 77

Tableau 22 : Points forts et points faibles 80

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