C-Entretiens qualitatifs
Ces entretiens qualitatifs répondent principalement
à notre deuxième objectif: à savoir jusqu'oü
novart bordeaux peut insuffler une nouvelle dynamique culturelle et
artistique dans la ville.
L'atout de novart bordeaux réside dans les
moyens mis à disposition des structures principalement en termes de
communication (coordination, promotion, diffusion de l'information) pour mettre
en valeur la dyna mique culturelle. Nous allons donc étudier en
détail cet aspect du festival pour mieux répondre à notre
second questionnement. A travers ces entretiens, nous allons également
pénétrer dans la sphère de la communication interne du
festival, nous allons donc recueillir des informations précieuses pour
élaborer nos préconisations.
1- Objectifs specifiques
49
Ces entretiens avec les responsables des structures
culturelles bordelaises et les
50
initiateurs de projets culturels locaux vont nous permettre de
répondre au questionnement cité, pour ceci nous nous sommes
fixé deux objectifs:
- Jusqu'oü la communication globale du festival a servi les
structures culturelles indépendantes associées et les initiatives
culturelles bordelaises?
- Jusqu'oü novart bordeaux peut s'imposer comme un
nouvel espace de dynamisme culturel et comme un festival Ç moteur
È pour l'action culturelle locale?
2- Hypotheses
49 Nous entendons dans le termes structures
culturelles, les acteurs culturels installés dans un lieu.
50 Les porteurs de projets culturels ont
annéxé leur manifestation à novart bordeaux.
< L'aide en termes de communication était essentielle
pour les structures indépendantes, compte tenu de leurs moyens
limités.
< Les structures culturelles ont
bénéficié de facon inégale à la
communication mise en place par la Ville de Bordeaux.
< Le festival peut servir de moteur tout au long de
l'année (pour les initiatives culturelles et les structures culturelles
locales).
3- Constats
< Les structures culturelles institutionnelles
bénéfient d'un budget plus important que les structures
indépendantes.
< Les structures culturelles indépendantes n'ont pas
les moyens suffisants pour proposer une offre culturelle de qualité tout
au long de l'année.
4- Postulats
< Un festival artistique s'affirme non seulement comme espace
de diffusion artistique mais aussi comme un lieu de promotion,
c'est-à-dire un marché du spectacle.
La Mairie de Bordeaux peut, à long terme as
surer cette mission, dans le cadre de l'aide et à la promotion des
structures culturelles et des initiatives artistiques locales et du concept
même du festival.
< La communication mise en place par le noyau
stratégique peut porter ses fruits que si les structures culturelles
font confiance en ceux qui la ménent.
6- Corpus - Structures organisatrices
Entretien semi directif avec responsable de la
communication51 des structures suivantes :
1 -La bo»te à jouer
2 Le Bordeaux jazz festival
3 Le Centre Jean Vigo
4 Le glob'théâtre
5 Les Grandes traversées
6 Le Groupe des 5, le groupe passerelle
7 Ma
8 Musique de Nuit Diffusion
9 La Rockschool de Barbey
10 Le TNT
11 Le Zoobizarre
Sur ces onze acteurs culturels, trois n'ont pas répondu
à l'entretien pour des raisons de disponibilité : Centre Jean
Vigo, la Bo»te à Jouer et Les Grandes Traversees.
a) Dénominateur commun
Ont été choisies dans mon corpus les structures
culturelles bordelaises. Elles présentent toutes dans le cadre du
festival novart bordeaux un spectacle (danse, thé%otre,
musique), soit en commun comme cÕest le cas pour Ma et le
Glob' théatre, le Zoobizarre et Musique de Nuit
diffusion , soit de fagon indépendante. Elles ont le statut
dÕorganisateur ce qui les différencie des simples salles de
spectacles comme le Casino de Bordeaux qui accueille aussi des
spectacles dans le cadre de novart bordeaux, pour autant elles ne
montrent pas leurs propres creations, certains ont donc seulement le statut de
diffuseur. Les responsables dÕinitiatives bordelaises ont egalement
été inclus dans mon corpus : le but dÕun festival
comme novart
51 Ou par defaut aves le responsable de la structure
ou tout autre personne en charge de la communication generale (organisation
manifestation, relations presse...)
bordeaux est en effet de faire la promotion des
structures culturelles bordelaises mais aussi dans son ensemble, de
l'initiative culturelle locale.
b) Particularités:
Certaines structures ont déjà participé
à Sigma.
Ma présente Histoires de Soldats, spectacle de
Koffi Kuhaulé dont la coordination artistique est assurée par le
responsable de la structure même : Guy Lenoir. Ainsi la structure se
positionne en tant qu'organisateur mais aussi en tant que compagnie artistique
présentant sa propre création.
Les troupes Ariadone, Ouvre le Chien, bien
que bordelaises n'ont pas étaient inclus dans mon corpus. En effet
même si leur présence met en avant l'initiative artistique
contemporaine bordelaise, elles ne se positionnent pas comme organisatrices
mais offrent une prestation.
Nous avons éliminé Les Films Fébus
de notre corpus car c'est entreprise parisienne et pas structure
culturelle bordelaise.
7- Preparation des entretiens
Sachant que la plupart de mes entretiens se feraient en face
à face, je me suis documentée à ce sujet en vue de les
mener au mieux et que je puisse au final en tirer le maximum. En consultant
l'ouvrage l'entretien: techniques et pratiques (GUITTET Armand), j'ai retenu
que Çla nécessité de l'entretien dépend : de
l'urgence, du probléme à traiter, de la charge de travail et de
la disponibilité, du mode d'organisation personnelle È.
Aprés un premier entretien Çtest È, il
m'a paru évident que mon statut d'étudiante était un atout
clef. D'une part parce que l'interlocuteur préférait s'adresser
à une personne extérieure à l'organisation
générale du festival. D'autre part, j'ai pu obtenir un discours
Ç vrai È en orientant l'interview sous la forme d'un
débat, d'un échange de points de vue sur le theme de la culture
à bordeaux et de novart bordeaux en particulier. En me mettant
en garde sur certains aspects du monde
culturel, ou en m'expliquant certains aspects du festival, ils
m'ont ainsi délivré certaines informations précieuses qui
ont aiguillé ma démarche.
8-Remarques
En ce qui concerne les questions de la grille
d'entretien (annexe XI, page 35), au total une cinquantaine; elles ne
correspondent pas aux questions réellement posées mais à
des points précis à évoquer au cours de
l'entretien.
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