approche managériale de la gestion des aires protégées et son incidence sur la maximisation des recettes dans une entreprise publique de 2005-2009

PREMIEREPARTIE :APPROCHE THEORIQUE

Dans cette Première Partie, l'accent est focalisé sur les Notions d'Entreprises et de la Maximisation des Recettes (Chapitre I) ainsi que sur le Management (Chapitre II).

CHAPITRE I : NOTIONS SUR L'ENTREPRISE ET SUR LA MAXIMISATION

DES RECETTES

Ce chapitre est consacré à la définition des notions sur l'entreprise (Section 1) ainsi que celles relatives à la maximisation des recettes (Section 2).

Section Première : L'ENTREPRISE

I.1. Définition

Plusieurs définitions du terme « Entreprise » ont été données par différents auteurs et il nous sera difficile d'en établir une liste exhaustive. Néanmoins, nous en avons retenu quelques unes.

D'après Bernard COLLASSE, l'entreprise est une organisation qui rassemble des hommes et des moyens financiers, informels, technologiques, matériels en vue de produire des biens et services destinés à être vendus (^17(*)).

Dans le même ordre d'idée, Gylles BRESSY et Christian KONUYT l'ont également définie comme une unité économique de production, l'agent économique dont la fonction principale est de produire des biens et services destinés à être vendus (^18(*)).

Ainsi donc, l'entreprise est une organisation qui utilise les facteurs de production (capital, nature, travail) qu'elle combine dans le but de produire des biens et services destinés à être vendus et réaliser un bénéfice.

La production de l'entreprise étant destinée à la vente, on parle de la production marchande ou de la production pour le marché. Cela nous permet de distinguer l'entreprise d'autres agents économiques produisant des services non marchands : administration publique (ministère, collectivité locales) et privées (association, syndicats) (^19(*)).

I.2. Mission

Généralement, l'entreprise a pour mission de mettre à la disposition de la communauté des biens et services dans le but de satisfaire ses

besoins et désirs.

La mission de l'entreprise est représentée par l'objet social inscrit dans ses statuts.

Pour réussir, toute entreprise doit connaître le marché dans lequel elle désire s'engager, le marché à servir et comment le servir. De ce fait, l'entreprise est influencée par des facteurs tant internes qu'externes à son activité : ses atouts, ses compétences, les opportunités et les contraintes de son environnement.

I.3. Classification

Bien que les entreprises constituent chacune une entité originale, on peut les regrouper en catégories homogènes en fonction d'un ou plusieurs critères d'analyse : secteur d'activité, dimension, forme juridique. Cette classification permet de mieux comprendre les formes d'entreprises.

I.3.1 Classification suivant le secteur d'activité

Cette classification conduit à la ventilation des entreprises en trois secteurs :

· Le secteur primaire qui correspond aux activités agricoles et aux industries extractives ;

· Le secteur secondaire qui regroupe les activités de production, de transformations, bâtiment et travaux publics ;

· Le secteur tertiaire qui est celui des activités productrices des services (commerce, transport, tourisme, restauration, assurance, etc.).

Au sein du domaine des services, on isole parfois un secteur

« quartaire » rassemblant les entreprises utilisant la haute technologie et qui offrent des services aux autres entreprises : informatique, sécurité, conseil. Ce secteur connaît un important développement.

Cette classification présente des avantages d'offrir une structure pour la répartition de la population active et de correspondre avec le degré de développement des économies.

* ¹⁷ B. COLLASSE : Gestion financière de l'entreprise, éd. Economica, Paris 1982, p. 16

* ¹⁸ BRESSY &. KONUYT, Economie d'entreprise, éd. Sirey, Paris, 2000, p. 1

* ¹⁹ BUSSENAULT CHANTAL, Notions d'entreprise, éd. Dunod, Paris, 2000, p. 12