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La compétitivité et l'internationalisation des PME camerounaises face à  l'ouverture des marchés

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par Guy Samuel NTOH
Institut des Relations Internationales du Cameroun-IRIC - Master en Marketing International 2009
  

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CHAPITRE III : LA COMPETITIVITE DES PME CAMEROUNAISES FACE A LA

CONCURRENCE.

La forte concurrence induite par l'ouverture des marchés nécessite la compétitivité des PME camerounaises de tous les secteurs. Les PME camerounaises ne sont pas prêtes pour affronter la concurrence internationale ;126 la compétitivité apparaît ainsi comme le principal moyen de la survie de ce type d'entreprise. En effet, la compétitivité désigne la capacité pour un individu, une entreprise ou un Etat de satisfaire les attentes des consommateurs en faisant face aux actions des concurrents127. La compétitivité des petites entreprises permet d'intégrer les aspects de la concurrence dans leurs activités. Ainsi concernant les PME camerounaises, la prise en compte des éléments extérieurs à l'entreprise favorise leur compétitivité, de même que l'intégration des stratégies marketing dans leur chaine de production et de commercialisation.

SECTION I : LES FACTEURS FAVORISANT LA COMPETITIVITE DES

PME CAMEROUNAISES.

Les éléments favorisant la compétitivité des PME facilite la mise en oeuvre des stratégies développées par les entreprises, et intègre un apport des pouvoirs publics en terme d'encadrement. En effet, un pays qui fonctionne en économie ouverte doit être capable de promouvoir sur son territoire des entreprises susceptibles de proposer des biens et des services correspondant à des demandes solvables, dans des conditions compétitives par rapport à leurs homologues situés à l'étranger et avec lesquels il est en concurrence. 128 Les facteurs qui favorisent la compétitivité des PME se résument en l'encadrement de leurs activités, et la recherche de l'information dans l'environnement dans lequel l'entreprise souhaite se développer.

A- L'ENCADREMENT DES PME.

La spécificité des petites entreprises nécessite un encadrement certain pour assurer leur développement face à une forte concurrence. L'encadrement des PME permet à ce type d'entreprise de faire face aux difficultés auxquelles elles sont confrontées dans leur

126 David FONGANG, La PME africaine face à la mondialisation, op cit p.49

127 Michael PORTER, l'avantage concurrentiel, op cit, p.54

128 Alain IRIBARNE, PME, innovation technologiques et compétitivité économique, Revue d'économie industrielle, Aix-en-Provence, n° 38 septembre 1986.

environnement. En effet, les principales difficultés rencontrées par les PME sont liées aux difficultés de financement, à la méconnaissance des marchés, à une déficience de compétences managériales, et à l'absence d'informations.129 Les PME ont alors besoin des structures d'encadrement afin de faciliter le développement de leur compétitivité.

L'importance prise par le secteur des PME dans la plupart des pays industrialisés ou en voie de développement a emmené les pouvoirs publics à mettre en oeuvre des structures ou organismes chargés de l'encadrement et de l'accompagnement des petites entreprises. Au Cameroun le suivi des activités des PME est fait par des structures d'encadrement, notamment les missions institutionnelles du Ministère en charge des PME, de quelques organismes internationaux, qui mettent en place des mesures d'appui à la promotion, au développement et à la compétitivité des PME.

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