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La compétitivité et l'internationalisation des PME camerounaises face à  l'ouverture des marchés

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par Guy Samuel NTOH
Institut des Relations Internationales du Cameroun-IRIC - Master en Marketing International 2009
  

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3. Les nouveaux débouchés.

L'ouverture des marchés apporte également de nouveaux débouchés pour les PME. En effet, la réciprocité que prône la mise en application prochaine des Accords de Partenariat

124 Philip KOTLER et Bernard DUBOIS, op cit, p. 552

Economique doit redynamiser les activités des PME pour entrevoir une production de qualité destinée aux marchés étrangers très concurrentiels.

Dans ce contexte, les PME camerounaises apparaissent comme ayant un fort potentiel à l'exportation. Les produits tels que les jus naturels issus de certaines d'entre elles sont susceptibles de trouver de nouveaux débouchés hors des frontières nationales. Dans ce sens, la forte concurrence induite par l'ouverture des marchés doit être comme un facteur qui stimule la compétitivité des PME et permettre à ces dernières de saisir les opportunités qu'offre la libéralisation du commerce international. En effet, les PME africaines peuvent gagner dans la pratique du commerce international si la qualité de leurs produits est améliorée.125 Ainsi, pour que les PME camerounaises survivent dans le contexte actuel de forte concurrence, elles doivent développer des stratégies de compétitivité pour gagner ou conserver des parts de marché et envisager une internationalisation pour rechercher et conquérir de nouveaux marchés internationaux.

L'étude de la compétitivité et de l'internationalisation des PME camerounaises nécessite la prise en compte du contexte environnemental dans lequel évolue ce type d'entreprises. Il s'agit de dresser l'état des lieux de la situation de l'environnement des affaires au Cameroun dont le diagnostic présente des entraves importantes pour le développement des PME. En effet, les performances des PME dépendent aussi bien des facteurs internes qu'externes. Les entraves internes à l'entreprise correspondent principalement aux difficultés d'approvisionnement en matières premières, aux techniques et technologies de production peu appropriées, à l'insuffisance de respect des normes et standards de qualité, l'insuffisance qualitative et quantitative des ressources humaines, aux difficultés d'accès aux marchés extérieurs. Les difficultés liées à l'environnement se résument en l'absence d'une réelle politique de financement des PME, qui stéréotype leurs activités, et les condamne à un développement limité.

Cependant, les PME camerounaises ont démontré leurs capacités à se développer malgré le climat austère dans lequel elles évoluent et les nombreuses difficultés qu'elles rencontrent. Ceci est dû au fait de la grande souplesse de leurs activités, de la connaissance et la proximité de leurs marchés, de la disponibilité des matières premières, qui leur permettent d'avoir une place importante dans le paysage économique camerounais. Cette importance est démontrée par leur participation à la production des richesses, à la contribution à la valeur

125 Jean Pierre SALLENAVE, Les PME face aux marchés étrangers, Les Editions d'organisation, Paris 1978, p. 37

ajoutée nationale, à l'industrialisation et à la création des emplois. Dans cette logique, les effets de l'ouverture des marchés et la forte concurrence qu'elle induit a des conséquences néfastes sur les activités des petites entreprises. En effet, l'entrée en vigueur prochaine des APE avec l'Union Européenne intensifiera davantage cette concurrence qui a pour principales origines les producteurs locaux, les importateurs, les firmes multinationales. Ainsi, une analyse de Michael PORTER montre que les cinq principales forces concurrentielles ont une forte influence sur le développement des PME Cameroun.

Dans cet environnement hyper concurrentiel, la survie et le développement des PME dépend des stratégies de compétitivité développées par ces entreprises pour faire face à la concurrence. En effet, l'intégration de la concurrence dans les activités des PME, favorise l'amélioration de la qualité des produits les rendant plus compétitifs et plus aptes à chercher de nouveaux débouchés par l'internationalisation, notamment dans la sous région Afrique centrale.

DEUXIEME PARTIE : LE DEVELOPPEMENT DES PME

CAMEROUNAISES FACE A L'OUVERTURE DES MARCHES.

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