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Essai de mise en place d'un systeme de controle de gestion dans les banques: Cas BMCE Bank

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par Aziz EL HANBALI
IAE Caen - Master controle de gestion et systèmes d'information (MCGSI) 2007
  

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Maroc dans les années 1800 et la création de La Banque d'Etat du Maroc en 1912

avec l'avènement du Protectorat .

La deuxième peut être qualifié une période de la réglementation bancaires de 1993 et

commerciale de 1996 ou l'environnement bancaire et financier a été modifié d'une

manière significative .

L'activité bancaire était étroitement réglementée et on commence a mettre en place

les principes de base du système bancaire marocain suite à la libéralisation et au

programme d'ajustement structurel afin d'assurer le développement de l'économie en

général et la promotion du système bancaire et financier en particulier .

Cette situation était le reflet de toute une évolution qui a donné la naissance des types de

banques au Maroc : les banques commerciales, des organismes à statut spécial et des

sociétés de financement dans des domaines différents.

Et c'est la loi bancaire de 6 juillet de 1993 qui va marquer les grandes mutations du

système bancaire et financier avec ses orientations et objectifs qui sont :

1) Unification du cadre juridique pour l'introduction d'une concurrence égale entre les banques.

2) Elargissement de la concertation avec la création de trois institutions pour

préserver la liquidité et la solvabilité et en consolidant le rôle des associations professionnelles et à instituer la politique monétaire et du crédit à savoir  :

-Conseil National de la Monnaie et de l'Epargne.

- Comité des Etablissements de Crédit.

-Commission de Discipline des Etablissement de Crédit.

3) La protection des déposants en renforçant les droits des clients, déposants

et emprunteurs avec des moyens de contrôle et de sanctions.

Le paysage bancaire marocain compte plus de 16 banques concentré dans le milieu

urbain . Trois banques ( le Crédit Populaire du Maroc , AttijjariWafaBANK et la BMCE

BANK ) détiennent plus de 74 % de réseau en forte croissance et réalisent plus de deux

tiers de la collecte des dépôts .

la réglementation et la banalisation des activités du secteur bancaire marocain a

conduit à la concurrence ,qui apparaît dans le secteur d'une façon très notable en

1998 .

Bénéficiant de la restructuration du secteur , les banques étrangères et surtout

françaises ont fait leurs entrée au Maroc , et toutes les grandes banques privées du

royaume présentent dans leur actionnariat des banques françaises très impliquées dans

dans le développement de leur activités bancaires et financière .

la présence des banques françaises est très marquée dans les banques marocaines sous

forme des filiales françaises :

-BNP PARIBAS contrôle de 65.05 % de la Banque Marocaine Pour le Commerce et

l'Industrie ( BMCI ) .

-La Société Générale contrôle 51.9 % de la Société Générale Marocaine de Banque

( SGMB ).

-le groupe Crédit Agricole contrôle 52.7 % du Crédit du Maroc.

Et des participations étrangères minoritaires mais significatives :

-le CIC détient depuis 2004 10% du capital de la Banque Marocaine du Commerce

Extérieur ( BMCE BANK ) cette participation sera augmenté à 20 % en fin 2008 .

La présence des banques étrangères , la multiplication des opérations de privatisation

Et de fusion durcissent la concurrence et déplacent l'activité des banques traditionnelle

Vers des services financiers plus complexe .

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