| 
 
 MASTER CONTROLE DE GESTION ET SYSTEMES D'INFORMATION
--MCGSI RAPPORT DU PROJET PROFESSIONNEL ESSAI DE MISE EN PLACE D'UN SYSTEME  DE CONTROLE DE
GESTION DANS LES BANQUES: Cas BMCE BANK  Ø Réalisé par  : EL HANBALI
AZIZ. Ø Encadré par : TAIB BERRADA
. JURY : M. JEAN MONTIERANNEE UNIVERSITAIRE 2007-2008                                      REMERCIEMENTS
 Je tiens à adresser mes remerciements
à : - Ma petite famille : ma femme ASMA et mes deux 
petites filles SALMA et ZINEB  pour leur soutien durant cette  période
d'étude  - Mes maîtres, M. JEAN MONTIER  et M.TAIB
BERRADA  qui m'ont apporté un suivi et un encadrement précieux
dans la conduite de ce modeste travail.  - Le corps enseignant de l'IAE de CAEN et l'ESMA
MARRAKECH  Et  Je remercie aussi  tous mes amis étudiants 
pour les bons   moments passées ensemble durant cette
période.                                                   Sommaire
 Remerciements Introduction  Première partie : La mise en
évidence des spécificités du cadre de      
  contrôle de gestion bancaire. I)-Les spécificités du cadre de
contrôle de gestion bancaire.    A-le cadre du contrôle de gestion bancaire
. a. Définition et missions du contrôle de
gestion bancaire . b. Les outils de contrôle de gestion . c. Caractéristiques et performance du
contrôle  de gestion bancaire. d. Le contrôle de gestion et les centres de
responsabilités .      B- Présentation des supports de l'information
de BMCE BANK . a. Présentation et analyse du bilan d'une banque
. b. Les postes du hors bilan  c. Comptes de produits et charges.   Deuxième  partie : Analyse du
coût et de la rentabilité d'une     agence bancaire BMCE BANK       I)- Les différents axes d'analyse de la
rentabilité et de la performance.                    A-le compte d'exploitation générale d'une
agence .  B- Détermination du résultat par centre de
profit.             a. Calcul des coûts  par centre de profit
. 
b.
Détermination du résultat analytique par centre de profit .c. la marge sur intérêts  d. les commissions perçus  e. les produits et charges divers  f. les ratios de suivi de la gestion de centre de profit
.      C-la rentabilité par produit ,client et par
activité .       Conclusion  Annexes  Bibliographie                                                    
    Introduction :           Le rôle   que le système
bancaire joue dans le financement de l'économie  locale ne  fait que se renforcer . En outre ce renforcement
s'accompagne d'une intensification des spécificités du secteur
financier.  Celles-ci ressortent certes de la nature des métiers du
secteur financier et des mutations et évolutions qu'il a subies ces
dernières années mais aussi de la particularité du
système d'information.  Celui-ci est totalement différent des
autres entreprises  industrielles traditionnelles.                             
                                       Le secteur bancaire marocain a connu deux
grandes périodes  d'évolutions. La première  période se situe depuis
l'installation des premières banques Françaises au  |