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Analyse du système de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga

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par Mohamed SALIFOU ISSAKA
Université de Parakou - Diplôme d'Ingénieur Agronome 2008
  

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1.4. Objectifs et hypothèses

1.4.1. Objectifs de recherche

L'objectif global de la présente étude est d'analyser le système de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga. De façon spécifique, il s'agira de :

01 - Identifier et décrire les acteurs et circuits de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga ;

02 - Décrire et analyser le comportement et les stratégies des acteurs vis-à-vis des fonctions de commercialisation.

03 - Faire une analyse comparative des coûts et marges bénéficiaires liés aux activités de commercialisation.

04 - Comparer, en fonction de types de vente (individuelle ou groupée), les marges de commercialisation réalisées par les producteurs.

05 - Identifier à chaque maillon de la chaîne de commercialisation les principales contraintes et proposer les solutions d'amélioration.

1.4.2. Hypothèses de recherche

H1 : Le type d'acteurs de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga varie selon l'âge, le sexe, le niveau d'instruction, l'origine et la nationalité ;

H2 : Les fonctions de commercialisation sont assurées dans des conditions précaires ;

H3 : L'activité de commercialisation des noix de cajou rémunère les différents acteurs dans les mêmes  proportions quel que soit le type de vente.

H4 : La vente groupée des noix de cajou améliore les marges de commercialisation réalisées par les producteurs.

1.4.3. Résultats attendus

Aux terme de cette étude :

- Les acteurs et circuits de commercialisation des noix de cajou produites dans les départements de l'Atacora et de la Donga sont Identifiés et décrits ;

- Le comportement et les stratégies des acteurs vis-à-vis des fonctions de commercialisation sont décrits et analysés.

- Une analyse comparative des coûts et marges bénéficiaires liés aux activités de commercialisation est faite.

- Une analyse comparative, entre les marges de commercialisation réalisées par les producteurs faisant la vente groupée et celles réalisées par les producteurs qui font la vente individuelle, est faite.

 - Les principales contraintes à chaque maillon de la chaine de commercialisation sont identifiées et les solutions d'amélioration sont proposées.

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