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Motivation des opérateurs d'équipement et efficacité de l'organisation: cas de Schlumberger Seaco Tchad

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par Isaac DIBOUE
Universite de Douala / ESSEC - Master en organisation et management 2009
  

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CONCLUSION GENERALE

L'objet de notre étude a été de répondre à un besoin d'actualité. Celui de contribuer à l'amélioration des pratiques en matière de gestion de la motivation du personnel dans l'entreprise notamment à SCHLUMBERGER. Cette contribution a nécessité la Connaissance pratiques de motivation a Schlumberger et des besoins des opérateurs d'équipements a Schlumberger

Les problèmes soulevés dans le cadre de notre étude sont liés à délégation du service de recrutement des opérateurs des équipements à une entreprise de placement du personnel ; la partialité recrutement les opérateurs mit à la disposition des segments de Schlumberger ; le non respect des clauses du contrat de travail ; le contrat à l'essai peut être renouvelles plusieurs fois alors qu'il est apprécié par son supérieur pour la qualité de travail qu'il produit.

Penser qu'il existe un remède miracle des freins à la gestion de la relation client et une recette infaillible pour tenir une gestion efficace peut être mis sur un compte d'incompréhension. Cependant, il importe de jeter un regard positif sur les propositions suivantes :

- Revoir sa stratégie gestion de la motivation lui permettant d'atteindre les objectifs du management ;

- Réorganiser les rapports avec ces agents (direct, web,) ;

- Développer l'esprit collaboratif dans la mise à la disposition des moyens utilisables pur l'atteinte des objectifs.

La gestion de la motivation du personnel soulève beaucoup de faiblesses. C'est pour dire que notre travail de recherche ne saurait être la solution définitive à celles-ci, mais plutôt qu'une fine contribution car mieux vaut allumer sa petite bougie que de maudire les ténèbres. Ceci étant, d'autres travaux dans la même logique pourraient intéresser la recherche.

Préparé et soutenu par : Isaac DIBOUE 84

MOTIVATION DES OPERATEURS D'EQUIPEMENTS ET EFFICACITE DE L'ORGANISATION: CAS DE SCHLUMBERGER
SEACO TCHAD

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