ANNEXES
MOTIVATION DES OPERATEURS D'EQUIPEMENTS ET EFFICACITE DE
L'ORGANISATION: CAS DE SCHLUMBERGER
SEACO TCHAD
TABLE DES MATIERES
Dédicace I
Remerciements II
Avant propos III
Liste des tableaux IV
Résumé V
Sommaire VI
INTRODUCTION GENERALE 01
Ière PARTIE CADRE THEORIQUE DE LA MOTIVATION DU
PERSONNEL ET EFFICACITE 04
ORGANISATIONNEL
CHAPITRE I CONCEPT DE MOTIVATION ET SES APPLICATIONS DANS
L'ENTREPRISE 06
SECTION I CONCEPT DE MOTIVATION 06
1.1 HISTORIQUE DU CONCEPTDE MOTIVATION 06
1.2 LE BESOIN : SOURCE DE MOTIVATION 08
1.3 DEFINITION DE LA MOTIVATION 11
1.4 FACTEURS EXPLICATFS DE MOTIVATION 15
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SECTION II
2.1
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LES APPLICATIONSDE LA MOTIVATION DANS
L'ENTREPRISE
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20
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MOTIVATION DES SALARIES DANS LE CONTEXTE DES EMPLOIS
PRECAIRES
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20
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Préparé et soutenu par : Isaac DIBOUE 86
2.2
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MOTIVATION DES SALARIES DANS LE CONTEXTE D'ACCENTUATION
DU TURN NOVER
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22
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CHAPITRE II MOTIVATION ET RECHERCHE DE L'EFFICACITE DANS
L'NTREPRISE 25
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SECTION I
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MOTIVATION : UN CHOIX RATIONNEL ET UN OUTIL
L'AUTOREGULATION POUR LA RECHERCHE D'EFFICACITE
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25
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1.1
1.2
1.3
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MOTIVATION : UN CHOIX RATIONNEL
LA VALIDITE DU CONCEPT DE MOTIVATION
MOTIVATION : UN OUTIL D'AUTOREGULARISATION
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26
27
31
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SECTION II NOTION D'EFFICACITE 37
2.1 DEFINITION DE L'EFFICACITE 38
2.2 PLURALITE DES BUTS QUI CARACTERISENT LA OTION
D'EFFICACITE 39
IIème PARTIE CADRE PRATIQUE DE LA OTIVTION DES
OPERATEURS D'EQUIPEMENTS A LA SOCIETE SCHLUMBERGER 45
MOTIVATION DES OPERATEURS D'EQUIPEMENTS ET EFFICACITE DE
L'ORGANISATION: CAS DE SCHLUMBERGER
SEACO TCHAD
CHAPITRE III PRESENTATION DE LA SOCIETE SCHLUMBERGER ET
L'APPROCHE 47
METHODOLOGIQUE DE RECHERCHE
SECTION I PRESENTATION DE LA SOCIETE SCHLUMBERGER
47
1.1 HISTORIQUE 48
1.2 ORGANISATION DE SCHLUMBERGER 50
1.3 FONCTIONNEMENT 59
SECTION II APPROCHE METHODOLOGIQUE DE RECHERCHE
57
2.1 RAPPEL DU CONTEXTE 57
2.2 DEMQRCHE METHODOLOGIQUE 59
DETERMINANTS DE LA MOTIVATION DES OPERATEURS
D'EQUIPEMENTS A CHAPITRE IV 63
SCHLUMBERGER
SECTION I IDENTIFICATION DES FREINS A LA MOTIVATION
63
1.1 PRESENTATION DU RESULTAT DE L'ENTRETIEN
63
1.2 INCIDENCES DES OBSTACLES DE LA MOTIVATION
75
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SECTION II
2.1
2.2
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SUGGESTION
DEVELOPPEMENT DES PRINCIPES DE BASE SUR LA MOTIVATION
MESURES SPECIFIQUES POUR ATTENUER LES INSUFFISANCES LIEES
A LA GESTION DE LA MOTIVATION A SCHLUMBERGER TCHAD
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE
TABLE DE MATIERES
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83
84
89
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