L'Equité dans les Associations

CHAPITRE III : LE PRINCIPE D'EQUITE

« Les bénévoles et les salariés devraient être gérés de la même façon quant aux exigences liées à l'attitude professionnelle.....Une gestion d'équipe cohérente et professionnelle, sans distinction entre salariés et bénévoles, est ainsi préférable ^40(*) ». Aucune distinction entre les acteurs, tel est le principe de base de l'équité. Après avoir abordé les thèmes du couple salarié/bénévole et celui des ressources humaines, nous allons tenter de comprendre ce que l'équité occupe comme place au milieu d'une organisation associative où se côtoient des acteurs différents et où se met en place une gestion des ressources humaines.

3.1 Vers une approche de la notion d'Equité

L'équité est un sentiment de justice naturelle et spontanée, fondée sur la reconnaissance des droits de chacun, sans qu'elle soit nécessairement inspirée par les lois en vigueur. Ce sentiment se manifeste, par exemple, lorsqu'on doit apprécier un cas particulier ou concret sans se laisser guider par les seules règles du droit.

En matière sociale, une répartition équitable ne correspond pas à l' égalité au sens strict. C'est une "juste mesure", un équilibre, qui permet de rendre acceptable une forme d'inégalité lorsque l'égalité ne serait pas acceptable.

Historiquement, la notion d'équité se retrouve dans les 14 principes du manager de Fayol : une combinaison de justice et de bonté envers les subordonnés. Les travaux d'Adams (1963-1965) démontre que le traitement de chacun permet d'établir une comparaison. La somme entre « le traitement propre » et celui de son collègue est égale à un résultat de satisfaction ou d'insatisfaction. Si l'individu est insatisfait, alors il juge que la situation lui est défavorable. Par conséquent, l'individu va mettre en place toute une stratégie pour combler ce manquement. C'est par ce jeu de comparaison entre deux situations que, selon Adams, nous mesurons la motivation au travail.

3.2 . L'équité sous un angle législatif

Nous retrouvons l'équité au sein de chaque organisation, chaque entreprise, dès l'instant où il y a management de personnes. L'équité dans la structure économique marchande ou associative trouve son origine dans un premier temps sous l'angle législatif. Voici quelques repères juridiques afin de cerner l'environnement dans lequel les organisations évoluent :

Tableau récapitulatif des dispositifs législatifs au XXème siècle.

* ⁴⁰ Christophe Dunand « Le bénévolat, un don « obligé et libre, intéressé et désintéressé », journal Ex æquo : Journal des magasins du Monde, n° 13 - février 2006