2.2.1.3 La Communauté d'Agglomération du
Muretain (CAM)
C'est en 1997 qu'est créée la Communauté
de communes du Muretain, composée alors de six communes (Muret, Eaunes,
Labastidette, Lavernose-Lacasse, Saint-Hilaire, Saubens).
En 2002, Saint-Clar-de-Rivière rejoint la
Communauté de communes du Muretain. Puis en 2003 c'est au tour de
Saint-Lys. Et le 1er janvier 2004 la Communauté de commune se transforme
en Communauté d'agglomérations avec l'arrivée de six
nouvelles communes du nord-est (Labarthesur-Lèze, Pinsaguel, Pins
-Justaret, Portet-surGaronne, Roquettes, Saubens et Villate).
Carte 8 : Année
d'adhésion des communes au Muretain
La communauté d'Agglomération du Muretain (CAM)
compte actuellement 14 communes ayant entre 588 et 20 735 habitants. La
densité moyenne du territoire intercommunal est de 374 habitants au
km².
0 5 10 km
B. Mericskay -2007-
Carte 9 : Population communale de la CAM
en 2006
Le territoire de la CAM s'articule autour de trois pôles
principaux, l'ouest avec Saint-Lys, le centre avec Muret et le nord-est avec
Portet. Les deux villes qui se posent en leader du territoire sont Muret
(pôle historique) qui possède le plus d'habitants, et
Portet-sur-Garonne qui regroupe la majorité des entreprises qui servent
à financer le fonctionnement de la CAM. Au total, selon les chiffres de
l'observatoire économique86, en 2006 la CAM comptait 3 964
entreprises privées et 189 établissements relevant du secteur
public, ce qui représentait plus de 19 000 emplois.
En 2005, la CAM disposait d'un budget de 39 millions d'€
soit 575 par habitants. Sur les 39 millions d' de budget total de
fonctionnement, 55% étaient directement reversés soit 15,2
millions d'. Pour mener à bien ses missions, la CAM dispose de 853
agents (techniciens, administratifs, etc.). La CAM est constituée d'un
conseil communautaire composé de 63 délégués
titulaires et de 41 suppléants, d'un bureau communautaire composé
du président et des 13 vice-présidents. Les compétences
exercées par la CAM sont structurées autour de 13 commissions
thématiques.
+ Développement économique et transports :
Création et gestion des grandes zones d'activités
industrielle, commerciale et tertiaire. Organisation des transports
collectifs.
+ Aménagement du territoire :
Application et participation au SCOT et aménagement de l'espace
en rapport avec la politique des transports collectifs.
+ Politique de la ville : Le Contrat Educatif
Local (CEL), l'accueil des gens du voyage.
+ Equilibre social de l'habitat : Mise en
place d'un Programme Local de l'Habitat (PLH).
+ L'environnement et le cadre de vie : La
collecte et gestion des déchets ménagers,
l'organisation du tri sélectif, la gestion des déchetteries et le
développement du réseau de pistes cyclables et de chemins de
randonnée.
+ Les services à l'enfance, activités
péri-scolaires, extra-scolaires et la petite enfance :
Animations inter-classes, gestion des agents spécialisés
des écoles maternelles et des assistantes maternelles. L'implantation et
la gestion des crèches et des établissements de petite
enfance.
+ La restauration scolaire : Elaboration,
fabrication et distribution des repas.
+ Les piscines et équipements sportifs
aquatiques communautaires
+ Le cadastre communautaire : La
compétence communautaire correspond à l'étude, à la
réalisation et à la gestion d'un système d'information
cadastral numérisé.
Les compétences de la CAM
86 Extrait des tableaux de bord économiques d'octobre 2006
(N°1), édité par la CAM
|
C.A.M. Sicoval
|
Caractéristiques du territoire
|
Slogan
|
"Une ambition commune"
|
"Un projet pour un territoire"
|
Dates de création de la C.A.
|
2004
|
2001
|
Nombre de communes
|
14
|
36
|
Sup erficie
|
182 km²
|
244 km²
|
Population
|
68000 hab.
|
65000 hab.
|
Densité
|
374 hab./km²
|
260 hab./km²
|
Commune la plus peuplée
|
Muret (20735 habitants)
|
Ramonville (11696 habitants)
|
Moyens en 2005
|
Type de fiscalité
|
TPU
|
TPU
|
Nombre d'agents
|
853
|
262
|
Budget annuel total
Par habitants
|
39 M€
575€ / Hab.
|
130M€
1900€ / Hab.
|
Emprunt
|
2,8M€
|
6,91M€
|
TPU
Reversée aux communes
|
15,2M€
8M€ soit 55%
|
24 M€
14M€ soit 57%
|
Nombres d'entreprises
|
3964
|
3000
|
Nombres d'emplois
|
19 224
|
30 000
|
Organisation
|
Conseil communautaire 63 titulaires 114 titulaires
|
Nombres de commissions 13 18
|
Compétences
|
Les grands axes
|
Agir au sein de l'aire urbaine
Accueillir la population
Valoriser le patrimoine naturel et bâti
|
Conjuguer croissance et environnement Entreprendre et
réussir
Bien vivre ensemble
|
Compétences obligatoire
|
Aménagement urbain et développement
Développement économique
Equilibre social de l'habitat
Politique de la ville
|
Aménagement urbain et développement
Développement économique
Equilibre social de l'habitat
Politique de la ville
|
Compéténces facultatives
|
Environnement
Piscines
Services à l'enfance
Services à la population Restauration scolaire
Cadastre communautaire Fourrière intercommunale Voirie
Equipement
|
Transports et déplacements
Développement rural
Environnement
Collecte, traitement et valorisation des
déchets Habitat
Assainissement Eau potable
Culture, Sport et Citoyenneté
Equipements, services aux communes, travaux
|
B. Mericskay -2007-
Tableau 7: Les principales
caractéristiques des deux communautés
d'agglomérations87
87 Ce tableau a été réalisé à
partir d'informations récoltées sur les sites Internet de la CAM
et du Sicoval, des rapports d'activités et de divers document officiels,
tous disponibles en ligne.
|