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Les fusions acquisitions et leurs conséquences RH. Etude de cas de la fusion absorption de la Fininvest par la Sudinvest

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par Merdassi Ghaieth et Berrached Khawla
Institut supérieur de gestion de Tunis - Maitrise en Organisation et ressources humaines 2007
  

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II.2-Motivations et conséquences

Les interviewés des deux entreprises trouvent que la fusion est une union entre deux ou plusieurs entreprises ayant le même type d'activité ou qui sont complémentaires. Ils peuvent aussi faire la distinction entre fusion-absorption et la fusion par création de société nouvelle. Selon eux, la fusion par absorption s'inscrit dans le but d'avoir un seul capital, un seul statut et un personnel unifié afin de créer une nouvelle entité plus performante que chaque société toute seule.

II.2.1-Motivations de la fusion

Face aux mutations du système financier tunisien et la libéralisation de l'économie, les intermédiaires en bourse se voient confrontés à une panoplie de problèmes (leur petite taille faisant appel urgent à une taille critique à travers la concentration, vulnérabilité à la mondialisation...) qui constituent des entraves au développement de notre système financier.

Suite aux coûts économiques excessifs qui pourraient résulter d'une fusion par création d'une nouvelle société d'une part, et au coût social résultante de la dissolution de la Fininvest, d'autre part. la Sudinvest a décidée que le fait d'absorber la Fininvest serais le moyen le plus approprié pour en tirer les avantages.

Les cadres interviewés sont unanimes sur le fait que la fusion absorption de la Fininvest n'a pas été choisie par celle-ci mais elle a été plutôt imposée par la société absorbante Sudinvest en réponse à un choix financier et stratégique. Ils pensent que ce rapprochement vise la complémentarité des deux entreprises et la création en conséquence d'une entreprise performante aussitôt sur le plan financier que celui humain.

II.2.2- Conséquences de la fusion

Conformément aux dispositions du traité de fusion, la création de la nouvelle Sudinvest n'a été accompagnée ni de licenciements ni de changement des droits des salariés de la société absorbée qui ont continué à bénéficier de leurs salaires et leurs avantages sociaux. Cependant, il y a eu un mouvement des salariés de la Fininvest de leurs siége social vers un nouveau mais aussi un changement de leurs missions dans la nouvelle entreprise.

Les cadres de l'entreprise absorbante considère que la fusion est un choix pertinent tant sur le plan financier que celui humain, vu que d'une part la Fininvest se trouvait dans une situation délicate et ne pouvait pas à elle seule s'en sortir et d'autre part que ses employés étaient menacés par le spectre du licenciement. Ceci n'est pas de même pour les cadres ex-Fininvest interrogés qui pensent que la dimension humaine de l'opération n'était pas assez prise en compte ce qui a aboutit à des tensions et des conflits au sein de la nouvelle entité.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand