WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Stratégie de mobilisation de ressources pour le tresor public de Cote d'Ivoire sur l'euromarché: le vecteur d'endettement par émission d'euro-obligations

( Télécharger le fichier original )
par Yao Franck KOUASSI
Université de Cocody - Abidjan - DESS Ingénierie Financière 2004
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

1.2 Présentation du Groupe BNI, Conseil Financier de l'Etat de Cote d'Ivoire

La volonté des autorités ivoiriennes d'asseoir le développement de la Côte d'Ivoire sur une institution solide et crédible, a conduit à un véritable toilettage de l'ex Caisse Autonome d'Amortissement (C.A.A) créée en 1959 par décret n° 59-209 du 21 Octobre 1959. Cette vaste opération débutée en 1997, sur proposition de la Banque Mondiale et du Fonds Monétaire International (FMI), consistait dans un premier temps, dans le cadre de la revue du système financier ivoirien, à recommander à l'Etat de procéder à la centralisation de ses ressources et la gestion de la dette publique au Trésor Public.

Ensuite en 1998, de nouvelles orientations furent données à la C.A.A qui devint en octobre de la même année, une banque, après avoir obtenu un agrément d'établissement bancaire de la Commission Bancaire de l'U.M.O.A et de la B.C.E.A.O. Ce statut est conforté par celui de société d'Etat, portant son capital de FCFA 5 milliards à 10 milliards. Un audit opérationnel effectué en juillet 2001, permet à l'Etat de renforcer la mission de la banque et de redéfinir ses métiers qui sont désormais :

- Banque d'investissement

- Banque de refinancement

- Banque conseil

Dans le but d'une mise en oeuvre effective de ces métiers et pour permettre à la banque d'assurer pleinement le rôle qui lui est dévolu, les autorités de tutelle ont procédé au changement de ses instances dirigeantes, le 31 octobre 2001 et décidé du transfert des fonds sociaux au Trésor Public.

C'est ainsi qu'en février 2004, les nouveaux dirigeants de la banque, après deux années de restructuration et d'assainissement de l'institution ont procédé au changement de sa dénomination en l'appelant Banque Nationale d'Investissement (B.N.I).

Aussi, alors qu'elle vient à peine de définir dans ses axes stratégiques, sa potentielle intervention sur le marché des capitaux, qu'elle est mandatée par la Direction générale du Trésor et de la Comptabilité Publique à l'effet de conduire un emprunt obligataire.

L'emprunt TPCI 7% 2002 - 2005 est donc lancé avec un objectif minimum de FCFA 30 milliards. Contre toute attente FCFA 63 milliards sont mobilisés malgré un climat sociopolitique délétère. Pour amplifier et rationaliser son activité de conseil, la B.N.I a créé sa propre Société de Gestion et d'Intermédiation (S.G.I) BNI FINANCES courant 2003 après avoir obtenu l'agrément du C.R.E.P.M.F le 23 décembre 2003. Celle-ci devient opérationnelle dès janvier 2004 avec pour principales missions de soutenir et de développer les nouveaux métiers de la banque que sont l'investissement et le conseil, en veillant prioritairement à :

- Aider à une mobilisation optimale des ressources du Trésor public sur le marché des capitaux de l'UEMOA, tout en se positionnant comme Spécialistes des Valeurs du Trésor (S.V.T) ;

- Conseiller les structures para-étatiques dans le cadre de leur restructuration/financement ;

- Proposer des formules de financement adaptées aux PME/PMI, puis aux structures décentralisées dans le cadre des politiques nationales de décentralisation, par le biais des instruments de marché ;

- Assister la maison mère (la BNI) dans le cadre de son développement de haut de bilan, au moyen de conseil stratégique et financier et l'usage des instruments de marché des capitaux.

En tant que conseil financier de l'Etat de Côte d'Ivoire, la mission du Groupe BNI dans une opération de levée de fonds sur le marché international des capitaux, devrait être de mener les études financières préalables afin de dégager le profil général de risque que présente le pays au moment de l'opération. C'est sur la base de ces études préliminaires que l'opération pourra être mise en oeuvre soit par le Groupe BNI lui-même, soit par une autre banque que l'Etat de Côte d'Ivoire pourrait choisir toujours sous le regard vigilant de son conseil financier. Ce, dans le souci permanent de préserver les intérêts de l'Etat, qui intervient ici sur un marché qui échappe non seulement à son influence mais aussi à celle des autres états.

Pour ressortir donc ce profil général de risque, un diagnostic ciblé s'impose. Celui-ci serait ciblé par rapport aux finalités de l'analysesdiagnostic qui seraient menées au niveau international, pour des opérations similaires.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote