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La digitalisation des fournisseurs pme dans le secteur de la grande distribution


par Cécile RIMBERT
EM Normandie - Master Management Stratégique et opérationnel 2023
  

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1.2.1. Méthodes de communication et d'échange de données numériques

Dans le contexte de l'économie numérique, les PME sont confrontées au défi de s'adapter et d'adopter de nouvelles méthodes de communication et d'échange de données numériques pour renforcer leur collaboration avec les grandes entreprises. La littérature existante a souligné

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l'importance des systèmes d'échange d'informations liés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour permettre aux PME de partager et d'échanger des informations en temps réel avec leurs partenaires et clients. Selon Winter et al.,(2019), les technologies numériques telles que l'Internet des objets (IoT), l'analyse des données, les systèmes d'information sur la chaîne d'approvisionnement et les plateformes de communication interentreprises (B2B) sont essentielles pour permettre aux PME de mieux gérer leurs stocks, réduire les coûts et optimiser les processus opérationnels.

En outre, l'utilisation des médias sociaux peut également aider les PME à renforcer leur collaboration avec les grandes entreprises. Martín-Rojas et al. (2021) ont souligné l'importance des médias sociaux pour renforcer la résilience organisationnelle et l'entrepreneuriat d'entreprise des PME. Les auteurs ont noté que les médias sociaux, tels que Facebook, Twitter, LinkedIn et Instagram, permettent aux PME d'échanger des informations avec leurs clients, partenaires et autres parties prenantes, d'obtenir des retours d'expérience, de promouvoir leurs produits et services et de se tenir informées des tendances du marché. De plus, l'utilisation efficace des médias sociaux peut aider les PME à améliorer leur visibilité, à établir des relations solides et à renforcer la collaboration avec les grandes entreprises.

En résumé, les méthodes de communication et d'échange de données numériques, telles que les systèmes d'échanges d'informations liés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'utilisation des médias sociaux, sont essentielles pour renforcer la collaboration entre les PME et les grandes entreprises. Les PME doivent adopter et s'adapter à ces technologies pour rester compétitives et tirer parti des opportunités offertes par l'économie numérique.

1.2.2. Stratégies de transformation numérique pour renforcer la collaboration

La transformation numérique est devenue un élément clé pour les PME afin d'améliorer leur compétitivité et renforcer leur collaboration avec les grandes enseignes. Selon Winter et al. (2019), l'adoption de technologies numériques peut aider les PME à gagner en efficacité opérationnelle, en améliorant leur production, leur communication et leur relation client. En outre, Martín-Rojas et al. (2021) soulignent l'importance des médias sociaux dans la transformation numérique des PME, qui leur permettent d'améliorer leur visibilité en ligne, leur image de marque et leur capacité à communiquer avec leur public. Les auteurs suggèrent que les PME peuvent améliorer leur résilience et leur orientation entrepreneuriale en utilisant les médias sociaux pour renforcer leur présence en ligne et leur réseau de contacts.

Dans le cadre de la collaboration avec les grandes enseignes, l'intégration de technologies numériques peut également être bénéfique. Selon Mai et Ketron (2021), la collaboration entre les détaillants et les applications d'économie de partage peut améliorer la qualité de service anticipée et la co-création de valeur pour les clients. De même, Mitrêga et al., (2019) soutient que les PME peuvent bénéficier de leur capacité à établir des réseaux pour surmonter les défis liés à l'asymétrie de pouvoir et aux actifs de marque lorsqu'elles collaborent avec des partenaires plus importants. Les partenariats et l'intégration peuvent aider les PME à renforcer leur position sur le marché, à accéder à de nouvelles opportunités et à bénéficier de l'expertise et des ressources des grandes enseignes.

Enfin, l'utilisation du métaverse peut être une stratégie de transformation numérique à envisager pour renforcer la collaboration entre les PME et les grandes enseignes. Li et al. (2022) suggèrent

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que le métaverse peut avoir un impact significatif sur l'expérience client et la co-création de valeur. Ils proposent un cadre conceptuel pour expliquer comment le métaverse peut aider les entreprises à améliorer l'interaction avec les clients, à créer de nouveaux modèles d'affaires et à stimuler l'innovation. De même, Suharyanto et al. (2022) ont étudié la préparation des PME indonésiennes à l'entrée dans le métaverse et ont conclu que les PME devraient être encouragées à adopter cette technologie pour rester compétitives.

Arya, V. (2022). The Economic and Business Impact of the Metaverse on Consumers and Communities

El Said, G. R. (2021). Metaverse-Based Learning Opportunities and Challenges

En conclusion, la littérature suggère que les stratégies de transformation numérique, telles que l'adoption de technologies numériques, l'utilisation des médias sociaux, les partenariats et l'intégration, ainsi que l'utilisation du métaverse, peuvent être essentielles pour renforcer la collaboration entre les PME et les grandes enseignes. Les PME doivent être conscientes de ces stratégies et envisager de les mettre en oeuvre pour améliorer leur position sur le marché et bénéficier de l'expertise et des ressources des grandes enseignes.

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