PARTIE II - METHODOLOGIE DE RECHERCHES
2.1. Définition des méthodes
2.1.1. L'étude qualitative
L'étude qualitative explore et comprend en profondeur
les comportements, les expériences, les motivations, les opinions et les
croyances des individus ou des groupes. Elle s'appuie sur des données
non numériques, comme des entretiens, des observations, des documents ou
des images, pour analyser et interpréter les phénomènes
étudiés. Cette approche identifie les facteurs clés qui
influencent les décisions et les actions des participants, ainsi que les
dynamiques sous-jacentes qui façonnent leurs expériences.
2.1.2. Choix de la méthodologie retenue
La méthodologie qualitative est retenue pour cette
étude pour sa capacité à fournir des informations
détaillées et nuancées sur les processus, les
expériences et les perceptions des acteurs impliqués dans la
digitalisation des fournisseurs PME et la collaboration avec les grandes
enseignes. Cette approche explore les défis, les opportunités et
les stratégies d'adaptation des modèles d'affaires des
fournisseurs PME dans un contexte de transformation numérique, et saisit
la complexité et la diversité des relations entre les
fournisseurs PME et les grandes enseignes.
2.2.Description du terrain et de l'échantillon
2.2.1. Le terrain
La spécificité de la grande distribution
française réside dans ses schémas logistiques
élaborés et la forte présence de magasins
indépendants. Cette configuration a remodelé les dynamiques entre
les parties prenantes, en conférant aux commerces indépendants un
pouvoir significatif dans les négociations et en maintenant une
diversité locale distinctive. Cela contraste avec les modèles
plus centralisés que l'on trouve ailleurs, et cela a abouti à un
écosystème de distribution unique en France.
Par consequente le terrain de cette étude est le
secteur de la grande distribution en France. Il permet de mieux comprendre les
particularités du contexte local, les conditions du marché et les
facteurs qui influencent la digitalisation et la collaboration entre les
fournisseurs PME et les grandes enseignes.
2.2.2. L'échantillon
L'échantillon de cette étude a été
rigoureusement sélectionné pour représenter une
diversité de perspectives au sein du secteur de la grande distribution.
Les participants, au nombre de 11, ont été choisis en fonction de
critères tels que leur expérience professionnelle, leur
rôle au sein de l'entreprise et leur implication dans la digitalisation
et la collaboration. Les postes de nos interlocuteurs incluent des directeurs
des achats, des responsables de la chaîne d'approvisionnement, des
responsables marketing et des responsables du développement
commercial.
EM Normandie 2022-2023 23
Cette variété de postes garantit une
représentation holistique des acteurs clés du secteur et permet
une exploration approfondie des multiples dimensions de la collaboration entre
les fournisseurs PME et les grandes enseignes.
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