Analyse de la structure financière d'une entreprise. Cas de la SNEL en RDC.

II.3.2. OBJECTIF DU DIAGNOSTIC FINANCIER66(*)

Généralement, toute prise de décision en finance passe par un diagnostic financier. Les 3 objectifs du diagnostic sont les suivants:

· Mesurer et apprécier l'activité de l'entreprise et la rentabilité économique des capitaux investis (en investissant 100 dans une entreprise, combien cela va me rapporter?).

· Apprécier les conditions dans lesquelles sont réalisés ou non les équilibres financiers (est-ce que l'entreprise dispose d'une marge de sécurité ? Il existe des fonds de roulement qui permettent de répondre à cette question. Quel est le niveau d'endettement? Quelle est la situation du niveau de solvabilité de l'entreprise ?).

· En déduire le degré d'autonomie de l'entreprise (est-elle indépendante ou non des financements extérieurs?).

Le diagnostic vise à faire le point pour :

· D'une part, déceler les symptômes (révélant des phénomènes) susceptibles d'entraver le bon fonctionnement de l'entreprise.

· D'autre part, prendre des décisions correctives quand elles s'imposent (à court et long terme).

 II.3.3. DIAGNOSTIC FINANCIER ET ANALYSE FINANCIERE

L'idée de base de l'analyse financière est que l'on va procéder à l'examen des résultats et de la situation financière d'une entreprise en décomposant le compte de résultat et de ses comptes de bilan en leurs principaux éléments.

La démarche du diagnostic financier procède d'un autre état d'esprit. La notion de diagnostic est empruntée à la médecine : c'est l'action qui consiste à identifier une maladie en repérant ses signes ou symptômes.

Quand on réalise le diagnostic financier d'une entreprise, on repère les signes ou les symptômes qui révèlent des difficultés financières présentes ou à venir.

Ceci permet ensuite d'identifier les causes de ces difficultés. Enfin, on recommande des actions correctives destinées à faire disparaître les difficultés et les dysfonctionnements.

Le diagnostic financier possède donc un caractère prospectif mais il ne peut pas être réalisé sans procéder à une analyse financière. Analyse financière et diagnostic financier sont donc intimement liés.^67(*)

II.3.4. ANALYSE FINANCIERE ET COMPTABILITE GENERALE

L'analyse financière est toujours ramenée à ses sources d'informations, elle n'échappe pas à la présentation successive des documents comptables. Il revient à l'analyste de savoir exploiter toutes les informations recelées par les documents comptables.

Le travail de l'analyste commence quand celui du comptable est terminé. « Le service comptable est chargé de garder les traces des flux ; il descend la filière de l'information, saisissant les opérations économiques de l'entreprise dans les comptes, pour ensuite élaborer des documents synthétisant l'activité sur la période. »^68(*)

L'analyse financière, à l'inverse, prend appui sur les documents de synthèse déjà élaborés. Elle travaille sur des états en aval du processus de production du service comptable. Il ne s'agit pas pour l'analyste financier de retrouver les écritures passées, mais de faire parler les documents de synthèse.

L'analyse financière doit d'abord transformer les documents de synthèse pour en tirer des informations pertinentes.

* ⁶⁶DUNOD, 5^ième éditions/AIDE MEMOIRE/ANALYSE FINANCIERE /www.dunod.com, 02/05/2019, 21h40

* ⁶⁷ DEPALLENS, G. : « GESTION FINANCIERE DE L'ENTREPRISE », éd. DALL0Z, Paris, 1997, p. 429

* ⁶⁸ BATSCH, L. : « LE DIAGNOSTIC FINANCIER », éd. Economica, 3ème édition, Paris, 2000, p. 3