Analyse de la structure financière d'une entreprise. Cas de la SNEL en RDC.

SECTION II : ANALYSE FINANCIERE DU BILAN ET DU COMPTE DE

RESULTATS

II.1. ANALYSE FINANCIERE DU BILAN

L'analyse financière du bilan consiste à porter un diagnostic sur la santé financière de l'entreprise en examinant son équilibre financier, son aptitude à faire face à ses engagements à court terme et à long terme.^59(*)

II.2. ANALYSE FINANCIERE DU COMPTE DE RESULTATS

Le diagnostic porté sur les comptes de résultats consiste principalement à apprécier la rentabilité, fondement de la création de la valeur d'une firme dans la vision néo-classique de la théorie économique.^60(*)

Le compte de résultat est un document qui présente le film de la vie de l'entreprise tout au long d'une période donnée, un exercice ou une année civile.

Il fait apparaître ce que l'entreprise a produit au cours de cette période, son niveau d'activité, et ce qu'elle a consommé.

Ces consommations peuvent être de nature très différente. Elles comprennent notamment les achats de matières premières ou de marchandises à revendre, les frais généraux, les frais de personnel, l'usure du matériel qu'elle possède (les dotations aux amortissements), les impôts et taxes, et les frais financiers.

L'examen du compte de résultat vous permet donc de déterminer si le résultat net dégagé provient de l'activité même de votre entreprise, de sa situation financière ou d'éléments exceptionnels.

Ainsi, une perte importante n'aura pas du tout la même signification si elle est due à la destruction d'un bien par une tempête (événement exceptionnel) ou si elle est associée à une forte baisse de la marge commerciale (liée à l'exploitation).^61(*)

II.3. DIAGNOSTIC FINANCIER

II.3.1.DEFINITION DU DIAGNOSTIC FINANCIER

Tel un médecin généraliste face à son patient, « le financier se doit de porter un diagnostic sur la situation de l'entreprise avant d'envisager l'ensemble de décisions financières qu'il aura à prendre.^62(*)

Pour Jean-Claude JUHEL jugement motivé reposant sur une analyse financière permettant d'envisager le maintien ou une réorientation de la politique générale de l'entreprise, de sa stratégie ou de l'une de leurs composantes (financière, commerciale, production, approvisionnement, RD, GRH, etc.)^63(*)

Pour Elie C0HEN, le diagnostic financierconstitue « un ensemble de concepts, des méthodes et d'instruments qui permettent de formuler une appréciation relative à la situation financière d'une entreprise, aux risques qui l'affectent, au niveau et à la qualité des performances.^64(*) 

Le diagnostic financier est basé sur des informations comptables ;c'est un outil d'analyse dynamique qui prend en compte les performances passées d'une entreprise. Il permet aussi de déterminer quelles mesures sont à prendre pour optimiser son avenir.Le diagnostic s'adresse à tous les acteurs de l'entreprise :  managers,  actionnaires,  salariés, financeurs, etc.^65(*)

Nous pouvons dire que faire un diagnostic financier revient à détecter les points forts et les points faibles, les menaces et les opportunités du domaine financier de l'entreprise en vue de mener des actions correctives.

* ⁵⁹ALBERTCORHAY ET MAPAPA MBANGALA, FONDEMENTS DE GESTION FINANCIERE, 2ièmeEd REVUE ET CORRIGEE DE L'UNIVERSITE DE LIEGE/ P.53-54

* ⁶⁰ IDEM

* ⁶¹ Google, https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/gestion-finance/dossiers/2841/2844-l-analyse- financiere-du-resultat-28829.ph, 17/07/2019, 12h10.

* ⁶² S0LINIK, B.: « Gestion financière », éd. Fernand Nathan, Paris, 1980, p. 11

* ⁶³ https://hal.archives-ouvertes.fr/cel-01527971/Google, 02/05/2019, 21h20

* ⁶⁴C0HEN E. : « Analyse financière et développement financier », éd. Edicef, Paris, 1977, p. 4

* ⁶⁵ https://comptabilite.ooreka.fr/astuce/voir/647781/diagnostic-financier, 02/05/2019, 21h30