1-2- Particularité, caractéristiques et
avantages de la SARL
La société à responsabilité
limitée ou SARL a pour principal avantage de limiter la
responsabilité des associés et peut s'adapter à de
nombreuses situations. Nous vous proposons de découvrir les
caractéristiques qui nous ont poussé à opter pour ce type
de société.
La SARL est constituée facilement et fonctionne
simplement. Un seul gérant suffit pour la diriger. Il peut avoir le
statut fiscal et social de salarié (gérant minoritaire) ou de
travailleur indépendant (gérant majoritaire). Aucun capital
minimum n'est exigé. En effet, le montant du capital social est
librement fixé par les associés. Le capital peut être
variable.
Elle est soumise à l'impôt sur les
sociétés (IS). Une SARL de famille peut opter pour l'impôt
sur le revenu (IR). Les jeunes SARL peuvent opter pour l'IR pour cinq ans. Les
dividendes distribués par une SARL soumise à l'IS sont
taxés au niveau des associés soumis à l'IR après un
abattement de 40 %.
Les associés doivent respecter des règles de
fonctionnement imposées par la loi. Le commissaire aux comptes n'est pas
obligatoire, sauf dans les SARL importantes. RASA SARL pour sa part est soumise
à l'impôt sur les sociétés (IS).
L'un des nombreux avantages de la SARL est que Pour financer son
développement, nous pouvons recourir aux apports en capital : une
personne étrangère à l'entreprise peut apporter de
l'argent qui augmentera son capital social. Elle deviendra ainsi
associée de l'entreprise.
La SARL permet également un gain d'impôt si
l'entreprise est fortement bénéficiaire. Les
résultats de la petite SARL sont obligatoirement soumis à l'IS au
taux de 15 % au lieu d'un taux d'IR pouvant atteindre 41 %. Cette
économie d'impôt peut être consacrée à
l'autofinancement de l'entreprise.
Le résultat de la SARL taxé à l'IS
au taux de 15 % pourra être distribué aux associés sous
forme de dividendes.16
16 Denos, Pascal, SARL : Société à
responsabilité limitée, Ed d'organisation, P12
|
|
|
|
51
|
1-3- Business Plan
Tableau 3 : TABLEAU D'INVESTISSEMENTS ET
RESSOURCES - PARTIE INVESTISSEMENTS
INVESTISSEMENT MONTANTS DH HT
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
Immobilisations imcorporelles
|
|
Frais d'etablissement
|
|
Frais d'ouverture de compteurs
|
|
44 000,00 MAD
3 000,00 MAD
7 000,00 MAD
Logiciels, Formations
12 000,00 MAD
Depot de marque, brevets, modeles
6 000,00 MAD
Frais de dossier
6 000,00 MAD
10 000,00 MAD
180 000,00 MAD
Enseigne et elements de communicatio
18 000,00 MAD
Travaux et amenagements
40 000,00 MAD
Materiel
100 000,00 MAD
Materiel de bureau
22 000,00 MAD
100 000,00 MAD
50 000,00 MAD
Total Besoins 374 000,00 MAD
|
Frais de notaire ou avocat
Immobilisations corporelles
Tableau 4 : TABLEAU D'INVESTISSEMENT ET RESSOURCES
- PARTIE RESSOURCES
Stock de matieres premieres
|
|
Tresorerie de depart
|
150
|
|
|
|
|
50
|
|
Financement des investissements
|
|
|
50
|
Montants DH HT
|
Apport personnel
|
174
|
000,00 MAD
|
Emprunt
Taux
Duree (
Annee)
|
374
|
|
Prêt Attijariwafa Bank
|
8,00%
|
7
|
|
|
|
000,00 MAD
000,00 MAD 000,00 MAD
000,00 MAD
52
|
Tableau 5 : TABLEAU DE SALAIRES ET CHARGES
SOCIALES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 000,00 MAD
|
100 000,00 MAD
|
|
|
|
|
|
|
60 000,00 MAD
|
60 000,00 MAD
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et charges sociales
Annee 1
Annee 2
Annee 3
Remuneration dirigeants
100 000,00 MAD
Charges sociales dirigeants
- MAD
- MAD
Salaire des employes
60 000,00 MAD
Charges sociales employes
43 200,00 MAD
Tableau 6 : TABLEAU D'AMORTISSEMENT DES
IMMOBILISATIONS
NB : La durée d'amortissement est de 5 ans.
|
|
|
- MAD
53
|
TABLEAU 7 : TABLEAU DE COMPTE DE RESULTAT
PREVISIONNEL SUR 3 ANS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
|
1
|
|
|
1
|
270
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
089
|
|
|
|
|
|
|
|
|
181
|
|
|
|
|
|
495
|
|
|
544
|
|
|
|
|
|
495
|
|
|
544
|
|
|
|
|
|
160
|
|
|
160
|
|
|
|
|
|
660
|
|
|
726
|
|
|
|
242 000,00
|
|
247
|
000,00
|
|
247
|
|
COMPTE DE RESULTATS PREVISIONNEL SUR 3
ANS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'exploitation
|
|
050 000,00
|
|
155
413
|
000,00
|
|
479
|
500,00
|
Chiffre d'affaires HT vente de marchandises
|
|
900 000,00
|
|
990
|
000,00
|
|
5
|
000,00
|
Chiffre d'affaires HT services
|
|
150 000,00
|
|
165
|
000,00
|
|
43
|
500,00
|
Charges d'exploitation
|
|
450 000,00
353 000,00
|
408
|
000,00
000,00
|
|
430
|
500,00
|
Achats consommés
|
|
450 000,00
4 708,87
|
|
4
|
000,00
708,87
|
|
4
|
500,00
|
Charges de personnel
|
|
160 000,00
|
|
42
|
000,00
|
|
42
|
000,00
|
Marge brute
|
|
600 000,00
306 091,13
|
361
|
000,00
091,13
|
383
|
000,00
|
Autres charges
|
|
23 540,32
|
|
26
|
653,92
|
|
45
|
000,00
|
Résultat net comptable (résultat de
l'exercice)
|
|
282 550,81
|
334
|
437,21
|
338
|
|
|
54
|
TABLEAU 8 : TABLEAU DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE
GESTION
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
050
|
000,00
|
100%
|
1
|
155
|
000,00
|
100% 1
|
270
|
500,00
|
|
|
1
|
050
|
000,00
|
100%
|
1
|
155
|
000,00
|
100% 1
|
270
|
500,00
|
|
|
|
450
|
000,00
|
43%
|
|
495
|
000,00
|
43%
|
544
|
500,00
|
|
Marge globale
|
|
600
|
000,00
|
57%
|
|
660
|
000,00
|
57%
|
726
|
000,00
|
|
|
|
242
|
000,00
|
23%
|
|
247
|
000,00
|
21%
|
247
|
000,00
|
|
Valeur ajoutée
|
|
358
|
000,00
|
34%
|
|
413
|
000,00
|
36%
|
479
|
000,00
|
|
|
|
5
|
000,00
|
0%
|
|
5
|
000,00
|
0%
|
5
|
000,00
|
|
|
|
204
|
320,00
|
19%
|
|
248
|
200,00
|
21%
|
248
|
200,00
|
|
SOLDES
Excédent brut d'exploitatio
|
|
148
|
Année 1
680,00
|
%
14%
|
|
159
|
Année 2
800,00
|
%
14%
|
225
|
Année 3
800,00
|
|
INTERMEDIAIRES DE
|
|
42
|
200,00
|
4%
|
|
42
|
200,00
|
4%
|
42
|
200,00
|
|
Chiffre d'affaires
Résultat d'exploitation
|
|
106
|
480,00
|
10%
|
|
117
|
600,00
|
10%
|
183
|
600,00
|
|
Ventes + production
réelle
|
|
4
|
779,66
|
0%
|
|
4
|
779,66
|
0%
|
4
|
779,66
|
|
Achats consommés
|
|
4
|
779,66
|
|
|
4
|
779,66
|
|
4
|
779,66
|
|
|
|
101
|
700,34
|
10%
|
|
112
|
820,34
|
10%
|
178
|
820,34
|
|
Charges externes
Résultat de l'exercice
|
|
78
|
179,85
|
7%
|
|
86
|
186,25
|
7%
|
133
|
706,25
|
|
Impôts et taxes
|
|
120
|
379,85
|
11%
|
|
128
|
386,25
|
11%
|
175
|
906,25
|
|
GESTION
Charges de personnel
Dotation aux
amortissements
TABLEAU 9 : TABLEAU DE LA CAPACITE
D'AUTOFINANCEMENT
55
Charges financières
Résultat financier
-
|
0%
-
0% -
|
Résultat courant
|
179,85 86
|
186,25 133
|
|
Capacité
CAPACITE
D'AUTOFINANCEMENT
|
200,00
|
42
|
Année 1 Année 2 Année
3
200,00
|
42
|
|
d'autofinancement
Résultat de l'exercice 78
+ Dotation aux
|
379,85 128
|
386,25 175
|
706,25
|
amortissements 42
Capacité
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
200,00
|
|
d'autofinancement 120
|
379,85
|
123
|
386,25
|
170
|
906,25
|
|
|
- Remboursement des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
emprunts 5
|
|
|
|
|
|
|
000,00
|
|
|
Autofinancement net 115
|
|
|
|
|
|
|
906,25
|
|
TABLEAU 10 : TABLEAU DU SEUIL DE RENTABILITE
ECONOMIQUE SUR 3 ANS
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
050 000,00
|
1
|
155 000,00
|
1
|
|
|
|
|
450 000,00
|
|
495 000,00
|
|
|
|
|
450 000,00
|
|
495 000,00
|
|
|
|
|
600 000,00
|
|
660 000,00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
498 299,66
|
|
547 179,66
|
|
|
|
948 299,66
|
1
|
042 179,66
|
1
|
|
|
101 700,34
|
|
112 820,34
|
|
|
Seuil de rentabilité (chiffre
d'affaires)
|
872 024,40
|
|
957 564,40
|
|
|
|
|
|
177 975,60
|
|
197 435,60
|
|
|
SEUIL DE RENTABILITE ECONOMIQUE
Point mort en chiffre d'affaires par jour
ouvré
|
Année 1
3 488,10
|
|
Année 2
3 830,26
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes + Production
réelle
|
|
|
|
|
|
|
|
270 500,00
|
Achats consommés
Total des coûts variables
Marge sur coûts variables
Taux de marge sur coûts
variables
57%
57%
Coûts fixes
TABLEAU 11 : TABLEAU DU BESOIN EN FOND DE
ROULEMENT SUR 3 ANS
Total des charges
Résultat courant avant impôts
|
|
|
091 679,66
|
|
|
178 820,34
957 564,40
|
|
|
Excédent / insuffisance
|
30
|
86 301,37
|
94 931,51
|
312 935,60
|
|
|
|
|
3 830,26
|
|
90
|
110 958,90
|
122 054,79
|
|
Analyse clients
/ fournisseurs : délai jours
|
|
Année 1
|
Année 2
|
|
|
|
|
|
|
|
Année 3
57%
Année 3
56
|
TABLEAU 12 : TABLEAU DU PLAN DE FINANCEMENT A 3
ANS
|
|
|
|
|
|
224
|
|
|
|
|
|
|
|
100
|
|
|
|
|
|
|
657,53
|
|
465,75
|
|
|
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
|
|
342,47
|
2
|
534,25
|
2
|
|
|
|
150
|
|
|
|
|
|
|
|
PLAN DE FINANCEMENT A 3 ANS
|
50
|
Année 1
|
|
Année 2
|
|
Année 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
174
|
000,00
|
|
|
|
|
Acquisition des stocks
|
120
|
000,00
379,85
|
128
|
386,25
|
175
|
|
Variation du Besoin en fonds de roulement -
24
|
379,85
|
- 2
128
|
386,25
|
- 2
175
|
712,33
|
Remboursement d'emprunts
|
037,38
|
125
|
852,00
|
173
|
000,00
|
Total des besoins 304
|
037,38
|
315
|
889,38
|
489
|
287,67
|
Apport personnel
|
|
|
|
|
000,00
|
|
|
|
|
Emprunts
|
50
|
000,00
|
|
|
|
|
Subventions
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
Autres financements
|
|
|
|
|
000,00
|
|
|
|
|
|
57
|
TABLEAU 13 : TABLEAU DU BUDGET PREVISIONNEL DE
TRESORERIE PREMIERE ANNEE
TRESORERIE PREMIERE
|
|
|
|
|
|
Apport personnel
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres financements
|
|
|
|
|
|
|
Vente de marchandises
|
|
75 000,00
|
75 000,00
|
75 000,00
|
75 000,00
|
|
Vente de services
|
|
12 500,00
|
12 500,00
|
12 500,00
|
12 500,00
|
|
Chiffre d'affaires (total)
|
87 500,00
|
87 500,00
|
87 500,00
|
87 500,00
|
|
BUDGET PREVISIONNEL
DE
|
Mois 1
|
Mois 2
|
Mois 3
|
Mois 4
|
Mois 5
|
Immobilisations corporelles
|
150 000,00
|
|
|
|
|
Immobilisations (total)
|
50 000,00
|
|
|
|
|
Subventions
Acquisition stocks
|
|
-
|
|
|
|
|
Échéances emprunt
|
|
174 000,00
416,67
|
416,67
|
416,67
|
416,67
|
|
Achats de marchandises
|
|
37 500,00
|
37 500,00
|
37 500,00
|
37 500,00
|
75 000,00
|
Charges externes
|
|
20 166,67
|
20 166,67
|
20 166,67
|
20 166,67
|
12 500,00
|
Impôts et taxes
|
|
416,67
|
416,67
|
416,67
|
416,67
|
87 500,00
|
Immobilisations
Salaires employés
|
|
44 000,00
5 000,00
|
5 000,00
|
5 000,00
|
5 000,00
|
|
incorporelles
Charges sociales employés
|
180 000,00
3 600,00
|
3 600,00
|
3 600,00
|
3 600,00
|
|
Prélèvement dirigeant(s)
|
224 000,00
8 333,33
|
8 333,33
|
8 333,33
|
8 333,33
|
|
|
100 000,00
93,33
|
93,33
|
93,33
|
93,33
|
|
Total charges de personnel
|
17 026,67
|
17 026,67
|
17 026,67
|
17 026,67
|
|
|
|
398,30
|
398,30
|
398,30
|
416,67
|
Total des décaissements
|
399 924,97
|
75 924,97
|
75 924,97
|
75 924,97
|
37 500,00
20 166,67
|
Total des encaissements
|
461 500,00
|
87 500,00
|
87 500,00
|
87 500,00
|
|
Solde précédent
|
|
|
61 575,03
|
73 150,06
|
84 725,09
|
416,67
5 000,00
|
Solde du mois
|
|
61 575,03
|
11 575,03
|
11 575,03
|
11 575,03
|
|
Solde de trésorerie (cumul)
|
61 575,03
|
73 150,06
|
84 725,09
|
96 300,11
|
3 600,00
|
|
Charges sociales dirigeant(s)
|
|
|
|
|
|
8 333,33
93,33
|
|
|
|
|
|
|
|
17 026,67
|
|
58
|
TABLEAU 14 : BUDGET PREVISIONNEL DE TRESORERIE
PREMIERE ANNEE(SUITE)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
174
|
|
75
|
000,00
|
75
|
000,00
|
75
|
000,00
|
75
|
000,00
|
75
|
000,00
|
75
|
000,00
|
75
|
000,00
|
|
900
|
|
12
|
500,00
|
12
|
500,00
|
12
|
500,00
|
12
|
500,00
|
12
|
500,00
|
12
|
500,00
|
12
|
500,00
|
|
150
|
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
1
|
050
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180
|
|
|
Mois 6
|
|
Mois 7
|
|
Mois 8
|
|
Mois 9
|
|
Mois 10
|
|
Mois 11
|
|
Mois 12
|
|
224
|
TOTAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100
|
000,00
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
5
|
000,00
|
37
|
500,00
|
37
|
500,00
|
37
|
500,00
|
37
|
500,00
|
37
|
500,00
|
37
|
500,00
|
37
|
500,00
|
|
450
|
-
|
20
|
166,67
|
20
|
166,67
|
20
|
166,67
|
20
|
166,67
|
20
|
166,67
|
20
|
166,67
|
20
|
166,67
|
|
242
|
000,00
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
416,67
|
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
5
|
000,00
|
|
60
|
000,00
|
3
|
600,00
|
3
|
600,00
|
3
|
600,00
|
3
|
600,00
|
3
|
600,00
|
3
|
600,00
|
3
|
600,00
|
|
43
|
000,00
|
8
|
333,33
|
8
|
333,33
|
8
|
333,33
|
8
|
333,33
|
8
|
333,33
|
8
|
333,33
|
8
|
333,33
|
|
100
|
000,00
|
|
93,33
|
|
93,33
|
|
93,33
|
|
93,33
|
|
93,33
|
|
93,33
|
|
93,33
|
|
1
|
000,00
|
17
|
026,67
|
17
|
026,67
|
17
|
026,67
|
17
|
026,67
|
17
|
026,67
|
17
|
026,67
|
17
|
026,67
|
|
204
|
000,00
|
|
398,30
|
|
398,30
|
|
398,30
|
|
398,30
|
|
398,30
|
|
398,30
|
|
398,30
|
|
4
|
000,00
|
75
|
924,97
|
75
|
924,97
|
75
|
924,97
|
75
|
924,97
|
75
|
924,97
|
75
|
924,97
|
75
|
924,97
|
1
|
235
|
000,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
87
|
500,00
|
1
|
424
|
000,00
|
107
|
875,14
|
119
|
450,17
|
131
|
025,20
|
142
|
600,23
|
154
|
175,26
|
165
|
750,29
|
177
|
|
|
|
000,00
|
11
|
575,03
|
11
|
575,03
|
11
|
575,03
|
11
|
575,03
|
11
|
575,03
|
11
|
575,03
|
11
|
|
|
|
000,00
|
119
|
450,17
|
131
|
025,20
|
142
|
600,23
|
154
|
175,26
|
165
|
750,29
|
177
|
325,32
|
188
|
|
|
|
000,00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200,00
|
|
59
|
1-4- Moyens de financements recourus
TOTAL BESOINS :
374000
MAD
MAD
CCG : 50000 MAD
PRÊT BANCAIRE
MAD
MAROC : 50000 MAD
PROMOTEURS : 74000
MAD
1-5- Conclusion
LOVE MONEY : 150000
ATTIJARIWAFA BANK : 50000
CREDIT JEUNES
Au sortir de cette analyse, l'un des principaux
éléments à retenir est la complexité quant à
la question de trouver du financement.
PRÊT RESEAU ENTREPRENDRE
Le principal enjeu étant d'optimiser les couts
liés aux différentes sources de financement, notre choix s'est
vite porté sur le modèle marocain dans la mesure ou le contexte
économique est plus avantageux pour les PME au Maroc qu'en
Côte-D'ivoire.
Toutefois, si nous parvenions à instaurer certains
éléments en Côte-D'ivoire nous aurions pu développer
l'entreprenariat en Afrique subsaharienne au vu de la position
économique stratégique de la Côte-D'ivoire.
2- CAS PRATIQUE 2 : ATLAS INTERGROUP
2-1- Présentation de la
société
ATLAS-INTER GROUP est une SARL au capital de 30.000.000 FRANCS
CFA constituée sous la dénomination sociale ADVANCED
TRANS-LOGISTICS AND SERVICES-INTERNATIONAL. Société à
Responsabilité Limitée Immatriculée au Registre de
Commerce et du Crédit Mobilier sous le numéro CI-ABJ-2016-B-1237.
Son siège social est à Abidjan, BP 819 CIDEX ABIDJAN VRIDI. Elle
a pour objet : Les opérations de transit, de dédouanement,
d'Import et exportation de tous biens et produits de toutes sortes admis dans
le commerce juridique, de, groupage et dégroupage, de manutention, de
représentation commerciale et d'avitaillement maritime. Monsieur
AMALAMAN YEHOOLA BLAISE en est le gérant statuaire pour une durée
indéterminée.
2-2- Questionnaire d'enquête
Entreprise ATLAS Questionnaire
Répondant :Mr SEPA Kacou Banga
- Responsable administratif et financier
1- Pouvez-vous nous présenter la société
ATLAS brièvement ? Statut juridique, nombre de salariés,
âge de l'entreprise
? La société ATLAS Intergroup est une
entreprise privée, une
SARL pluripersonnelle avec trois associés dont un
associé gérant. Société née au premier
trimestre 2016 donc a 3 ans maintenant avec un effectif de 8
salariés.
2- Quel est le contexte de la création de la
société ?
? Nous avons une économie ouverte sur l'extérieur
et notre système
61
productif est très faible. La quasi-totalité des
produits sont importés. ATLAS INTERGROUP est née pour
répondre à cette offre prédominante, Histoire de
diversifier l'intermédiation entre les douanes ivoiriennes et les
opérateurs d'import-export et aussi jouer un rôle de conseil.
3- De quel accompagnement avez-vous
bénéficié lors de la création ?
· A la création de la société nous
avons profité du CEPICI (CENTRE DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS EN
COTE-D'IVOIRE)pour alléger les procédures de création.
Nous avons aussi recouru à l'expertise de MNG Consulting pour toutes nos
missions d'audit.
4- Au bout de combien de temps avez-vous été
rentable ?
|
|