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Quelle politique de communication institutionnelle pour la promotion d'un centre de loisirs : cas de Blue Zone de Cacaveli


par Selom Koudouovoh
Ecole des Cadres / Université du Littoral Côte d’Opale  - Master 1 2013
  

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BIBLIOGRAPHIE

· Michael E. PORTER, Choix Stratégiques et Concurrence : Technique d'Analyse des Secteurs et de la Concurrence dans l'Industrie, Gestion Economica, 1990.

· Communication et Négociation, Miguel Chozas et Christne Jullien, Edition Foucher, 2006.

· 101 Trucs et Conseils : Elaborer une Stratégie, Andy Bruce et Ken Langdon, Mango Pratique, 2001.

AUTRES SOURCES

· Internet

ANNEXES

TABLE DES MATIERES

Définition des acronymes ii

Avant-propos iv

Dédicace v

Remerciements vi

INTRODUCTION 1

PREMIERE PARTIE : ..3

Généralités ..3

CHAPITRE I : Présentation de la BLUE ZONE ..5

1-1 -Historique et création ..5

1-2 - Missions et activités ..5

1-2-1-La direction ..6

1-2-2-Le département des Relations Publiques chargé de la Blue Line ..6

1-2-3-Le service d'animation Blue Zone ..6

Ø La salle Cyber ..6

Ø La salle de conférence........................................................................7

Ø Espace restauration............................................................................7

Ø Espace vert......................................................................................7

Ø La plate-forme multifonctionnelle ..........................................................7

1-2-4- Le service HSE.....................................................................................7 1-2-5- Le service informatique et maintenance........................................................71-2-6- Le service multimédia..............................................................................7 1-3- Mission et activités...............................................................................7

CHAPITRE II: ETATS DES LIEUX DE LA COMMUNICATION INSTIUTIONNELLE DE LA BLUE ZONE ..9

2-1 : Sur le plan interne ..9

2-2 : Sur le plan externe ..9

2-3 : Swot de la Blue Zone..............................................................................10

2-4 : Diagnostic sommaire..............................................................................12

DEUXIEME PARTIE : CADRE CONCEPTUEL, THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 13

CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL 15

1-1 : Champ d'investigation 15

1-1-1-Analyse du problème 15

1-1-2-PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE 16

1-1-3-Hypothèses 17

1-1-3-1-Les objectifs 17

1-1-3-1-Objectif général 17

1-1-3-2-Objectifs spécifiques 17

1-1-4-Méthodologie du travail 18

1-1-4-1-La méthode descriptive 18

1-1-4-2-La méthode analytique 18

1-1-4-3-L'interview 18

1-1-4-4-L'analyse documentaire 19

1-1-4-5-L'enquête quantitative 19

1-1-5-Justification du thème de travail 19

CHAPITRE II :CADRE THEORIQUE 19

2-1- Notion de communication 20

2-1-1-Définition 21

2-2 : Les formes de communication 22

2-2-1-La communication interne 22

2-2-2-La communication commerciale 24

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo