WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Quelle politique de communication institutionnelle pour la promotion d'un centre de loisirs : cas de Blue Zone de Cacaveli


par Selom Koudouovoh
Ecole des Cadres / Université du Littoral Côte d’Opale  - Master 1 2013
  

précédent sommaire suivant

Extinction Rebellion

CHAPITRE III : CADRE METHODOLOGIUE 32

3-1 : Détermination de la population mère 32

3-2 : L'échantillonnage 32

3-3 : La population cible 32

3-4 : Profil de l'échantillon 33

3-5 : Elaboration du questionnaire 33

3-6 : Le dépouillement 33

Résultat quantitatif de l'enquête 35

Variable 1 : TRANCHE D'AGE 35

Variable 2 : SEXE 36

Variable 3 : Catégorie socio-professionnelle 37

Variable 4 : CENTRE DE LOISIRS 38

Variable 5 : CLASSEMENT 39

Variable 6 : CRITERES 40

Variable 7 : BLUE ZONE 41

Variable 8 : CONNAISSANCE 42

Variable 9 : IMAGE 43

Variable 10 : TYPES DE SERVICES 44

Variable 11 : VISITE 45

Variable 12 : SATISFACTION 46

CROISEMENT DES VARIABLES 47

LE CLASSEMENT DES CRITERES 48

TROISIME PARTIE : TROISIEME PARTIE : PROPOSITION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ET RECOMMANDATIONS 49

précédent sommaire suivant






Extinction Rebellion





Changeons ce systeme injuste, Soyez votre propre syndic





"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault