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Impact ex-ante de la recherche: cas des technologies de gestion des sols


par Kowami ATTILA
Université de Lomé - Master de recherche en agroéconomie 2017
  

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2-6 : DESCRIPTION DU NOUVEAU PROCESSUS DE GESTION DES SOLS

Le processus de la nouvelle technologie de gestion des sols consistera en une utilisation intégrée des matières organiques (engrais verts, fumier compost), à l'élevage des canards dans les exploitations rizicoles.

Dans une première étape, il sera procédé au défrichement manuel du terrain de façon à y laisser les mauvaises herbes mortes de petites tailles  et réduire de moitié la quantité d'engrais à appliquer ;

Pendant une seconde étape, des engrais organiques (engrais verts, fumier compost), déjections du bétail et des moutons seront répartis sur les exploitations rizicoles ;

Dans une troisième étape, les terrains des exploitations défrichées seront labourés avec des motoculteurs de façon à mélanger et rendre homogène les matières organiques ;

Ensuite, il sera procédé au nivellement manuel des terrains labourés ;

Des digues perpendiculaires à la pente seront confectionnés avec un mélange de paille et de sable après le nivellement afin de pouvoir maintenir l'humidité de façon permanente dans les exploitations ;

Dans une dernière étape, des canards seront élevés dans les exploitations rizicoles de façon à ce qu'ils puissent y laisser fréquemment leurs déjections et détruire les  mauvaises herbes ; on réduirait ainsi la quantité de travail de la main d'oeuvre liée au désherbage de ¾ et le niveau de fertilité des sols sera amélioré.

Figure 2 : Association des canards à la riziculture

2-6-1 : Coût des opérations par hectare de la nouvelle technologie

Le coût d'adoption des technologies d'amélioration de la préparation du sol se réfère à l'ensemble des dépenses que le producteur engage dans l'acquisition des technologies. La réussite de la nouvelle technologie de gestion du sol est conditionnelle à la mise à la disposition des riziculteurs des engrais organiques et des canards. Des crédits à taux d'intérêt annuel très réduit (1,5%) remboursables in fine au bout de cinq (05) ans doivent être mis à la disposition des riziculteurs afin de leur permettre de se procurer en moyenne vingt (20) canards par hectare pour un coût unitaire de 4000 FCFA. La superficie totale des 102 producteurs enquêtés est de 139,1 hectares ; le montant des emprunts à mettre à la disposition des riziculteurs pour leur permettre de se procurer les volailles est de 11 128 000 FCFA.

L'Etat doit mettre à la disposition des riziculteurs, des équipements de préparation du sol en nombre suffisant. Dix (10) motoculteurs doivent être mis à la disposition des riziculteurs pour faciliter le labour à un coût réduit 70 000 FCFA par hectare trois (3) fois chaque année. En moyenne, le coût d'un motoculteur est de 2 500 000 FCFA ; ce qui correspond à un coût total de 25 000 000 FCFA pour l'Etat.

Les agents de vulgarisation des technologies doivent former les riziculteurs en technique de compostage et leur apporter fréquemment des fumiers organiques pour une réussite de la stratégie de fertilisation organique.

-Détermination du montant des intérêts sur emprunt (montant des charges financières : MCF) au bout de cinq (05) ans.

MCF = Montant de l'emprunt * i * n

Avec :

- i = taux d'intérêt de l'emprunt,

- n = nombre d'années de remboursement.

MCF = 11 128 000 * 1,5% * 5

MCF = 834 600 FCFA

Les motoculteurs sont des engins neufs et seront amortis en linéaire. Les dépenses d'entretien liées aux motoculteurs se révèlent comme suit : 10 000 FCFA par engin la première année, 30 000 FCFA par engin la deuxième année et 40 000 FCFA par engin la troisième, quatrième et cinquième année.

Tableau 1 : Amortissement des engins (motoculteurs)

Période (année)

Valeur en début de période

Taux linéaire

(TL)

Amortissement

Valeur en fin de période

1

25 000 000

20%

5 000 000

20 000 000

2

20 000 000

25%

5 000 000

15 000 000

3

15 000 000

33,33%

4 999 500

10 000 500

4

10 000 500

50%

5 000 250

5 000 250

5

5 000 250

100%

5 000 250

0

TL =

Tableau 2 : Tableau des flux nets de trésorerie

Rubriques

 

0

1

2

3

4

5

Chiffres d'Affaires

Intérêts liés aux Prêt des producteurs

 

166 920

166 920

166 920

166 920

166 920

Equipements (labour pour les producteurs)

 

21 420 000

21 420 000

21 420 000

21 420 000

21 420 000

Coûts variables

 

100 000

300 000

400 000

400 000

400 000

Marge sur Coûts variables

 

21 486 920

21 286 920

21 186 920

21 186 920

21 186 920

Dot. Amortissement des équipements

 

(5 000 000)

(5 000 000)

(4 999 500)

(5 000 250)

(5 000 250)

Marge brute

 

16 486 920

16 286 920

16 187 420

16 186 670

16 186 670

Dot. Amortissement

 

5 000 000

5 000 000

4 999 500

5 000 250

5 000 250

CAF (Cash-Flow)

 

21 486 920

21 286 920

21 186 920

21 186 920

21 186 920

Investissement

(36 128 000)

-

-

-

-

-

Flux nets de trésorerie

-36 128 000

21 486 920

21 286 920

21 186 920

21 186 920

21 186 920

Calcul de la Valeur Actuelle Nette (VAN) au taux d'actualisation de 12%

VAN = -36 128 000 + 21 486 920 (1,12)-1 + 221 286 920 (1,12)-2 + 21 186 920 (1,12)-3 + 21 186 920 (1,12)-4+ 21 186 920 (1,12)-5

VAN = 36 244 359 FCFA

La valeur actuelle nette est positive. L'investissement est donc rentable.

Calcul du Taux de Rentabilité Interne (TRI)

VAN = 0 -36 128 000 + 21 486 920 (1,12)-1 + 221 286 920 (1,12)-2 + 21 186 920 (1,12)-3 + 21 186 920 (1,12)-4+ 21 186 920 (1,12)-5= 0

TRI = 52%

Le Taux de Rentabilité Interne de la nouvelle technologie de gestion du sol est de 52%

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault