Conclusion
Ce travail a tenté de décrire le dispositif de
parrainage à Disneyland Paris et de montrer ses apports ainsi que les
difficultés vécus par les parrains et marraines et par les
filleuls. Il s'agissait aussi de voir comment cette action pouvait se
répercuter sur l'image de l'entreprise en contribuant à
l'insertion professionnelle.
L'enquête de terrain a donc répondu à un
intérêt pratique car elle a relevé les apports du
parrainage autant pour les parrains et marraine et les filleuls que pour
l'entreprise. Elle a également cherché à répondre
à un intérêt sur le plan de la recherche. En effet,
malgré l'étendue des études sur les actions contre la
discrimination et la promotion de la diversité au travail, il y a encore
beaucoup de chemin à faire pour répondre à la question de
l'inégalité de traitement à l'embauche et l'accès
différencié à l'emploi. Les méthodes
utilisées pour prévenir les discriminations dans la prise de
décision sont multiples et subjectives de par la singularité des
situations. Il reste donc difficile d'appréhender et de quantifier la
connaissance que peuvent avoir les personnes de la diversité au
travail.
En faisant le choix d'étudier cette action, j'ai
souhaité savoir si le parrainage pouvait développer des
compétences managériales chez les parrains et les marraines. Les
échanges nous ont permis de savoir que le fait d'accompagner des jeunes
diplômés vers l'emploi permettait effectivement aux parrains et
aux marraines de rester dans une dynamique de développement personnel de
certaines compétences humaines et relationnelles. Les échanges
ont aussi montré que le parrainage permettait aux filleuls de reprendre
confiance en eux et de trouver une motivation et un espoir qu'ils semblaient
avoir perdu.
L'enquête nous a aussi permis de se rendre compte des
difficultés qui peuvent freiner le bon déroulement du parrainage.
Dans l'avenir, nous saurons qu'il est nécessaire de veiller à ce
que les profils des parrains et marraines soient mieux appariés avec
ceux des filleuls. Nous veillerons également à faire un suivi
régulier tant auprès des filleuls qu'auprès des marraines
et parrains.
Depuis la signature du partenariat en 2009, cette action a
rassemblé plus de 150 personnes. Des parcours professionnels
diversifiés se sont croisés, des personnes d'origines et de
cultures différentes se sont côtoyées, des situations
difficiles ont été rencontrées et des réussites
gratifiantes se sont succédé. En résumé, le
parrainage est une action humaine partagées et portées par des
personnes qui pour une raison ou une autre sont sensibles à la
Diversité qui les entourent et qui souhaitent apporter leur pierre
à l'édifice de l'égalité des chances et de
traitement.
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Si l'entreprise Disneyland Paris, portés par ses
parrains et marraines actuels et futurs continue dans cette aventure avec la
même motivation de départ, près de 175 parrains et
marraines auront accompagné près de 275 jeunes
diplômés vers l'emploi d'ici 2016. Soit, sur les trois prochaines
années, entre 6 et 9 jeunes diplômés trouveront par mois
l'emploi qu'ils souhaitaient et reprendront confiance en eux.
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