Annexe 2 : Etude qualitative sémiologique -
Stratégies publicitaires (TV/Affichage)
L'objectif de l'étude sémiologique est de
comprendre si les stratégies publicitaires ont été
modifiées suite à la crise de 2008 et dans quel sens. Pour cela
nous avons retenu trois banques principales (Crédit Agricole,
Société Générale, et BNP Paribas) afin de
concentrer les recherches. Ce choix est justifié par leur importance sur
le marché bancaire français en termes de PNB et d'investissements
publicitaires. Les campagnes des autres banques du marché seront aussi
abordées mais de manière plus succincte. Pour mener
l'étude, nous avons visionné de nombreux spots publicitaires TV
(une centaine) sur Internet grâce aux archives de l'INA, de CulturePub et
de Youtube. Nous avons aussi analysé les campagnes d'affichages et les
communiqués de presse diffusés par les groupes bancaires lors des
lancements des campagnes.
Crédit Agricole - p.82
Société Générale - p.85
BNP Paribas - p.89
Les autres banques du marché p.93
Page | 79
A) Le Crédit Agricole
Nom de la campagne : « Les banquiers
chanteurs »
Calendrier de la campagne : 2006 - 2011
Médias utilisés :
Télévision
Slogan de la marque : « Une relation
durable, ça
change la vie »
Cible : Ensemble des consommateurs
Ton : Humour décalé
Agence : Providence
Couleurs prédominantes : non
Descriptif de la campagne
Les spots publicitaires se déroulent à
l'intérieur des agences bancaires. Les thèmes diffèrent
selon les spots mais le format est toujours le même : le client stipule
une demande/problème et le conseiller bancaire répond en «
chantant ». La voix est doublée par des musiques connues «
J'adore » de Philippe Louxor, « Viens à la maison » de
Claude François... Les airs sont entrainants et déclenchent du
dynamisme voire de l'hystérie. Beaucoup de mouvements de caméra.
Filmé comme une caméra cachée au début des spots.
Communication sur assurance, crédit immobilier, jeunes actifs,
cartes.
La campagne a été fortement parodiée sur
internet.
Messages véhiculés : Le
Crédit agricole est dynamique et a réponse à tout. Les
clients sont assis et le conseiller debout. Campagne non réaliste, loin
de l'image du banquier. Humour déroutant.
Intérêt de la campagne :
Répondre à de larges
besoins, inspirer la sympathie. Parler des produits.
Stratégie de croissance du PNB. Déclencher une émotion
(peu de parole) + musique
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires8.png)
Logo : Le logo est resté identique depuis 1987 (le vert
rappelle l'origine de la banque : le monde agricole. Enfermé dans un
carré non dessiné mais visible. Slogan : Le C.A.
abandonne le célèbre « le bon sens ». Le nouveau slogan
plus difficile à retenir. Volonté de changement et de
fidélisation de la clientèle.
Sémiologie verbale (mots/expressions les plus
utilisées)
« Carte » « bancaire » « nouveau
» « achat » « liberté » « pour moi »
« demande » « retraite » « codebis » «
solution » « épargner » « acheter »
|
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Après la crise
Nom de la campagne : «Les vrais gens »
Calendrier de la campagne : 2011 - 2015 Médias
utilisés : (TV, Internet, PQR et affichage) Slogan de
la marque : « Le bon sens a de l'avenir Cible :
Ensemble des consommateurs Ton : Sérieux, naturel,
Agence : BETC EURORSCG - ASAP Couleurs
prédominantes : bleu ciel, vert,
|
|
Descriptif de la campagne :
La campagne s'est déroulée en plusieurs
phases.
-Dans la première des clients ou bien des conseillers
bancaires parlent en face de la caméra en mode « interview ».
Les candidatures sont « spontanées « afin de recueillir des
témoignages authentiques ». 120 interviews permettent à
l'agence de récolter 100 heures de film. Les clients parlent
spontanément de leur projet ou vision du système bancaire. Par
exemple les clients parlent de leur vision de la maison idéale et la
publicité termine sur le fait que CA finance un projet immobilier toute
les 2mn (discours de preuve). Des enfants sont aussi à
l'intérieur des spots et parlent de leur projet. Les conseillers sont
mis en lumière. Ils exposent leur vision du métier. « Ce que
les gens pensent de la banque, ce n'est pas ce que moi je vis au quotidien
». Les conseillers parlent de l'image qu'ont les consommateurs du banquier
« voleur ... »
Cette campagne est aussi déclinée en affichage.
Les codes de couleur sont les mêmes. Les phrases des spots publicitaires
sont reprises « Nos conseillers n'ont pas d'incitation financière
à proposer un produit putôt qu'un autre ». Discours de preuve
« 30 jours pour changer d'avis ». La campagne n'a pas reçu un
très bon agrément, on retrouve aujourd'hui les spots sur youtube
avec le titre « pub insupportable ». Bien que les publicités
soient réalistes, faire parler des clients et conseillers ne suffit pas,
car dans un studio cela parait artificiel .
-La deuxième phase de la campagne a
débuté en 2013 et va dans la continuité de la
première phase avec le même slogan « le bon sens à de
l'avenir ». Les nouveaux spots ne sont plus réalisés en
studio, mais dans la rue. Cette fois-ci le conseiller est en face des clients
(toujours pas des comédiens, mais des candidats). En fond on peut
distinguer une agence CA. Les clients posent des questions aux conseillers
comme par exemple « que faites-vous avec notre argent ». Encore une
fois l'objectif est des rassurer. Communiquer sur le côté
coopératif et régional. En 2015 la campagne va encore plus loin,
on explique aux clients que leur argent finance les entreprises de la
région. Les personnes sont assises sur un « banc CA ».
« Vous pouvez compter sur tous nos épargnants
». La banque réexplique son statut d'intermédiaire. Pour
tourner les spots, l'agence a sillonné les villes de France.
Ces spots ont été agrémentés d'une
campagne affichage avec des humains dessus (peu naturel car regarde
objectif).
Logo : le logo n'a pas changé, il est
agrémenté d'une phrase supplémentaire : banque et
assurance et du nouveau slogan. Banque et assurance pour rappeler les
activités.
Slogan : Retour aux fondamentaux de la banque
(ancien slogan, donc anciennes valeurs). En rouge typographie manuscrite.
Message : la banque a des activités utiles qui perdurent.
Stratégie de long terme (avenir)
|
|
Sémiologie verbale (mots/expressions les plus
utilisées)
« Gens, banque, travail, confiance, conseillers,
fidèle, raison, pourquoi, projet, région, ici, finance,
coopérative, entreprise, compter sur, épargnants, financer
»
Les prénoms personnels « je, vous nous, lui »
sont omniprésents dans les publicités
|
Campagne jeune
Nom de la campagne : La carte mozaïque M6
et SODA
Calendrier de la campagne : 2012 - 2015
Médias utilisés : TV,
Cinéma, Facebook, Réseau
Slogan de la marque : « une vraie carte de
paiement
avec fonction anti dépassement »
Cible : jeunes
Ton : Humour, comédie, web série
Agence : BETC
Couleurs prédominantes : orange violet
|
|
Il est important de noter que dans le même temps, une
campagne complétement différente a été
lancée à destination des jeunes. Communication sur un produit
« la carte mozaïque M6 ». Utilisation d'une «
icône» du web et des jeunes : Kev Adams. Deux vidéos pour la
TV et cinq pour internet. L'objectif est de montrer que cette carte aide dans
la vie (amoureuse notamment) quand on est jeune.
Message véhiculé : ce produit peut
vous aider, crédit agricole est là pour vous
Intérêt : attirer les jeunes,
être présent sur la toile, créer le buzz
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![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires12.png)
Nouvelles Campagnes 2015
Toujours segmenté entre grand public et jeunes
Campagne « la naissance
» très tourné vers les émotions. CA soutient
les femmes pratiquant le football (équipe de France). Pas de rapport
avec la banque. Sponsoring. Image de l'institution.
Pour les jeunes : toujours orienté
vers les produits : taux 1% crédit (toujours la même musique
OASIS) - humour
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires13.png)
Nom de la campagne : Coup de pouce
Calendrier de la campagne : 2006-2009 Médias
utilisés : (TV, Internet, radio internet) Slogan de la
marque : « On est là pour vous aider »
Cible : Ensemble des consommateurs Ton
: humour
Agence : Saatchi & Saatchi
Couleurs prédominantes : Rouge/noir
La banque a choisi pour cette campagne une « mascotte
» : un pouce. Ce pouce symbolise la SG qui aide ses clients dans les
étapes de leur vie, bonne ou mauvaise. Le message est clair : «
Parce qu'on a tous besoin d'un coup de pouce ». La campagne est largement
déclinée en affichage (12500 panneaux). Ce pouce est
représenté en 3D dans des situations usuelles de la vie. Les
situations sont imagées grâce à la métaphore
(exemple du client qui a besoin du pouce pour franchir un mur). Ce pouce aide
aussi les professionnels. La banque prouve ainsi qu'elle est présente
pour aider dans toutes les étapes de la vie (étude, retraite,
immobilier). La publicité est humoristique (pouce géant)
appuyé par la bande son joyeuse presque fanfaronne. La publicité
fait penser à celle de LOTUS : « Nez Doux » sortie deux
années auparavant. La banque ne communique pas sur des produits
précis.
Message véhiculé :
On peut compter sur la SG. La banque vous accompagne tout au long de votre
vie dans vos projets. La banque doit être vue comme une aide dans votre
vie (le pouce). Intérêt de la campagne
: Créer une image
institutionnelle forte grâce
à l'anthropomorphisme (la banque est un doigt humain).
Mémorisation du slogan simple. Touche un large public. Expliquer le
caractère utile de la banque
Logo : Logo du 1989 n'a pas
changé. Carré qui reflète le sérieux et la
solidité. Le rouge pour l'émotion et le noir pour le
sérieux. Typo large pour montrer l'ouverture de la banque. Le logo est
bien mémorisé.
Slogan : Changement du «
Société Générale, si on en parlait ». Slogan
qui décrit la relation entre l'institution et les clients. Permet de
créer une personnalité de marque : la
générosité, la confiance.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires14.png)
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires15.png)
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires16.png)
Sémiologie verbale (mots/expressions les plus
utilisées)
« Propriétaire, devenir, indépendant, vie,
adapté, aide, jeunes, services bancaires, démarrer,
projets, avancer, adapter, vie »
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B) La Société
Générale
2006 - Publicité one shoot sur
« Produits de bourse »
Publicité isolée sur les qualités de SG pour
investir en bourse en 2006.
2008 - Les Bankers stories
Campagne de publicité de courte durée (1 mois
à la télé) qui a été lancée en
novembre 2008 (deux mois après la crise) avec l'agence Harrison &
Wolf. Réalisation de treize films de trente secondes. Cette campagne est
en réalité une réponse à la crise Kerviel (janvier
2008) et non à la crise financière. Dans ces spots, des banquiers
s'expriment sur leur vision du métier en donnant un visage humain
à la SG. L'objectif est de réaliser une campagne « vraie
» en démontrant la participation de la banque à
l'économie réelle. Réalisation comme un reportage
(réalisé par CAPA Production qui réalise par exemple
Envoyé Spécial). C'est une campagne internationale. Filmé
d'une manière cinéma (image, profondeur de champs, objectif). Les
banquiers parlent en voix off de l'utilité de leur métier. Ainsi
Stéphane Bourdonnec déclare dans le spot « On finance les
entreprises, les études, c'est un métier humain ». Couleurs
assez fades, grise et rouge pour rappeler le logo. Musique guitare faisant
penser à la sérénité. Ce sera la première
campagne de ce thème lancée dans le secteur bancaire. Campagne
très institutionnelle.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires18.png)
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![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires19.png)
2009 - Une campagne est lancée dans la
continuité de « on est là pour vous aider » (Coup de
pouce). Mais sans les pouces en 3D. Réalisé par la même
agence Saatchi & Saatchi. Cette fois ce sont les clients et conseillers qui
témoignent. La campagne est plus naturelle que les bankers stories
puisque les conseillers apparaissent derrière leur bureau en agence. Il
y a un discours de preuve (nombre de projets soutenus, de crédits
accordés...). L'objectif est de montrer les relations entre client et
banque, et d'humaniser la banque avec vrais conseillers et de vrais clients.
Les clients témoignent sur l'aide que leur a apporté la SG.
Slogan « prenez plaisir à réussir en bourse
». Publicité pour vanter les mérites de l'investissement en
bourse via la SG. Pas d'humain. Musique futuriste.
Nom de la campagne : L'esprit d'équipe
Calendrier de la campagne : 2011-2015 Médias
utilisés : (TV, Internet, radio internet, affichage, web)
Slogan de la marque : «
Développons ensemble l'esprit d'équipe »
Cible : Consommateurs/salariés
Ton : institutionnelle, émotionnelle, sérieux,
épuré Agence : Nouvelle agence de SG : Fred
& Farid Couleurs prédominantes : couleurs fades
Descriptif de la campagne :
La campagne est lancée avec le plan d'action SG2015.
Elle a été lancée lors du match France-Pays de Galle
(partenaire de l'équipe de France depuis 1987).
La campagne ne montre pas de banquier, pas d'agence ni
même de client. L'équipe de Rugby représente la
cohésion. On peut voir ensuite un patron de PME négociant, une
femme pleurant en ouvrant une lettre, des pompiers en intervention ou encore
une foule de manifestants. Il n'y a ni parole ni voix off, mais simplement une
musique (Apertura de Gustavo Santaolalla) qui attire l'attention, et
déclenche une forte émotion. L'esprit d'équipe est donc
représenté par l'amour, l'amitié, l'espoir, la musique, le
sport, l'entreprise. La saturation de l'image est baissée ce qui rend
les images un peu grisée. La dernière image à un fond
blanc et laisse apparaître le logo et le slogan ainsi que « rien
n'est plus beau que l'esprit d'équipe » « développons
l'esprit d'équipe ». Publicité à haut budget. La
durée du spot est longue (60s). Nous avons l'impression que nous
regardons la vie au travers de l'oeil de la SG qui suit et comprend les
problèmes de ses clients. C'est aussi un message fort à
destination de ses salariés pour renforcer la cohésion.
La campagne d'affichage représente des groupes de
personnes (enfant, médecins, ouvriers...) avec les mêmes slogans
que dans la publicité. Ne parle pas de produit mais se contente de
symboliser l'esprit d'équipe avec des « vrais gens »
réunis.
Message véhiculés :
Les Services d'une banque sont basés sur la relation de confiance
avec le client. A destination des clients et aussi des collaborateurs. Mise sur
le collectif. Ensemble on est plus fort. La banque est humaine puisqu'elle a
des émotions.
Intérêt de la campagne
: Faire passer des émotions (joie, tristesse,
colère...), ne pas parler de la crise ni de produits bancaires.
Sémiologie verbale : Pas de parole ni de
texte.
L'esprit d'équipe
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires20.png)
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires21.png)
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires22.png)
Logo : Le logo est épuré. Société
Générale est dorénavant écris à
côté. Création du bloc marque avec L'esprit D'Equipe. La
notoriété de la banque grâce aux couleurs est telle que le
carré rouge et noir suffit l'identifier par les clients.
Slogan : Développons ensemble l'esprit
d'équipe, démontre la volonté d'inscrire la confiance car
dans une équipe on doit avoir confiance. Créer une équipe
entre SG et clients et au sein même de la SG avec ses salariés. La
SG se décrit comme un ensemble, une institution avec une
personnalité et des émotions.
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2013 - SG a lancé des
publicités sur le même thème, avec la même musique,
mais en ajoutant des paroles et voix off, afin de parler de produit ou
d'évènements « rencontre de l'épargne ».
La banque remet en avant son ancienneté et sa vision du
monde. La voix off explique les images très épurées.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires23.png)
Campagnes pour les jeunes
En 2011 SG lance en parallèle une campagne à
destination des jeunes, tout en gardant l'Esprit D'Equipe de la campagne
institutionnelle. C'est aussi l'agence Fred & Farid qui s'en occupe. La
copy stratégique est très créative. Des
jeunes font face à des loups et se voient obligés de
chanter ensemble pour les distraire. SG présente sa carte bancaire
« so music » à destination des jeunes et renforce son message
d'équipe. L'humour est donc au premier plan. « C'est ça
aussi l'esprit d'équipe ».
En 2013 dans la continuité, une publicité
présente un jeune en Asie qui déclenche un braquage de banque
à son insu. (Situation de quiproquo humoristique). Représente la
jeunesse qui fait face à un problème : les études à
l'étranger. En allant plus loin on peut dire que SG aide les jeunes face
à un nouveau monde. La SG «simplifie la vie », le message
d'équipe prend son sens entre la banque et le client. Les spots sont
longs (60s).
Nouvelles campagnes
Lancement de la campagne 100% digitale (Fred & Farid) sur
un ton humour très décalé. Mettre en avant trois produits
: assurance vie/habitation, protection juridique. #tout n'est pas aussi simple.
Les problèmes des clients sont résolus de manière
humoristique dans la publicité (avocat/légume) qui parle pour
donner des conseils). Le message clé est que les problèmes ne se
règlent pas par magie mais qu'il faut une banque comme la SG pour nous
aider. Les conseillers bancaires sont écartés de la campagne.
Transformation de la musique de l'Esprit d'Equipe en jingle.
La campagne est aussi déclinée pour le «
private banking ».
En 2015 coupe du monde de rugby, on peut s'attendre à une
nouvelle campagne sur le sujet.
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C) BNP Paribas
Entre 2006 et 2010, les campagnes de BNP
Paribas ont été éparses. Il n'existe pas une
campagne de grande envergure multi-support et de long terme. En revanche la
banque a beaucoup investi afin de toucher les 16-25 ans ainsi que pour
communiquer sur le tennis et le cinéma
|
|
2006 : Une publicité vante les
mérites de BNP Paribas qui finance les projets que les
autres banques refusent. Métaphore du cowboy au far-west. Humour
décalé. Fiction. Non réel.(INA)
2007 : Une campagne supportée par Eric
et Ramzy - budget de 4 millions d'euros
(Réalisé par l'agence TBWA)
« ta + ka entrer » - jeunes (CULTUREPUB)
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires25.png)
Les spots sont réalisés pour la
télévision et internet. Pour la campagne les humoristes Eric et
Ramzy ont été embauchés. Humour très
décalé. BNP Paribas souhaite s'adapter aux
jeunes et non le contraire. Les films parlent des produits bancaires et fait
aussi de la publicité institutionnelle (invite à venir
découvrir la banque). Le ton est très libre et imagé, par
exemple Eric et Ramzi s'envolent en Montgolfière et lance des sacs
d'AJO. La campagne a été fortement accompagnée d'actions
virales sur Internet. Burlesque. Langage SMS.
2008-2015 : Le Tennis
Des spots publicitaires et campagnes sont
régulièrement réalisés concernant le tennis.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires26.png)
En 2008, lancement d'une publicité institutionnelle «
entrez dans l'échange ». Les spectateurs du Rolland Garros viennent
sur le terrain pour jouer. L'objectif est de montrer que BNP
Paribas est attaché aux valeurs du tennis.
Publicité pour les Masters de Bercy (organisés
par BNP Paribas). Sponsoring de Rolland Garros.
Depuis 2013 campagne virale «We Are Tennis ».
Publicités qui renvoient vers une nouvelle page web créée
qui concerne uniquement le tennis (résultats).
2008-2015 : Le
cinéma
BNP Paribas lance régulièrement
des publicités et affichages pour « la rentrée du
cinéma » / « printemps du cinéma ». BNP
Paribas communique sur les places à 3.5€ organisés
par BNPP et la fédération des cinémas. L'objectif est de
se rapprocher des émotions que dégage le cinéma (campagne
ou des acteurs miment toutes les émotions). Les contremarques sont
à gagner sur Internet. Le slogan « Il y a toujours un cinéma
proche de vos émotions ». Partenariat avec le festival «
lumière » en 2010. Les publicités sont souvent
tournées vers l'humour et insistent sur le fait qu'il est possible de
gagner des places.
En 2015 : reprise de la musique « viens à la
maison » en « viens à au cinéma ». Des humoristes
français poussent la chanson pour convaincre de venir au
cinéma.
2009 : Toute une vie dans un carton - immobilier
- dynamique
« La maison de vos rêves est chez BNP
Paribas ». Dans cette campagne on peut voir un carton qui tourne
et à l'intérieur on voit un couple qui s'installe dans une
maison. Images dynamiques sur musique pop rock. On ne parle pas de conseiller
bancaire, ni du client. « La banque est l'assurance d'un mon qui change
»
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Après la crise : Parlons vrai
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires27.png)
Nom de la campagne : Parlons vrai
Calendrier de la campagne : 2010-2015
Médias utilisés :
(principalement TV, Internet, radio internet, affichage) + agences
Slogan de la publicité : « Vous
avez des vraies questions, aujourd'hui une banque vous donne des vraies
réponses, parlons vrai »
Slogan de la marque : La banque et
l'assurance d'un monde qui change
Cible : Ensemble des consommateurs
Ton : Sérieux, galvanisant, authentique, transparent
Agence : Publicis Conseil
Couleurs prédominantes : Vert
Descriptif de la campagne :
La campagne est interactive. Elle invite les consommateurs
à réagir à la publicité TV diffusée.
Dans cette publicité, des « clients » (les
questions sont des vraies interrogations clients mais ce sont des
comédiens dans le spot), posent des questions très directes et
agressives à propos de la banque.
« Vos frais bancaires sont-ils justifiés ? Je paye
quand même en faisant votre boulot sur Internet ? Vous n'avez pas
intérêt à ce que je sois à découvert ? Si ce
placement était risqué vous me le diriez ? Vous spéculez
avec notre argent sur les marchés ? Vos croyez que je vais choisir BNPP
juste pour cette pub ? » Ainsi BNPP mise sur la transparence. En
lançant ces questions, la campagne coupe l'herbe sous le pied aux
détracteurs. Le client est interloqué par la publicité,
car aborder ce genre de sujet n'est pas commun. La publicité donne
l'impression que BNPP a écouté les interrogations que les clients
se posent.
A la fin du spot, le client est invité à se
rendre sur un site internet spécialement créé pour la
campagne « Parlons vrai ». Sur ce site web, le client peut retrouver
des vidéos où les « conseillers » répondent aux
questions des « clients » : « Non les dépôts sont
utilisés pour vous faire des crédits ».
Il y a aussi un discours de preuve (combien de
crédits...). Mais ces publicités paraissent artificielles. La
campagne illustre aussi la mixité sociale (asiatique, africain, jeune,
retraité, couple...).
Sur internet, les clients peuvent poser leur propre question
et des conseillers y répondent sous 5 jours. La campagne est soutenue
par de l'affichage qui reprend les questions ou aborde des sujets plus
variés.
Les ateliers « parlons vrai » : Dans le prolongement
de la campagne, BNPP a développé des « ateliers »
gratuits au sein de ses agences bancaires partout en France. Ils sont
animés par les conseillers bancaires et ont pour objectif de
répondre aux interrogations clients. Ils font aussi de la
pédagogie sur les services financiers (2012 et 2013).
« Parlons PME » est le volet professionnel de la
campagne.
Campagne prolongée sur le sujet de la retraite.
Campagne sur la technologie « paiement sans contact
»
paylib, message : faciliter la vie.
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Message véhiculés :
BNPP comprend les vraies interrogations de ses clients. La banque et ses
salariés sont transparents puisque les clients le sont eux-mêmes.
BNPP est une banque de confiance.
Intérêt de la campagne
: Interloquer le spectateur, créér de
l'interaction grâce aux ateliers, se différencier des
concurrents.
Logo : Le logo est similaire par rapport à 2007, mais
ajout du slogan. Le carré représente la solidité du groupe
et la courbe d'envole, la vision du groupe. Le vert (depuis 2000) nous rappelle
l'environnement. Typographie espacée et aérée. Les
étoiles représentent les engagements.
Slogan : Le slogan présent depuis 2009
se voit juste attribué « l'assurance » en plus. BNPP affirme
sa volonté de transformation et d'innovation envers ses clients, ainsi
sa compréhension de la réalité sociale.
|
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Sémiologie verbale : frais bancaires,
justifiés, Je paye, Internet, découvert, risqué, vous me
le diriez, Spéculez, argent, marchés, cette pub
2014 Banque privée -
BNP Paribas lance une campagne sur le modèle de celle de
BFORBANK (Groupe Crédit Agricole). Musique au piano languissante, images
voilée et cheveux dans le vent « Votre patrimoine a une histoire,
écrivons son avenir ». Basé sur la philanthropie.
2014- film institutionnel internet
Film qui revient sur l'histoire, les activités et les
valeurs de l'entreprise. Basé sur l'innovation (présenté
sur une tablette).
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires29.png)
2015 : Nouvelle campagne fondée sur les nouveaux
engagements BNPP
Publicité expertise avec le cosmonaute
Immédiateté, Innovation,
Les valeurs sont véhiculées au travers de situation
humoristique de la vie (équipes de la NASA vient aider un
enfant et son père avec une petite fusée).
L'assurance a été enlevée du slogan
Page | 88
Exemple de publications dans une filiale de BNPP :
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires30.png)
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires31.png)
Exemple de visuelle chez BNPP Rental Solutions -
Technology (location de matériels technologiques)
Brand Flag
Bloc marque
Page | 89
Exemple de plaquette chez BNPP Rental Solutions
(2012)
CIC (Agence Australie)
Depuis 2006, la campagne est basée sur la confrontation
avec la concurrence. Un client est dans une agence bancaire concurrente et voit
l'affiche chez le CIC qui est représenté de l'autre
côté de la rue. Les spots évoquent des produits ou bien un
discours de preuve sur le service fournis par le CIC. La publicité
utilise donc l'humour pour communiquer et est très sarcastique
vis-à-vis de ses concurrents. Beaucoup de publicités ont pour
sujet le mobile. Le jingle est facilement reconnaissable (quelques notes de
piano).
Utilisation des comiques Cyprien/Norman (web) pour les jeunes.
Des vidéos sont réalisées sur internet pour toucher cette
cible. Des conseils sont véhiculés avec humour auprès des
jeunes comme par exemple emménager...
En 2013 le slogan est « Parce que le monde bouge ».
En 2015 il est devenu « Construisons dans un monde qui
bouge ». Ce slogan est plus évocateur et décrit mieux
l'action du CIC de construire.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires32.png)
Page | 90
LCL
Depuis 2006, la campagne est basée sur
des clients qui sont souvent des personnes connues (acteurs, comiques, sportif
: Karim Benzema, Muriel Robin...). Il y a une interaction entre la voix-off (la
banque) et le « client ». Souvent, la voix off explique les avantages
à être au LCL (avantages fidélités, banque en ligne)
ou alors vanter le fait de changer de banque. Les « clients »,
puisqu' ils sont connus inspirent la sympathie et donnent un caractère
humoristique aux publicités. On ne voit jamais les conseillers
bancaires. Les spots se déroulent dans un hall. En arrière-plan
on peut voir en ombres chinoises des salariés (surement du LCL) qui
travaillent.
Le slogan reste simple : « Demandez plus ». Le LCL
cherche ainsi à montrer que ses prestations sont supérieures
à celles de ses concurrents.
En 2014 c'est le lancement de la campagne
« one man show ». Dans celle-ci des humoristes parlent lors d'un
spectacle en salle, et racontent leur utopie bancaire « je rêve
de... ». Les aspirations paraissent tellement importantes que le public
rit. Implicitement, le LCL fait comprendre qu'elle est la seule banque à
fournir tout ce que les humoristes demandent. La campagne a été
très connue puisque Gad Elmaleh a participé à l'une de ces
publicités. Sa participation a d'ailleurs été très
controversée, mais le capital sympathie dégagé par ce
comique a été très bénéfique pour la banque.
Depuis longtemps, le LCL parraine le Tour de France. Ainsi des
publicités évoquent ce sponsoring.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires33.png)
Banque Populaire
2006 : Lancement d'une publicité
institutionnelle où la banque suit toute la vie d'une personne. La
publicité est très émotionnelle, presque sensuelle (on
peut y voir une femme en sous-vêtement), elle parle d'amour, de travail,
d'enfant.
Le slogan est « banque et populaire à la fois ».
Cela montre que ce sont deux concepts distincts.
2009 : Publicité sur Cendrillon qui
quitte son statut de servante pour aller à la Banque Populaire. «
Quand votre banquier partage votre audace, ça donne des ailes ».
2011 : Lancement du nouveau territoire de
marque : « la banque qui donne envie d'agir ». Ce sont des
publicités en animation 3D. Une voix off parle de ce que veulent les
clients. Il y a 5 volets sur les engagements de la banque (relation qui va
au-delà des chiffres). On y voit un vélo et des tasses de
café. Ni le client, ni le conseiller n'est représenté.
2015 : Une conseillère explique dans le spot qu'elle
peut aider les personnes dans leur projet en trouvant les bonnes personnes dans
son réseau «additionner les forces, multiplier les chances ».
Musique « I'm Free » depuis 2006. Le logo est présent en
premier plan durant tout le spot.
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Caisse d'épargne :
2009 : Campagne avec des animaux (humour) qui
chantent pour expliquer qu'ils ne savent pas où mettre l'argent, dans un
endroit sûr. L'écureuil explique que « l'épargne,
c'est à la Caisse d'Epargne ». « On peut placer en bourse et
sécuriser nos gains ».
En 2010, lancement avec l'agence BDDP &
FILS de la campagne : La banque nouvelle définition. Publicités
très épurées sur le thème de la page blanche. La
musique est entraînante (de Captain Kid). On voit par exemple, un homme
qui rattrape une femme qui tombe. Des concepts et mots sont définis
à la manière d'un dictionnaire « confiance : premier capital
qu'un client doit pouvoir investir dans sa banque » / « page blanche
: espace où tout est possible ». La banque affiche sa
volonté de changement radical.
2015 : publicité institutionnelle sur les jeunes (le
monde est entre leurs mains). Images et musiques émotionnelles. Couleur
renforcée sur le rouge.
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires35.png)
Crédit mutuel
2007 : Campagne « si j'étais
banquier » qui invite les français à s'exprimer sur ce
qu'ils attendent « vraiment » d'une banque.
2011 la saga familiale (agence H): «
notre fils est banquier ». Le banquier est désigné comme
quelque chose de mal. Publicité pour les sociétaires (le
modèle de la banque) ce qui permet de participer aux décisions de
l'entreprise. Le fait que le banquier soit une mauvaise profession n'est pas
démenti. Le slogan est « La banque à qui parler ».
2014 : « Toby le chien » : Un
retraité parle à son chien et décrit une banque
idéale. Publicité humoristique sur le mobile. Toujours les
mêmes acteurs père et fils. Le slogan est « Un banque qui
appartient à ses clients, ça change tout »
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![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires36.png)
Banque postale : « banque et
citoyenne »
2008 : publicité avec humoriste sur le prêt.
2010 : publicité sur le crédit à la
consommation
2011 : campagne pour les jeunes
2015 : Campagne sur « vieillissez bien » avec la
banque postale. Solutions en cas de perte d'autonomie. Basé sur
l'humour « retraités qui jouent à la
console... » Identité basées sur la musique
Depuis 2010 les spots sont tournés sur
le même format, un univers épuré, un humour léger
pour parler de
produit ou valeur (simplifier la vie...)
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Les banques en ligne
Publicité basée sur les avantages prix des produits
: carte gratuite, bon cadeau si parrainage, versement d'argent en cas
d'ouverture.
Depuis 2014 communication sur des valeurs : l'innovation de la
rapidité (publicité de Boursorama 2015)
ING Direct attaque les banques traditionnelles en les comparant
à une femme qui trompe son mari. Les banques en ligne ne cachent rien.
Stratégie de croissance, en 2010 le spot « ils l'ont fait »
racontent avec humour que l'on peut ouvrir facilement son compte.
Hello bank : Echanges de SMS qui symbolisent la relation directe
et simple entre le client et le conseiller à distance « Mobile
comme vous ».
![](Impacts-d-une-crise-sectorielle-sur-la-confiance-des-consommateurs-et-les-strategies-publicitaires38.png)
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