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Du mercenariat aux entreprises de services de sécurité et de défense : la question de l'externalisation dans les forces armées françaises

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par François Le Gallic
Ecole de l'air - Sciences Po Aix - Diplôme de Sciences Po Aix 2013
  

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VERSION FRANCAISE

L'objectif de ce mémoire est d'expliquer toute la complexité de l'externalisation afin de pouvoir répondre à la question de la stratégie française dans ce domaine.

Tout d'abord, en établissant la genèse de l'externalisation, le mercenaire d'hier n'étant que la figure prémonitoire du contractor contemporain.

Ensuite, en faisant valoir que le droit international criminalise le mercenaire et non pas le contractor car le premier participe à la déstabilisation d'Etats souverain contrairement au second.

Par ailleurs, en montrant que l'intérêt de recourir à des prestataires privés varie selon les domaines concernés et que par conséquent il vaut mieux étudier la pertinence de l'externalisation secteur par secteur plutôt que de manière globale.

Enfin, en démontrant que les incitations ou les barrières à l'externalisation sont aussi bien déterminées par des facteurs d'ordre rationnel (l'économie, le droit...) que par des facteurs d'ordre culturel.

MOTS CLES : MERCENARIAT - EXTERNALISATION - PRIVATISATION - SECURITE - DEFENSE - ETAT - SOUVERAINETE - ONTRACTUEL - ESSD.

VERSION ANGLAISE

This essay aims at explaining the intricacy of outsourcing in order to answer the issue of the French strategy in this area.

At first, by developing the genesis of outsourcing. In this context, mercenary activities are only the heralding sign of contemporary private military companies (PMC).

Then, by revealing that international law criminalizes mercenary activities and not private military services for the first, unlike the second, aim at overthrowing a Government or undermining the territorial integrity of a State.

Furthermore, by showing that the interest of using private security service providers depends on the areas in which they are involved. Therefore, it is better to analyze the relevance of outsourcing sector by sector rather than globally.

Finally, by demonstrating that incentives or obstacles to outsourcing are both determined by rational (economics, law...) and cultural order factors.

KEY WORDS : MERCENARY ACTIVITIES - OUTSOURCING - PRIVATIZATION - SECURITY - DEFENSE - STATE - SOVEREIGNTY - CONTRACTOR - PMC.

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