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Du mercenariat aux entreprises de services de sécurité et de défense : la question de l'externalisation dans les forces armées françaises

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par François Le Gallic
Ecole de l'air - Sciences Po Aix - Diplôme de Sciences Po Aix 2013
  

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2 / Les domaines susceptibles d'externalisation

« La politique, c'est l'art du vocabulaire. », Benjamin Constant

L'externalisation peut s'appliquer à tous les domaines, sauf ceux qui impliquent une agression armée. Ainsi, l'offre de services proposée par les Entreprises de Services de Sécurité et de Défense s'avère très large.

A) Typologie des ESSD par missions

Nous reprenons ici la typologie effectuée par Georges-Henri Bricet des Vallons dans son ouvrage sur l'Irak101. Il y distingue 4 types d'ESSD bien qu'il les nomme sociétés militaires privées (SMP). Oublions un instant la terminologie pour se concentrer sur la distinction opérée par Bricet des Vallons. Pour ce dernier, le marché de la sécurité privée est composé de sociétés militaires privées « combattantes », de sociétés militaires « de soutien », de sociétés militaires « de consultance » et de sociétés militaires « de logistique ».

100 CHAPLEAU Philippe, « L'Australie juge la facture du F-35 salée. Envoyons des marines ! », 19 novembre 2011, disponible sur le site www.lignesdedefense.blogs.ouest-france.fr, consulté le 20 novembre 2012

101 BRICET DES VALLONS Georges-Henri, Irak, terre mercenaire, Editions Favre, Lausanne, 2009, p. 89-90.

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Si cette classification mérite qu'on s'y attarde, il convient de considérer que seules les sociétés fournissant un service de combat peuvent être appelées SMP. Dans ce cadre, seule la première catégorie dégagée par Bricet des Vallons mérite le terme de SMP. Notre choix prête le flanc à la critique puisque toutes les sociétés dont il est question proposent des services qui incombaient autrefois aux forces armées. En cela, il s'agit de sociétés militaires privées. Cependant, il est plus juste de parler d'ESSD pour toutes les sociétés non-combattantes. Par exemple, la fonction habillement va être externalisée prochainement au sein du ministère de la Défense. Parmi les entreprises retenues, la société bretonne Armor Lux. Si jamais cette firme bénéficiait finalement de la fonction habillement, serait-il juste de voir en elle une société militaire privée ?

Par ailleurs, si la typologie que nous allons dresser permet de mieux saisir la manière dont s'organise le marché privé de la défense, elle n'en est pas moins imparfaite. En effet, les sociétés dont il est question sont rarement des sociétés spécialisées dans un seul domaine. En général, les services qu'elles proposent sont très variés. C'est pourquoi, la frontière qui existe entre chaque catégorie n'est pas une frontière étanche. Ainsi, si certaines sociétés sont citées pour illustrer un certain type de missions, cela ne veut pas dire qu'elles ne font que ça. En effet, il faut bien comprendre qu'une firme proposant divers services s'avère moins exposée aux risques économiques qu'une firme n'offrant qu'un seul type de prestations.

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