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VIH/sida: défi au développement de l'Afrique. Une étude de l'impact économique et social de la pandémie au Rwanda

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par Michel Segatagara KAMANZI
Université pontificale grégorienne - Licence en sciences sociales 2003
  

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1.2.3. Les services

La production des services correspond grosso modo au secteur tertiaire de l'économie. Les économistes entendent par services, toute prestation en travail directement utile pour l'usager sans transformation de la matière101. Ce secteur est en train de prendre plus d'importance dans l'économie rwandaise, à travers le développement du commerce de gros et de détail, les restaurants et les hôtels, le transport et les moyens de communications, les entreprises d'assurances, les institutions bancaires, l'administration publique et les institutions sans but lucratif (asbl). Ce secteur, qui emploie environ 7% de

101 Cf. Dictionnaire d'Économie et de Sciences Sociales, sous la direction de C.-D. Echaudemaison, Nathan, Paris, 1998, p. 396.

la population102, a produit, à lui seul, 40% du PIB pour l'année 2000, concurrençant sérieusement le secteur agricole (41%) qui emploie la majorité de la population active. Le secteur des services, malgré son développement, demeure aussi, comme le secteur industriel, essentiellement basé dans les grandes villes du pays. Ces milieux urbains, où, comme déjà mentionné dans le point précédent, l'épidémie du VIH/SIDA est plus répandu, en particulier dans la population jeune et active. On comprend donc le risque qu'il représente pour ce secteur prometteur de l'économie nationale.

Ce secteur utilise aussi du personnel hautement qualifié, en particulier dans certains services comme les institutions bancaires, les entreprises de communication, l'informatique et l'administration publique. Tous ces différents services ont besoin d' experts dans plusieurs domaines. Une expansion de l'épidémie du VIH/SIDA parmi cette population tellement indispensable au fonctionnement des institutions économiques et sociales du pays, représenterait des pertes énormes pour ce secteur et pour tout le pays dans son ensemble. L'impact consisterait, ici aussi, en des coüts supplémentaires pour les soins médicaux des employés malades, des coûts de recrutement et de remplacement des travailleurs qualifiés malades ou décédés, la perte de productivité pendant la période de maladie et, en cas de décès, la perte de leur savoir-faire.

En général, on peut reprendre ici ce qui a été dit à propos des travailleurs et des entreprises dans le secteur industriel. La différence est toutefois que le secteur des services, malgré l'utilisation des nouvelles technologies de communication, continue à nécessiter d'un personnel important car la mécanisation ne peut y remplacer qu'une partie des services. Bien que le personnel de ce secteur soit numériquement inférieur au personnel engagé dans l'agriculture, il est cependant plus qualifié et nécessite une longue préparation professionnelle, comme par exemple pour les médecins, les avocats, les banquiers et autres techniciens. Il est évident par conséquent que leur diminution, à cause du SIDA, coûterait cher au pays.

102 Cf. COMMISSION NATIONALE DE LUTTE CONTRE LE SIDA (CNLS), Cadre stratégique national de lutte contre le SIDA 2002-2006, Présidence de la république Rwandaise, Kigali, avril 2002, p. 19.

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