1.2.4. Différents produits
d'épargne
Les membres de l'institution de micro finance se verront
offrir deux types de produits d'épargne : un compte
d'épargne courant qui ne produit aucun intérêt ainsi qu'un
compte d'épargne à terme qui produit un intérêt.
1.2.5. Stratégie de
mobilisation de l'épargne
Pour accélérer le rythme de collecte de
l'épargne locale et de rentabiliser cette opération, quelques
stratégies novatrices et appropriées sont
proposées :
. Les demandes de crédits étant
généralement très importantes, l'institution de micro
finance doit profiter de cette situation pour instaurer comme critère
d'octroi d'un prêt un apport personnel obligatoire, gelé pour
toute la dure du prêt. L'épargne est déposée avant
l'octroi du prêt, ce qui permet de s'assurer de la participation
réelle du promoteur du projet. L'institution de micro finance devra
développer un produit d'épargne qui est conditionnel à
l'octroi du crédit
.
La gestion des dépôts à terme doit
être conçue de façon à être à la fois
efficace
et concurrentielle. Les banques offrent un système
lourd qui réserve quelquefois
des surprises à l'échéance du placement,
car le calcul des intérêts peut être non
conforme au rendement préalable établi. A
l'institution de micro finance, l'épargnant doit connaître
dès le départ le montant qu'il touchera en intérêt
à l'échéance, ce qui répond aux besoins des
clients. De plus la date de départ du calcul des intérêts
correspond à la date du placement, ce qui est rarement
le cas avec les banques
commerciales.
En conjuguant ces différentes actions et en instaurant
un principe de rémunération incitative, l'institution de micro
finance doit réussir à multiplier par un certain coefficient son
objectif d'épargner.
L'institution de micro finance pourra ainsi compter sur des
sources de fonds locales qui permettront d'accroître l'assise
financière de l'organisation.
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