Ce chapitre retrace l'historique, la vision, la
mission, et l'organisation de CARE International au Rwanda et fait de
même pour son sous-bureau de Gikongoro. Il présente aussi le PRAF
en insistant sur ses objectifs, sa méthodologie et ses stratégies
tels que décrits par les documents de CARE à Gikongoro.
L'enquête documentaire montre que CARE est une
organisation laïque et apolitique qui soutient les pauvres d'environ 64
pays en voie de développement dans leurs efforts d'atteindre le
bien-être social et économique. Ainsi, par plusieurs moyens parmi
lesquels figure la formation, CARE aide les personnes vulnérables
à se prendre en charge et à vivre dignement. Elle se veut une ONG
qui implique tous les acteurs pour la responsabilisation individuelle et
collective avec d'autres partenaires du développement rural, afin de
partager l'expérience.
Chapitre II. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE
Avant d'entrer dans le vif du sujet, la
définition des concepts accompagnés de quelques
considérations théoriques se révèle indispensable
pour mieux cadrer et saisir ce travail. Ainsi seront éclaircis les
concepts suivants :formation, formateur, programme de formation,
motivation, personnalité des adultes, apprentissage, changement social
et évaluation.
2.1. Formation
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