II.8. FONCTIONNEMENT DU CAJED
Ces éléments pouvaient bien être
intégrés dans la présentation du CAJED. Il n'y a donc rien
des données de recherche ici. La raison d'être de toute
institution et de produire un bien ou un service pour le bonheur de l'homme.
Le CAJED s'inscrit aussi dans cette logique en offrant des
services presque gratuits dans le cadre de l'assistance sociale. Cette
assistance philanthropique se déroule dans un processus bien
défini. En effet, au départ c'est l'AG qui donne son coup d'envoi
à travers sa réunion ordinaire qui se tient chaque année
(une foi par an en session ordinaire comme nous l'avion souligné
précédemment). Cette rencontre a pour but de définir le
programme général de l'association. C'est celle- ci qui constitue
la ligne de conduite de toutes les unités dans l'accomplissement de
leurs tâches. C'est veut dire que c'est le bureau de l'exécutif
qui coordonne toutes ces unités, s'acquitte de ses tâches
techniques dans les orientations définies par l'assemblée
générale.
II.8.1. LES ACTIVITES DU CAJED
Le CAJED oeuvre dans deux milieux à savoir : - le milieu
ouvert (travail sur le terrain)
- et le milieu fermé (travail de bureau)
A. LE MILIEU OUVERT OU TRAVAIL SUR LE TERRAIN
Le CAJED envoie sur le terrain des agents appelés
« assistants sociaux » qui ont pour mission de rencontrer les jeunes
et enfants délinquants ou défavorisés dans la rue afin de
recueillir des renseignements nécessaires sur leur mode de vie
(sociale).
Les activités fêtent par les assistants sociaux
tant aux points d'écoutes que sur le terrain sont les suivantes :
· Rencontre, écoute, identification, sensibilisation
des enfants de la rue ;
· Visites, médiations et réinsertion
familiales enquêtes et suivis de réunifications familiales ;
· Accueil et hébergement des cas sociaux au centre
de transit CAJED Mabanga et NDOSHO ;
· Appui pédagogique, matériel et logistique
aux jeunes et enfants encadrés en scolarisation, en formation des
métiers, en attente d'orientation ;
· Défense des droits de l'enfant et suivis des cas
d'arrestation ;
· Animations culturelles (jeux, sport, loisir) ;
· Campagne de sensibilisation à l'hygiène
et animation sanitaire en milieux ouverts (point d'écoute et
orientation) et au foyer d'accueil du CAJED et en ménages
autogérés ;
· Ateliers de réflexion avec les enfants et
jeunes défavorisés.
B. MILIEU FERME OU TRAVAIL DE BUREAU
Ceci est un milieu restreint ou s'opèrent toutes les
activités administratives et de coordination, les activités
auxiliaires ( les ateliers de formation, les foyers et les internats des
enfants en transit avant d'être réunifié. Par exemple les
enfants rapatriés non accompagnés et n'ayant pas encore
trouvé de familles d'accueil etc.).
Le milieu fermé est constitué par les bureaux
suivants :
1° LE BUREAU DE COORDINATION
Ce bureau coordonne toutes les activités du CAJED,
approuve et examine les rapports, les projets et touts autres dossiers qui
engagent la maison. La coordination est l'organe de décision et de
planification.
2° LE BUREAU DE PROTECTION ET REINTEGRATION DES
ENFANTS ET JEUNES DEFAVORISES
Il se charge de toutes les activités liées
à l'éducation, à la formation et à la scolarisation
des enfants et jeunes défavorisés. Il s'occupe aussi de la
supervision des activités des écoles crée par CAJED.
3° LE BUREAU DE SERVICE DE SANTE
Ce bureau héberge des services d'infirmerie et ceux de
l'intendance. Dans le service d'infirmerie, on traite certains cas qui ne
demandent pas d'intervention grave. On fabrique ici des médicaments
traditionnels et dans ce cas on collabore avec l'association MUUNGANO
SOLIDARITE pour cas graves et donc transférables à d'autres
hôpitaux.
4° LE BUREAU DE PERMANENCE
Ce bureau est chargé de la réception des
nouveaux cas. Il organise les activités des enfants, gère les
dossiers des ceux-ci, fait des contactes avec l'environnement externe
c'est-à-dire avec les personnes de bonne foi voulant apporter une aide
ou qui veulent avoir d'informations sur le CAJED. Il s'occupe aussi de la
distribution des vivres aux enfants et jeunes défavorisés.
II.8.2. LES RESSOURCES DU CAJED
A. RESSOURCES HUMAINES
Le CAJED comprend en son sein des membres initiateurs ou
promoteurs adhérents ou affiliés et des membres d'honneur ou
sympathisants. Il dispose en ce moment 18 agents dont 12 à temps plein
(c'est-à-dire qui ont des contrats à durée
indéfinie) et 6 travailleurs à temps partiel.
B. RESSOURCES FINANCIERES
Les ressources financières du CAJED proviennent :
- des cotisations des membres, dons, legs, aides issues des
partenaires locaux et étrangères (MANOS UNIDAS/Espagne, CARITAS,
EMMAÜS INTERNATIONAL, bureau diocésain de développement Goma
(BDD), COFOD.
- Activités de production organisées par et pour
les enfants et jeunes défavorisés (la menuiserie, la coupe et
couture, boulangerie et pâtisserie).
C. RESSOURCES MATERIELLES
Le CAJED à quelques biens meubles et immeubles parmi
lesquels nous pouvons citer : un bâtiment en matériaux durable qui
est le bloc administratif, une camionnette 4 fois 4, un mini bus de marque
HIACE, quelques ordinateurs, panneaux solaires, photocopieuses, un
bâtiment en planches servant le dortoir des enfants en transit, un
bâtiment en planches qui et le dispensaire, etc.
II.8.3. LES PARTENAIRES DU CAJED
1. LE CAFOD
Celui-ci reste pour le CAJED un partenaire le plus dynamique
de part ses subventions dans la scolarisation des et dans la formation des
jeunes et enfants défavorisés,. Son appui continu dans le
paiement des salaires du personnel du CAJED. Le renforcement du partenariat
CAFOD-CAJED se développe progressivement grâce à l'appui
conseil de la CARITAS/ Goma.
2. EMMAÛS Il a financé la
rénovation du centre de référence CAJED/NDOSHO.
3. LE CICR/GOMA
Le comité international de la croix rouge (CICR)
à, dans ses activités, le volet de recherche active des parents
ou proches des enfants non accompagnés (ENA) séparés de
leurs familles à cause de différentes guerres qui secouent la
région des grands lacs.
Ainsi, les ENA que CAJED récupèrent à
partir de la rue et ceux qui sont récupérés par le CICR
à travers la province, transitent par CAJED en attendant qu'il retrouve
leurs parents ou proches. C'est dans ce cadre que se situe le partenariat de
CAJAD-CICR qui ne cesse de se développer. Pour alléger la
tâche et hébergement de ces ENA au CAJED, le CICR contribuent
à leur prise en charge en apportant des vivres et non-vivres en faveur
des enfants et jeunes défavorisés.
4. LE SCF (UK)
Le save the children fund (United King dom)
s'intéresse au volet promotion de l'enfant où il se lancé
dans un programme de démobilisation des enfants soldats (PDES). Le
concours de CAJED dans la protection d'enfants et défense des droits de
l'enfant se situe dans l'accueil et hébergement quand SCF (UK) vient de
réussir leur démobilisation et ce, pendant le temps
nécessaire de remplir les dernières formalités
auprès des autorités civiles et militaires de Goma car les
enfants et jeunes défavorisés viennent des différentes
provinces du pays. Ce concours s'étend aussi au suivi de
réunification sur une bonne partie de la ville de Goma.
Le SCF (UK) contribue ainsi à la prise en charge de
ces enfants ex-soldats en apportant un complément en vivres et une
participation aux frais de suivi de réunification.
5. LE PAM
Dans ses activités en milieu ouvert CAJED rencontre des
enfants et jeunes de la rue malades, sans abri, vulnérables, etc. ce qui
amène CAJED à les accueillir et à les héberger et
à organiser une cuisine communautaire pour eux en vue de leur
rétablissement sanitaire et leur réinsertion. La
coordination CAJED à soumis de « projets de FOOD for work » au
PAM pour :
- Aménagement d'un champ communautaire à Ndosho
;
- Au ménage d'accueil des enfants réunifiés
;
- Aux enfants en formation des métiers.
5. DOSSIER PARRAINAGE VINGT ORPHELINS
Ce dossier bénéficie du savoir-faire du
révérend père MICHEL D'HUART qui joue bien le rôle
d'intermédiaire entre CAJED et le donateur qui encore est disposé
à renouveler son financement en faveur de ces enfants.
6. MANOS UNIDAS ET EDUCATIONE SINE FRONTEROS (MUESF)
Le financement de MUESF était destiné à
l'équipement en meubles des salles polyvalentes.
| 
