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Contrôle de gestion cas de la société de construction et de gestion immobilière

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par Sidi mohamed nounou ABD DAYEM
Université de Nouakchott, Mauritanie - Maà®trise en gestion  2010
  

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Section 1 : Analyse du bilan

Actif

2006

2007

Immobilisations nettes

1 226 806 566

1 083 444 688

Valeurs d'exploitation

0

0

Valeurs réalisables disponibles

1 008 246 509

1 428 285 913

Compte de régularisation et d'attente

162 229 290

310 461 924

Total

2397282365

2822192525

Passif

2006

2007

Capitaux propres

1 342 834 909

1 372 916 267

Dettes à long et moyen terme

157 555 598

237 321 367

Dettes à court terme

673 292 334

985 632 184

Compte de régularisation et d'attente

223 599 524

226 322 707

Total

2397282365

2822192525

I- : le fonds de roulement de la SOCOGIM

Le fonds de roulement exige un traitement préalable du bilan et pose surtout le problème de la détermination du montant des immobilisations nettes c'est-à-dire après déduction des amortissements.

S'il s'agit d'un bénéfice son affectation se traduit par l'inscription d'une dette à court ternie pour le montant des bénéfices distribués et l'enregistrement des postes réservés du solde.

S'il s'agit d'une perte, il convient de la poster en diminution, son calcul en cours d'exercice est plus délicat, il est nécessaire de retraiter préalablement l'information comptable qui aboutit à la présentation d'un bilan financier. Deux méthodes se présentent pour son calcul : FR = capitaux propres - valeurs immobilisées ;

FR = actif circulant - dettes à court terme.

23

ABD DAYEM OULD SIDI MOHAMED

2009

Contrôle de gestion cas de la SOCOGIM Université de Nouakchott-Mauritanie

 

2005

Variation

2006

Variation

2007

Capitaux permanents (I)

1570727353

-70336846

1500390507

109847127

1610237634

Immobilisations nettes (H)

1422014069

-195207503

1226806566

-143361878

1083444688

Fonds de roulement : FR= (1)- (H)

148713284

124870657

273583941

253209005

526792946

Durant ces deux années le fond de roulement est positif, ce qui confirme le résultat des ratios déjà calculés précédemment, ces ratios étaient supérieurs à 1ce qui nous a permis de dire que le fonds de roulement est positif bien avant son calcul : cela est du par le fait que les dettes à court terme soient inférieures aux actifs circulants.

II- : Besoin en Fonds de Roulement de la SOCOGIM

Le besoin en fond de roulement se calcule à la date de clôture du bilan ou des situations intermédiaires.

Il est claire que le besoin en fonds de roulement varie en fonction de variation du fonds de roulement et de la trésorerie ou en fonction du chiffre d'affaires,

Calcul du BFR = actif circulant -dettes à court terme - disponibilité

 

2005

Variation

2006

Variation

2007

Actif circulant (I)

1 101 493 783

68982016

1 170 475 799

568272038

1 738 747 837

Dettes à court terme (II)

952 780 499

-55888641

896 891 858

315063033

1 211 954 891

disponibilité (III)

47 439 976

13234070

60 674 046

331190410

391 864 456

Besoins en Fonds de roulement : BFR = (I)-(II)-(III)

101273308

11163657

212909895

-77981405

134928490

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984