I-3-2- L'intention, un bon prédicateur de l'action
entrepreneuriale
Selon Krueger et al. (2000)130, les modèles des
intentions entrepreneuriales offrent des opportunités significatives de
comprendre le phénomène entrepreneurial et augmentent
l'habilité des chercheurs de comprendre le comportement entrepreneurial
et d'avoir la meilleure validité prédictive
En effet, les modèles conceptuels tel que la
théorie d'Ajzen du comportement planifié (1991) et le
modèle de Shapero de l'événement entrepreneurial (Shapero
1981, 1984) et les études empiriques antérieurs qui utilisent ces
modèles (Krueger et Carsrud 1993; Kolvereid 1996; Reitan 1996) ont mis
en évidence que l'intention est un bon prédicateur de l'action
entrepreneuriale.
Dans la théorie d'Ajzen de comportement planifié
(TCP), "l'attitude envers l'acte ", " les normes sociales ", et le
contrôle perçu du comportement ciblé ·Perceived
behavioral control · explique jusqu'à 60% de la variance dans les
intentions. Les intentions prédisent 30% avec succès ou plus de
la variance du comportement ciblé (par exemple Ajzen 1991). Krueger
(1993)131, a basé sur le modèle de Shapero de
l'événement entrepreneurial (MEE), il a trouvé que la
crédibilité (caractère désirable et la
faisabilité) et la propension d'agir explique bien que 50% de la
variance dans les intentions vers l'entrepreneuriat, avec perceptions de
nouvelle faisabilité du projet qui est la variable la plus
déterminante.
129 Volery T., Doss N., Mazzarol T. (1997); op. cit.
p.5
130 Krueger N.F., Reilly M.D. et Carsrud A.L. (2000); op. cit.
p.412
131
Krueger, N. (1993): «The impact of prior entrepreneurial
exposure on perceptions of new venture feasibility and desirability»,
Entrepreneurship Theory and Practice 18 (1), p.18.
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Reitan (1996) 132a combiné ces deux
modèles et a ajouté des facteurs situationnels tels que
proposés par Bird (1993) et Davidsson (1995). Son modèle a
expliqué 63% des variations dans les intentions d'entrepreneur. Les
antécédents les plus importants qui ont été
perçus le caractère désirable personnel, le
caractère désirable social perçu et la faisabilité
perçue.
De ce fait, la décision de créer une nouvelle
entreprise est supposée être planifiée dans certains
moments et donc elle est précédée par une intention de
fonder une affaire. Cependant, cette intention est formée seulement dans
certains cas peu avant la décision réelle et dans des autres cas,
l'intention ne mène jamais au comportement réel. D'où, les
intentions d'entrepreneur sont supposées pour prédire, bien
qu'imparfaitement, le choix d'individus fonder leur propre entreprise
(Davidsson ,1995)133
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