Partie II :
L'introduction de la démarche collaborative entre chargeurs et
transporteurs : une nouvelle forme pour générer des gains
mutuels.
III. Genèse d'un projet collectif de l'ABEA pour la
mise en place de « la charte pour le transport collaboratif en
Bretagne »
Avant d'entamer la présentation du projet de l'ABEA
« la charte pour le transport collaboratif en Bretagne »,
projet qui entre dans le cadre de la collaboration interentreprises, il faudra
d'abord commencer une présentation de l'association bretonne des
entreprises agroalimentaires (ABEA). Par la suite nous allons s'interroger sur
ce que c'est la collaboration interentreprises en logistique ainsi que ces
différentes formes, ce qui nous permettra par la suite, de situer le
projet de la charte pour le transport collaboratif et de définir sa
nature parmi les formes de collaboration interentreprises en logistique.
1.1) Présentation de l'ABEA Association bretonne des
entreprises agroalimentaires
a) Création de l'ABEA
Constituée en juillet 2001 par un groupe d'industriels,
privés et coopératifs, de l'agroalimentaire, l'Association
Bretonne des Entreprises Agroalimentaires (ABEA) a contribué au "Plan
d'actions pour un développement pérenne de l'agriculture et de
l'agro-alimentaire en Bretagne" sur cinq thèmes majeurs : la
sécurité alimentaire, l'environnement, les ressources humaines,
le transport et la logistique, la veille économique et de
marchés. (Annexe n°1)
La vocation de l'ABEA est :
v D'exprimer les préoccupations, attentes et
propositions des IAA sur les dossiers d'actualité,
v D'être l'interlocuteur des pouvoirs publics et
partenaires sur les sujets économiques, sociaux et techniques en lien
avec l'agroalimentaire
v De proposer des réflexions et suggestions d'actions
visant à contribuer au développement de l'agro-alimentaire en
Bretagne.
L'ABEA
répond à une nécessité ressentie par les
entreprises - qui en ont pris l'initiative - et par les pouvoirs publics - qui
ont exprimé leur satisfaction - de trouver dans l'ABEA un interlocuteur
légitime. Son but est de faire connaître le monde agroalimentaire,
la différenciation croissante de ses produits, et les capacités
d'innovation de ses entreprises.
ABEA, réfléchir et ... agir en
faveur d'un développement pérenne des IAA.
b) Priorité de l'ABEA
L'emploi, l'évolution des compétences et
des organisations, la valorisation des métiers ;
v
Conduire des études prospectives sur les emplois et les formations,
v Agir sur l'image des métiers de l'agroalimentaire
pour attirer des effectifs,
v Agir sur les conditions de travail pour fidéliser les
effectifs en place.
v La qualité et la
sécurité sanitaire des aliments ;
v Communiquer pour modifier la perception du risque par
l'opinion publique,
Apporter un appui à la maîtrise de la
traçabilité,
v Accompagner la mise en place des démarches de
sécurité dans les entreprises,
v Organiser un appui au processus d'analyses de risque,
v Adapter, rendre plus transparente et favoriser la
connaissance de la réglementation.
La logistique : la traçabilité des
produits, l'optimisation des transports ;
v Aider les IAA bretonnes à rester compétitives
en abaissant le coût du transport,
v Aider la structuration de l'offre de transport routier,
v Développer tous les modes de transport (portuaire,
rail/ferroutage, aérien) en fonction des situations et conditions
d'usage les plus adéquates.
La protection de l'environnement ;
v Aider à la gestion des déchets organiques,
v Communiquer pour faire reconnaître l'action
environnementale des IAA,
v Accompagner les entreprises dans la mise en place du
management environnemental,
v Rendre plus transparente et favoriser la connaissance de la
réglementation.
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