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L'organisation collaborative de la prévision de transport en bretagne

( Télécharger le fichier original )
par Yassir KOURIRI
Université de Rennes I - Master Logistique 2005
  

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b) Le contexte du transport agroalimentaire

Une nouvelle observation statistique des séries chronologiques a montré l'existence d'une corrélation entre les livraisons d'un jour spécifique de la semaine de certains clients, particulièrement les GMS.

Par exemple les livraisons des lundis sont supérieures aux livraisons des mardis.

Ceci est influencé par la politique d'approvisionnement des plateformes de grande distribution.

Les tableaux ci-dessous, tirés de l'historique des livraisons du groupe STALAVEN à une plateforme GMS, montrent que les livraisons des lundis sont inférieures à celles du mercredi, ainsi il existe une bonne corrélation entre les livraisons relatives à chaque jour de la semaine.

DATE

JOUR

NB de cartons

19/09/2005

Lundi

77

26/09/2005

Lundi

87

03/10/2005

Lundi

66

10/10/2005

Lundi

70

17/10/2005

Lundi

67

24/10/2005

Lundi

67

29/10/2005

Samedi

80

07/11/2005

Lundi

47

14/11/2005

Lundi

59

21/11/2005

Lundi

52

DATE

JOUR

NB de cartons

21/09/2005

Mercredi

104

28/09/2005

Mercredi

106

05/10/2005

Mercredi

100

12/10/2005

Mercredi

98

19/10/2005

Mercredi

94

26/10/2005

Mercredi

109

02/11/2005

Mercredi

106

09/11/2005

Mardi

97

16/11/2005

Mercredi

79

23/11/2005

Mercredi

81

Cette observation a été généralisée sur l'ensemble des plateformes et les grossistes à la suite de l'étude des historiques des livraisons de ces derniers par les différentes entreprises.

c) La méthode appropriée pour la prévision de transport.

L'existence de corrélation entre les livraisons d'un jour spécifique de la semaine, et la grande part que représentent les GMS et les grossistes dans le volume du transport (plus de 80%) sont les éléments clés qui ont favorisé la mise en place de la prévision de transport dans les entreprises agroalimentaires.

En effet, en se basant sur les livraisons des 3 dernières semaines, les entreprises seront capables de prévoir 80% du volume de transport avec des taux de fiabilités remarquables.

La méthode de prévision retenue repose sur la combinaison de trois facteurs :

· Un « volume normal » compte tenu du contexte (un jour dans une semaine, une semaine, un mois) et de la situation de l'entreprise (nombre de clients, état de l'activité).

L'estimation de ce « volume normal » est effectuée à partir des statistiques de transport récentes. Par exemple, la prévision du jeudi de la semaine S à partir de la moyenne des volumes de transport des semaines S-1, S-2, S-3.

· Une « variation évènementielle » qui dépend d'évènements particuliers : jours fériés, promotion, forte variation climatique, début ou fin de congé, ....

L'estimation des variations du volume de transport normal est effectuée à partir de statistiques historiques de transport de mois ou d'années antérieurs. Ces historiques permettent d'analyser les conséquences de ces évènements sur le volume : report de transport ou au contraire augmentation du volume normal.

Par exemple, un jeudi férié peut conduire à une augmentation des livraisons du mercredi et du vendredi. Souvent un évènement a des conséquences prévisibles sur une période de trois semaines (S-1, S, S+1).

· Un « tunning » qui est l'ajustement fin de la prévision à partir de l'expérience pratique des opérationnels (commerciaux et logisticiens). Ce « tunning » est effectué au dernier moment sur la base d'un dialogue entre opérationnels qui finalisent la prévision.

La mise en oeuvre pratique nécessite la création de deux fichiers :

· Un fichier d'enregistrements permanents

Ces enregistrements sont effectués quotidiennement à partir des transports réalisés, ils prennent en compte :

v La date

v La tournée de ramassage

v La température (frais, congelé)

v Le client

v La localité de livraison

v Le tonnage

v Le nombre de palettes au sol

v Le transporteur

· Un fichier historique des transports effectués sur les deux ou trois années précédentes avec des informations identiques.

La méthode de prévision étant maintenant définie, il faut élaborer un outil informatique sous Excel qui nous permettra de réaliser un suivi quotidien des prévisions.

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