Source: Promoteurs, 2017 8.6 Bilan
prévisionnel
Tableau 23: Bilan prévisionnel
|
Désignations
|
Année 0
|
Année 1
|
Année 2
|
Année 3
|
Année 4
|
Année 5
|
|
|
Actif
|
|
Valeurs
immobilisées
|
6
|
025
|
000
|
5 290 000
|
4 555 000
|
3 820 000
|
3 085 000
|
2 350 000
|
|
Valeurs
d'exploitation et
réalisables (BFR)
|
|
-
|
|
3 109 060
|
3 017 100
|
3 040 420
|
3 032 030
|
3 028 650
|
|
Valeurs disponibles (trésorerie finale)
|
3
|
109
|
060
|
2 121 530
|
5 725 299,88
|
8 151 815,60
|
10 816 937
|
13 566 795,70
|
|
Total Actif
|
9
|
134
|
060
|
10 520 590,08
|
13 297 399,88
|
15 012 235,60
|
16 933 966,53
|
18 945 445,70
|
|
|
Passif
|
|
|
Capitaux propres
|
|
Fonds propres
|
4
|
138
|
404
|
4 138 404
|
4 138 404
|
4 138 404
|
4 138 404
|
4 138 404
|
|
Réserves cumulées
|
|
-
|
|
-
|
954 264,512
|
3 037 199,62
|
5 372 547,45
|
7 942 101
|
|
Résultat net
|
|
-
|
|
2 385 661,28
|
5 207 337,77
|
5 838 369,58
|
6 423 883,88
|
6 864 940,69
|
|
Sous-total Capitaux propres
|
4
|
138
|
404
|
6 524 065,28
|
10 300 006,28
|
13 013 973,20
|
15 934 835,33
|
18 945 445,70
|
|
|
Dettes financières
|
|
Emprunt
|
4
|
995
|
656
|
3 996 524,80
|
2 997 393,60
|
1 998 262,40
|
999 131,20
|
|
|
Sous-total Dettes
Financières
|
4
|
995
|
656
|
3 996 524,80
|
2 997 393,60
|
1 998 262,40
|
999 131,20
|
-
|
|
Total Passif
|
9
|
134
|
060
|
10 520 590,08
|
13 297 399,88
|
15 012 235,60
|
16 933 966,53
|
18 945 445,70
|
Source: Promoteurs, 2017
Rédigé et présenté par AYISSAN
Mathieu et KOKOU Pierre Page 35
Unité de production et de commercialisation du miel
dans la commune de Bohicon
Pour chaque année, notre microprojet présente un
bilan équilibré et uniforme en biens et en ressources. Ceci
montre que notre entreprise peut gérer ses biens et dettes au cours de
son existence sans faillite.
8.7 Etude de rentabilité du microprojet
8.7.1 Détermination des coûts unitaires
Tableau 24: Détermination des coûts
unitaires
|
Désignations
|
Année 1
|
Année 2
|
Année 3
|
Année 4
|
Année 5
|
|
Total des charges
annuelles (A)
|
4 443 539
|
4 305 233
|
4 135 107
|
4 006 821
|
3 883 546
|
|
Publicité
|
30 000
|
30 000
|
30 000
|
30 000
|
30 000
|
|
Emballages
|
71 730
|
115 370
|
123 990
|
130 300
|
126 920
|
|
Frais de téléphone
|
20 000
|
20 000
|
20 000
|
20 000
|
20 000
|
|
Carburant
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Lubrifiant
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Total du coût de stockage et commercialisation(B)
|
121 730
|
165 370
|
173 990
|
180 300
|
176 920
|
|
Coût de production (C) =A-B
|
4 321 809
|
4 139 863
|
3 961 117
|
3 826 521
|
3 706 626
|
|
Quantité produite(QP)
|
2 464
|
4 032
|
4 300
|
4 536
|
4 704
|
|
Coût de production unitaire C/QP
|
1 753,98081
|
1 026,75173
|
921,190054
|
843,589393
|
787,97316
|
|
Quantité vendue QV
|
2 439
|
3 991
|
4 257
|
4 490
|
4 656
|
|
Coût de revient unitaire A/QV
|
1 821,86909
|
1 078,7354
|
971,36651
|
892,387859
|
834,094876
|
Source: Promoteurs, 2017
De ce tableau, on constate que les coûts de revient
unitaire sont largement inférieurs au prix de vente unitaire (2800 FCFA)
de l'entreprise; d'où la confirmation de la rentabilité du
projet.
Rédigé et présenté par AYISSAN
Mathieu et KOKOU Pierre Page 36
Unité de production et de commercialisation du miel
dans la commune de Bohicon
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