2. Problèmes conjoncturels de trésorerie
:
De temps en temps, nous entendrons parler des problèmes
conjoncturels, ces derniers concernent le court terme voire le très
court terme, à savoir ceux qui surviennent suite aux fluctuations
imprévisibles, ou peu prévisibles de l'activité de
l'entreprise et qui impactent alors flux des encaissements et des
décaissements.
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Les principales causes identifiables dans ce sens sont les
suivantes :
A. Les variations des activités saisonnières
qui peuvent conduire à des grands besoins de trésorerie dans
certaines périodes de l'année. Par exemple, les activités
agroalimentaires, l'agriculture, les activités de la pêche de
certains produits maritimes etc ;
B. Le gonflement accidentel des stocks par suite. Exemple
d'annulations de commandes : - Le retard ou la défaillance du
règlement d'un client, ce qui provoque un manque de recettes et donc
d'encaissements ;
- Des fluctuations de nature complètement
aléatoire comme des guerres, conflits, problèmes de santé,
des grèves, etc.
Trouver des solutions immédiates à ce genre de
problèmes conjoncturels pour sauver la trésorerie de l'entreprise
est presque une mission impossible. Donc le responsable peut soit choisir des
modes de financement appropriés ; comme le contact des
établissements de crédits par exemple, soit détenir des
assurance-crédit ou avoir recours à l'affacturage, pour
prévoir et gérer les risques liés aux paiements sous
retard.
Bref, nous avons illustré dans cette partie du
mémoire toute l'importance que revêt l'activité de
l'entreprise dans sa trésorerie. Un élément important
permet d'aller plus au fond dans la détermination du lien
activité/trésorerie : il s'agit du BFR dont il convient
d'approfondir l'analyse.
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