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Section 3 : Recommandations et suggestions
En tenant compte des résultats de notre questionnaire,
nous avons dressé une liste de recommandations pour permettre aux
entreprises d'augmenter leur performance et gérer leur stratégie
d'affaires avec plus d'efficacité, dans le cadre d'une meilleure gestion
de leur trésorerie. Nos recommandations se présentent comme suit
:
Ø Adopter les nouvelles technologies digitales, ce qui
permet de raccourcir le cycle d'exploitation. En effet, grâce à
l'utilisation des outils informatiques, les factures sont traitées et
envoyées par canal électronique, donc la facturation et le
recouvrement seront accélérés, l'entreprise et ses tiers
gagneront du temps et le lettrage des comptes sera facilité. Cela
permettra également de disposer d'informations fiables en temps
réel, réduire les risques, limiter les erreurs ainsi que
détecter les comptes risqués et prendre les mesures correctives
au bon moment.
Ø Pour les comptes clients et les comptes
fournisseurs, il faut négocier des modalités de règlement
et de paiement qui soient favorables pour l'entreprise (délais plus
courts pour les clients, et délais plus longs vis-à-vis des
fournisseurs).
Ø Effectuer un suivi régulier des stocks pour
éliminer les stocks désuets et dont la rotation est lente. Il
faut aussi adopter la stratégie de gestion des stocks la plus optimale
car cela est en relation avec la stratégie de gestion de la
trésorerie.
Ø Chercher les sources de financement adéquates
en cas d'insuffisance de trésorerie, comme ça les entreprises
respectent leurs obligations et leurs engagements. Dans le cadre de la gestion
de la trésorerie à court terme, cela concerne plus les
dépenses d'exploitation au quotidien.
Ø Contrôler activement les flux de
trésorerie. En effet, si les encaissements et les décaissements
sont surveillés quotidiennement, cela permet de garantir
l'équilibre financier de l'entreprise.
Ø
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Etablir des prévisions de trésorerie et
surveiller de près les écarts entre ces dernières et les
réalisations. Cela permet d'expliquer ces écarts afin d'apporter
des améliorations ciblées aux problèmes
détectés.
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