h) Dispositif de gestion et politique de gestion
Le concept de dispositif de gestion est un ensemble
d'éléments organisationnel porté par une intention
stratégique, produit puis géré par le centre ou le pivot
d'un collectif organisé et visant à intégrer les outils et
les acteurs de façon cohérente dans le respect de règles
de gestion (Vaujany, 2006). Les dispositifs de gestion servent à
spécifier quels types d'arrangements, d'hommes, d'objets, de
règles et d'outils paraissent opportuns à un moment donné
(Moisdon, 1997). Les travaux de Dreveton (2011) indiquent que le processus de
construction d'un dispositif de gestion nécessite quatre phases
successives visibles dans la théorie de l'acteur-réseau :
problématisation, intéressement, enrôlement et mobilisation
des alliés. Cette dimension méthodologique aide ainsi à
suivre les acteurs au cours du processus. La dimension politique nous invite
à prendre en considération les acteurs et leurs dynamiques
d'interaction qui s'opèrent dans le réseau fédéral
(Bayle, 2007 ; Houlihan, 2005).
Évoquer les acteurs et leur importance dans
l'émergence de la politique sportive, c'est déjà en
dresser une typologie en trois dimensions, étant donné les
caractéristiques d'une fédération sportive nationale. Le
réseau met en exergue des structures agissant à des niveaux
géographiques distincts (siège, structures
décentralisées et clubs affiliés), dans lesquelles les
acteurs du siège fédéral et des structures
décentralisées coconstruisent la politique sportive visée.
Ces structures sont composées, au-delà d'acteurs politiques et
bénévoles, par des professionnels du sport (encadrant les
pratiques) et des salariés administratifs. Ces acteurs peuvent tous
être impliqués et/ou impactés par la politique sportive
fédérale et interviennent à différents niveaux.
Certains sont à la conception de la politique sportive, d'autres mettent
en
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Présenté par : PETGA TCHAKOUNANG Judith
Linda
Effets du programme Shuttle Time sur la pratique du badminton
dans les collèges du Bénin
place les conditions pour atteindre les objectifs fixés et
d'autres réalisent les actions sur le terrain.
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