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Accompagnement et formation à  la transformation digitale.


par Melek BAHAR
INSPE Strasbourg - Master Ingénierie de Formation et des Compétences 2020
  

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2.2.3. Objet de la demande

A la demande de l'organisme de formation, les formateurs doivent être formés aux produits innovants qu'il propose, notamment à sa plateforme de formation Mètis.

2.2.4. Les objectifs

Par le diagnostic réalisé et les entretiens effectués auprès des formateurs, les objectifs doivent répondre aux besoins éprouvés.

Les objectifs opérationnels

- Former les formateurs par le biais d'atelier de formation recentrés sur les besoins de chacun.

- Établir un contact durable avec les formateurs dans la continuité de leur formation pour répondre aux besoins ou questionnements vis-à-vis de la plateforme de formation.

- Mettre en place des communautés professionnelles.

- Identifier des référents dans chaque centre qui porteront le rôle de support des ingénieurs de formation.

Les objectifs généraux

- Former les formateurs à la plateforme de formation Mètis.

- Accompagner les formateurs sur la plateforme de formation Mètis.

100

2.3. La conception

Rappel de l'existant .
·

- Les actions de formation sur la plateforme numérique Mètis, se font en deux temps :

· Temps un : SPOC de quatorze heures,

· Temps deux : Une journée en présentiel de sept heures.

- Un accompagnement de la plateforme numérique Mètis, administré par le national, est accessible par messagerie Outlook pour les formateurs ayant besoin d'éclaircissement sur certaines fonctionnalités de la plateforme.

- On constate un manque de temps et d'investissement des formateurs pour se former à la plateforme.

- On reconnait un besoin d'accompagnement des formateurs.

Gains attendus .
·

- Intégration durable des outils digitaux par les formateurs dans leurs pratiques pédagogiques.

- Acquisition des compétences numériques indispensables pour l'évolution du métier de formateur.

- Aisance sur l'utilisation des plateformes de formation et adaptabilité de la posture selon les modalités diverses.

- Développement des échanges entre les formateurs pour le partage de leurs pratiques. - Allégement de la charge de travail des formateurs.

- Diminution des non formés aux différents produits de l'AFPA.

Contraintes .
·

- Absence des formateurs aux actions de formation programmées.

- Peu d'aisance avec le matériel informatique.

- Déconcentration et désintérêt durant l'action de formation.

- Le besoin de l'humain pour conduire ses actions de formation.

Risques liés aux changements .
·

- Déception face aux outils.

- Problèmes informatiques persistants.

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- Problématiques de suivi des stagiaires qui ne sont pas à l'aise avec l'informatique.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld