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La mise en place d’un système de management intégré dans les entreprises de bàtiments et travaux publics. Contraintes et enjeux. Le cas de l’entreprise Eiffage Sénégal.


par Vahid Be-yangai
Ecole Supérieure de Management de la Qualité de l'Environnement et de la Sécurité - Master II Qualité Sécurité Environnement 2019
  

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IV. Objectif général

Comprendre les contraintes et les enjeux de la mise en place d'un SMI dans les entreprises de BTP.

4.1. Objectif spécifique 1

Discuter les différents volets du SMI, la qualité, sécurité et environnement.

4.2. Objectif spécifique 2

Associer les différents types de management car de par leur spécificité, il y'a donc une complémentarité remarquable entre les trois domaines et difficilement dissociables. Sur un chantier de BTP par exemple un accident avec arrêt conduit très souvent à des

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conséquences lourdes sur la productivité et donc la qualité de travaux. Il est donc important de prendre en compte dans les moindres détails chaque aspect du SMI.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard